aik_1118_銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-27 13:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需的?！? ——比爾 .蓋茨 1996 趨勢(shì)之二：求全 銀行業(yè)務(wù)全能化的優(yōu)勢(shì) ? 理論解釋 ——固定成本分?jǐn)?；信息?jīng)濟(jì)；降低風(fēng)險(xiǎn)；客戶成本經(jīng)濟(jì) ? 現(xiàn)實(shí)考察 ——能夠最大限度地滿足社會(huì)公眾金融需求層面的變化。 ——能夠分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能地減少風(fēng)險(xiǎn)總量。 ——能夠多渠道賺取利潤(rùn)。 趨勢(shì)之二：求全 一分為二地看 銀行業(yè)務(wù)全能化 ? 銀行業(yè)務(wù)全能化的趨勢(shì)并非絕對(duì) ——德國(guó)的情況 ——美國(guó)的情況 ——中國(guó)的情況 ? 銀行業(yè)務(wù)全能化的副作用 ——如果監(jiān)管不到位、自我約束不強(qiáng) ? 基本判斷 ——商業(yè)銀行綜合化發(fā)展、全能化運(yùn)作，從總體上看是利大于弊，并且是一種發(fā)展方向、一種潮流、一種趨勢(shì)。 趨勢(shì)之三：求廣 德意志銀行的“兩個(gè)不承認(rèn)” ? ―在業(yè)內(nèi)業(yè)外，很多人都認(rèn)為德意志銀行是德國(guó)的一家商業(yè)銀行，或者說(shuō)是法蘭克福的一家商業(yè)銀行。其實(shí)，他們都錯(cuò)了?！? ——德意志銀行董事 Klaus Roland ? 德意志銀行的“兩個(gè)不承認(rèn)”不僅有充足的理由，而且它所反映的也不只是一家德意志銀行的現(xiàn)實(shí)情況，而是全球銀行業(yè)的一種基本的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向。 趨勢(shì)之三：求廣 美國(guó)商業(yè)銀行在全球化進(jìn)程中的三種奇特現(xiàn)象 ?要國(guó)際化不要全國(guó)化 ?去倫敦不去紐約 ?敲開(kāi)別人的門，掩上自己的門 趨勢(shì)之三：求廣 西方商業(yè)銀行活動(dòng)地域的擴(kuò)張與全球化 ?西方商業(yè)銀行的全球化和國(guó)際化過(guò)程是伴隨著其活動(dòng)地域上的擴(kuò)張而逐步實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，銀行業(yè)的這種全球化和國(guó)際化，既是世界經(jīng)濟(jì)一體化的直接結(jié)果，又是世界經(jīng)濟(jì)一體化的直接推動(dòng)力。 ?典型國(guó)家商業(yè)銀行全球化案例 ——德國(guó) ——美國(guó) 趨勢(shì)之三：求廣 西方商業(yè)銀行全球化的七種主要表現(xiàn)形式 １．股東全球化 ２．機(jī)構(gòu)全球化 ——代表處、分行、子公司或附屬機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)、空殼分行 ３．客戶全球化 ——四種渠道形成 ４．業(yè)務(wù)全球化 ５．利潤(rùn)來(lái)源全球化 ６．雇員全球化 ７．管理模式的全球化 附 錄 外資金融機(jī)構(gòu)在中國(guó)的發(fā)展 ? 2023年 12月末，有 22個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 74家外國(guó)銀行在中國(guó) 25個(gè)城市設(shè)立了 200家分行（下設(shè) 79家支行）和 14家法人機(jī)構(gòu)（下設(shè) 19 家分支行及附屬機(jī)構(gòu)）； 41個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 186家外國(guó)銀行在中國(guó) 24個(gè)城市設(shè)立了 242家代表處。設(shè)立外國(guó)銀行分支行數(shù)量前 6位的國(guó)家和地區(qū)分別是：香港 99家、美國(guó) 26家、日本 19家、英國(guó) 21家、法國(guó) 15家、新加坡 17家，占外國(guó)銀行分支行機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之二左右。設(shè)立分支行數(shù)量最多的前 4家銀行分別是：香港上海匯豐銀行 34家（ 14家分行、 20家支行）、香港東亞銀行 26家（ 12家分行、 14家支行）、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)渣打銀行 19家（ 11家分行、 8家支行）和美國(guó)花旗銀行 17家（ 6家分行、 11家支行）。 趨勢(shì)之三：求廣 西方商業(yè)銀行全球化過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)觀念 ?美國(guó)模式：信奉“消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)學(xué)”，其特點(diǎn)是要謀取最大利潤(rùn)，并以此來(lái)滿足個(gè)人的消費(fèi)和休閑。 ?日本模式：信奉“生產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)學(xué)”，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大限度的市場(chǎng)占有率和最大限度的增值。即企業(yè)的目標(biāo)第一是發(fā)展，第二是長(zhǎng)期生存，第三才是利潤(rùn)。 附 錄 我國(guó)銀行業(yè)在海外的發(fā)展 ? 到 2023年底，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行在美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)、香港、新加坡、意大利、俄羅斯、澳大利亞、巴西、韓國(guó)等 29個(gè)國(guó)家或地區(qū)開(kāi)設(shè) 47家分行， 31家附屬機(jī)構(gòu)和 12個(gè)代表處，海外機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)為 22679092萬(wàn)美元，比 2023年同期增加 4695649萬(wàn)美元。股份制銀行中，廣東發(fā)展銀行設(shè)有澳門分行、招商銀行在香港設(shè)有分行、在美國(guó)設(shè)有代表處，中國(guó)光大銀行、深圳發(fā)展銀行等在香港設(shè)有代表處。 ? 2023年，銀監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)中國(guó)建設(shè)銀行收購(gòu)美國(guó)銀行（亞洲）公司。中國(guó)工商銀行正在與有關(guān)方面就收購(gòu)印尼哈里姆銀行進(jìn)行磋商。中國(guó)銀行正在按照其海外發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化海外分機(jī)構(gòu)的資源整合。交通銀行設(shè)立澳門分行、德國(guó)法蘭克福分行已經(jīng)得到銀監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，正在按有關(guān)規(guī)定向東道國(guó)監(jiān)管當(dāng)局正式提出設(shè)立分行的申請(qǐng)。 趨勢(shì)之四：求新 金融創(chuàng)新的背景 ? ―創(chuàng)新”就是企業(yè)家引入新組合的活動(dòng)
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