【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(故事篇)降落傘的故事1提高質(zhì)量,總是有方法的!2許多人做事時(shí)常有“差不多”的心態(tài),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)戒是客戶所提出的要求,即使是合理的,也會(huì)覺(jué)得對(duì)方吹毛求疵而心生不滿!認(rèn)為差不多就行,但就是很多的差不多,產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。3戒許我們應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度想一想:買回的酵母做的饅頭里吃出一根頭發(fā),什么滋味!
2025-03-09 12:42
【總結(jié)】失效模式、后果與嚴(yán)重度分析(FMECA)FailureModeEffectandCriticalityAnalysis§1概述§2失效模式與后果分析§3嚴(yán)重度分析1§1概述失效的定義:
2025-01-27 02:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理培訓(xùn)常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預(yù)備知識(shí)一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗(yàn)和判斷(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類1.計(jì)量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說(shuō)可以用測(cè)量工具具體測(cè)量出小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值的這類
2025-01-20 09:54
【總結(jié)】FMEA原理及運(yùn)用扁鵲三兄弟故事春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,有位神醫(yī)被尊為“醫(yī)祖”,他就是“扁鵲”。一次,魏文王問(wèn)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。”文王又問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是
2025-02-28 15:27
【總結(jié)】會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)吉蘭鳳會(huì)議服務(wù)的前期準(zhǔn)備與籌備?與會(huì)議舉辦方溝通協(xié)商,詳細(xì)了解會(huì)議的時(shí)間、性質(zhì)、內(nèi)容、規(guī)格以及參會(huì)人員的具體情況和人數(shù)。?根據(jù)舉辦方提供的相關(guān)資料,制定詳細(xì)的接待方案。方案包括會(huì)議的活動(dòng)安排、時(shí)間進(jìn)程、會(huì)場(chǎng)布置的具體要求等等。會(huì)議服務(wù)的準(zhǔn)備?會(huì)場(chǎng)布置?會(huì)議用品準(zhǔn)備?設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備
2025-02-27 17:36
【總結(jié)】企業(yè)文化1.日本企業(yè)文化2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的構(gòu)成4.企業(yè)文化與企業(yè)行為——功能5.企業(yè)文化的形成與運(yùn)用1、日本企業(yè)文化日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化(1)(2)(3)日本企業(yè)文化的功與過(guò)日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠(chéng)、守信、報(bào)恩傳承故事:n仙鶴報(bào)恩、九色鹿n龜兔賽跑、三個(gè)和尚當(dāng)代
2025-01-05 18:38
【總結(jié)】數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品介紹?什么是數(shù)字標(biāo)牌?以液晶顯示單元為基礎(chǔ)的,能在公共場(chǎng)合或露天通過(guò)廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求,能達(dá)到提升自身企業(yè)形象、推銷商品目的載體都可稱為數(shù)字標(biāo)牌。產(chǎn)品介紹?數(shù)字標(biāo)牌名稱?名稱包括有“廣告機(jī)”“電子廣告機(jī)”“數(shù)碼海報(bào)機(jī)”“多媒體廣告機(jī)”“觸控一體機(jī)”
2025-01-07 10:54
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)目的:?提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平?提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率?解決工作出現(xiàn)的問(wèn)題培訓(xùn)綱要:?第一部分倉(cāng)庫(kù)管理概論?第二部分倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)?第三部分安全/高效的倉(cāng)庫(kù)管理?第四部分實(shí)際工作中的倉(cāng)庫(kù)管理第一部分倉(cāng)庫(kù)管理概論:?什么叫管理
2025-03-12 22:52
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)類型主要內(nèi)容?單層制?雙層制?單雙層制的比較?我國(guó)實(shí)行的公司治理結(jié)構(gòu)模式?公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系西方法律制度的兩大體系?大陸法系?發(fā)源于歐洲大陸?在形成過(guò)程中,法學(xué)家起了重要作用,因此又稱為“法學(xué)家法”?以制定法為主要淵源?重視有關(guān)法的實(shí)質(zhì)的規(guī)定,重視
2025-03-08 00:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理?講師:李慶遠(yuǎn)戰(zhàn)略管理1問(wèn)題一:什么叫企業(yè)戰(zhàn)略?能不能用自己的語(yǔ)言描述出來(lái)?一、慨論企業(yè)戰(zhàn)略(Businessstrategy)2戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略:?是企業(yè)對(duì)外部環(huán)境把握,認(rèn)清機(jī)遇來(lái)自何方?威脅來(lái)自何方?對(duì)自身能力把握,了解自己的優(yōu)勢(shì)
2025-02-20 11:42
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】品牌定位工具圖內(nèi)容提要一、定位工具問(wèn)題的提出三、定位鉆石模型的應(yīng)用二、定位鉆石模型的創(chuàng)建一、定位工具問(wèn)題的提出:在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特位置的行動(dòng):叫好不叫座-是一種理念,而非實(shí)用工具:2023被美國(guó)評(píng)為對(duì)營(yíng)銷影響最大的觀念二、定位鉆石模型的創(chuàng)建(1)
2025-02-06 21:15
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的:企業(yè)需要服務(wù)禮儀培訓(xùn),員工需要提高職業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)員工禮儀素養(yǎng),具有知禮、懂禮、守禮的職業(yè)能力,掌握基本的禮儀規(guī)范。培訓(xùn)收獲:使員工如何做好服務(wù),不僅需要職業(yè)技能,更需要懂得服務(wù)禮儀規(guī)范,具有熱情的觀
2025-01-23 17:29
【總結(jié)】安全監(jiān)理交底?安全監(jiān)理交底是根據(jù)北京市《安全監(jiān)理規(guī)程》、《北京地鐵9號(hào)線土建工程監(jiān)文件》和《北京地鐵9號(hào)線土建工程監(jiān)理單位安全工作履約考評(píng)管理辦法》的要求制定。?安全監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持;?參加安全監(jiān)理交底的人員?施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)的安全管理人員;?監(jiān)理單位:總
2025-01-18 15:48
【總結(jié)】品質(zhì)經(jīng)營(yíng)你的顧客感到很快樂(lè)、你不用到處救火、你不是被動(dòng)地被迫做事。JackWelch,mentson6-sigma全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)TotalQualityManagement?是一種哲學(xué)?是使品質(zhì)的價(jià)值觀,成為領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)、規(guī)畫(huà)、與改善等活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力?是全面再思考如何經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)?是公司長(zhǎng)期
2025-03-13 08:24