金菱新型門窗制品公司年會(huì)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-18 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。 20xx 年，我公司健康穩(wěn)步發(fā)展，取得了一些成績(jī)，但也必須清醒的看到，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是 車間 員工 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是個(gè)別 員 工 安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，安全生產(chǎn) 培訓(xùn) 投入需要進(jìn)一步加大。 三是某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮 、 工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者 、 拉閑 話、聊天兒者大有人在 。四是工地 現(xiàn)場(chǎng) 的成品保護(hù)需要進(jìn)一步加強(qiáng) ，以免造成公司不必要的損失。 五是員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)此情況將給予嚴(yán)肅處理。 六是基建工程中、外地工地物流配貨調(diào)配、常用材料采購(gòu)等方面造成公司運(yùn)營(yíng)成本的 增加。還有些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題就不一一舉例， 對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實(shí)研究解決 。 二、 20xx 年工作展望 20xx 年，公司工作的總體思路是 :公司將 20xx 年定為公司的管理年，同時(shí)也是機(jī)遇年 .公司將繼續(xù)秉承誠(chéng)實(shí)守信，打造品牌的經(jīng)營(yíng) 理念；以打造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才為目標(biāo)；以提高職業(yè)素質(zhì)，開(kāi)拓外部市場(chǎng)為重點(diǎn)， 以企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方針。突出抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；科學(xué) 計(jì) 劃，積極應(yīng)對(duì)， 周全調(diào)研，謹(jǐn)慎投資。 促進(jìn)我們公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。 20xx 年工作任務(wù)目標(biāo)： 頭半年 完成 20xx 年 合同 后續(xù)工程約三萬(wàn) ㎡
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