庫存分析與控制培訓(xùn)課件(ppt82頁)(編輯修改稿)
2025-03-26 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ Economic Order Quantity， EOQ）模型 , 1915年 . Harris提出 ? 假設(shè)條件 – ?? 外部對庫存系統(tǒng)的需求率已知，需求率均勻且為常量。 年需求率 D， 單位時間需求率 d – ?? 一次訂貨量無最大最小限制 – ?? 采購、運(yùn)輸均無價格折扣 – ?? 訂貨提前期已知，且為常量 – ?? 訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān) – ?? 維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù) – ?? 不允許缺貨 – ?? 補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨一次交付 – ?? 采用固定量系統(tǒng) 37 38 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) ? 年庫存總費(fèi)用 ? H：單位維持庫存費(fèi) – ?p: 單價， h：資金效果系數(shù) ? ?? S：一次訂貨費(fèi)或調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) ? ?? D：年需求量 39 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) 40 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) ? 年庫存總費(fèi)用 ? 對 Q求導(dǎo)，令一階導(dǎo)數(shù)為零 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 41 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) ?訂貨點(diǎn) ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量下 42 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型示例 ? S公司以單價 10元每年購入某種產(chǎn)品 8000件。每次訂貨費(fèi)用為 30元，資金年利息率為 12％，單位維持庫存費(fèi)按所庫存貨物價值的 18％計(jì)算，每次訂貨的提前期為 2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn) – ?? 單價 p= 10 元／件 – ?? 年需求量 D= 8000 件／年 – ?? 每次訂貨費(fèi) S= 30 元 – ?? 訂貨提前期 LT= 2 周 – ?? 實(shí)際單位維持庫存費(fèi)用 – H= 10 (18% + 12%) = 3元／ (件 ˙ 年 ) 43 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型示例 (續(xù) ) ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ? 最低年總費(fèi)用 44 ? 年訂貨次數(shù) ? 訂貨點(diǎn) 45 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 ? EOQ假設(shè)整批訂貨同時到達(dá)，補(bǔ)充率無限大 – ?? 假設(shè)不符合企業(yè)生產(chǎn)過程的實(shí)際 ? 產(chǎn)品是逐漸生產(chǎn)出來 – ?? 生產(chǎn)率大于需求率時，庫存逐漸增加 ? 庫存達(dá)到一定量時，應(yīng)該停產(chǎn)一段時間 – ?? 生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整準(zhǔn)備時間 ? 補(bǔ)充成品庫存的生產(chǎn)中，一次生產(chǎn)多少最經(jīng)濟(jì)的問題 ——經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 (Economic Production Lot, EPL) – ?? 又稱 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量 (Economic Production Quantity, EPQ) – ?? 假設(shè)條件與經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型大多相同 (第 8條不同 ) 46 47 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型（續(xù)） ? 年庫存總費(fèi)用 ? 最大庫存量 48 ? 生產(chǎn)批量 ? 生產(chǎn)時間 ? 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 49 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型示例 ? 根據(jù)預(yù)測，市場每年對 X公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求量為 20230臺，一年按 250個工作日計(jì)算。 ? 生產(chǎn)率為每天 100臺，生產(chǎn)提前期為 4天 ? 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 50元，單位產(chǎn)品的年維持庫存費(fèi)為 10元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 20元 ? 試求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 EPL、年生產(chǎn)次數(shù)、訂貨點(diǎn)和最低年總費(fèi)用 – ?? D= 20230 臺 – ?? d= D/N= 20230 / 250 =80 臺 /天 – ?? pr= 100 臺 /天 , LT= 4 天 – ?? p= 50 元， H= 10 元 /年， S= 20 元 50 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型示例（續(xù)） ? 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 ? 年生產(chǎn)次數(shù) 51 ? 訂貨點(diǎn) ? 最低年庫存費(fèi)用 52 價格折扣模型 ? 采購批量大于某一值時提供優(yōu)惠價格 ——價格折扣 53 價格折扣利弊 ? 價格折扣對供應(yīng)廠家有利 – ?? 生產(chǎn)批量大，生產(chǎn)成本低 – ?? 銷售量擴(kuò)大，占領(lǐng)市場，獲取更大利潤 ? 對用戶 – ?? 每次訂購量大，訂貨次數(shù)減少，裝運(yùn)成本較低，年訂貨費(fèi)用降低 – ?? 單價較低，年訂購成本較低 – ?? 較少發(fā)生缺貨，有效對付價格上漲 – ?? 庫存量大，儲存費(fèi)用高 – ?? 存貨周轉(zhuǎn)較慢且容易陳舊 ? 是否接受價格折扣？ – ?? 通過價格折扣模型計(jì)算 54 價格折扣模型（續(xù)） 55 價格折扣模型（續(xù)） ? 步驟一：取最低價格代入基本 EOQ公式求出最佳訂貨批量 Q* – ?? 若 Q*可行（即所求的點(diǎn)在曲線 上）， Q*即為最優(yōu)訂貨批量，停止 – ?? 否則轉(zhuǎn)步驟二 ? 步驟二：取次低價格代人基本 EOQ公式求出 Q* – ?? 如果 Q*可行，
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