【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的是獲取利潤(rùn),為了達(dá)到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設(shè)備、人員、物料等制造資源,以最低的成本、最短的制造周期、最高的質(zhì)量生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。為此,必須采取先進(jìn)且十分有效的生產(chǎn)管理技術(shù)來(lái)組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃與控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。MRPⅡ正是為解決上述問(wèn)題而發(fā)展起來(lái)的一種科學(xué)的管理思想與處理邏輯,它是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代
2025-01-18 17:23
【總結(jié)】班組長(zhǎng)角色認(rèn)知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級(jí)管理組織。班組長(zhǎng)集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項(xiàng)行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長(zhǎng)既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響車間的整個(gè)工作,它關(guān)系
2025-01-09 22:35
【總結(jié)】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問(wèn)題(二八原則)?因果圖:用于對(duì)問(wèn)題解決的分析過(guò)程
2025-02-15 09:52
【總結(jié)】大家上午好!1常用管理工具集團(tuán)人力資源部馬娟2工具的意義人與動(dòng)物的區(qū)別工具提高效率掌握工具:學(xué)習(xí)、持之以恒地練習(xí)工具能夠體現(xiàn)專業(yè)3你不能通過(guò)命令來(lái)達(dá)到某一生產(chǎn)率,你必須提供工具使人們發(fā)揮出最好水平。史蒂夫.喬布斯,計(jì)算機(jī)天才
2025-02-23 15:07
【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問(wèn)題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問(wèn)題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介4一、解決問(wèn)題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。
2025-02-06 22:40
【總結(jié)】服務(wù)禮儀與銷售技巧培訓(xùn)什么銷售禮儀?銷售禮儀就是銷售人員在工作崗位上通過(guò):儀容儀表,言行舉止等充分表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重和有好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是銷售人員在工作場(chǎng)合適用的禮儀和工作藝術(shù)?;瘖y品銷售禮儀的重要性做為化妝品行業(yè),如何將禮儀、銷售知識(shí)、銷售技巧融合在一起,使我們的服務(wù)、銷售工作做的更好
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】營(yíng)銷話術(shù)運(yùn)用姓名:張澄?何謂營(yíng)銷話術(shù)?賣公司,賣服務(wù),賣自己!?營(yíng)銷話術(shù)的運(yùn)用因時(shí)間而議,因人而議!第一章:顧客的心里分析不同的人有不同樂(lè)于的接受方式.所以想要使自己先于被別人接受.達(dá)到推銷自己的目的就必須先了解對(duì)方樂(lè)于接受什么樣的
2025-01-13 02:13
【總結(jié)】[內(nèi)容提要]本章主要介紹了銷售人員必須具備哪些素質(zhì)才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,闡述了銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,銷售人員招聘與挑選常用方法,以及銷售人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容。[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]1.理解銷售人員的素質(zhì)要求;2.理解銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的內(nèi)容;3.掌握銷售人員的招聘與挑選方法;·4.掌握銷售人員
2025-02-23 13:42
【總結(jié)】頓漢.布什2023年暖通基礎(chǔ)培訓(xùn)常用冷負(fù)荷單位換算介紹焦耳(J)千瓦.小時(shí)()千卡(kcal)英熱單位(Btu)1*10-7*10-4*10-4*10-6*10-3*10-3*10613412*1062510*106*10-31
2025-01-04 01:53
【總結(jié)】任務(wù)二定價(jià)方法的運(yùn)用商貿(mào)系營(yíng)銷管理教研組一瓶268元的進(jìn)口葡萄酒價(jià)格構(gòu)成定價(jià)的方法一、成本導(dǎo)向定價(jià)法二、需求導(dǎo)向定價(jià)法三、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法一、成本導(dǎo)向定價(jià)法?成本導(dǎo)向定價(jià)法就是以商品總成本為基礎(chǔ),加上一定的預(yù)期利潤(rùn)和應(yīng)繳稅金而確定的銷售價(jià)格。?成本導(dǎo)向定價(jià)法的定價(jià)思路為:
2025-01-16 22:08
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPC
2025-02-20 14:33
【總結(jié)】數(shù)控加工基礎(chǔ)數(shù)控加工基礎(chǔ)教學(xué)目的:教學(xué)目的:了解數(shù)控加工的基本原理和編程插補(bǔ)運(yùn)了解數(shù)控加工的基本原理和編程插補(bǔ)運(yùn)算的基本方法。算的基本方法。了解數(shù)控銑削中要解決的主要工藝問(wèn)題了解數(shù)控銑削中要解決的主要工藝問(wèn)題以及各種問(wèn)題的解決方法。掌握數(shù)控銑以及各種問(wèn)題的解決方法。掌握數(shù)控銑削工藝擬定的過(guò)程、工序的劃分方法、削工藝擬定的過(guò)程、工序的劃分方法、工序順序的安排
2025-01-01 08:05
【總結(jié)】現(xiàn)代物流基礎(chǔ)(第三版)第三章企業(yè)物流與第三方物流,并理解各物流過(guò)程的內(nèi)涵以及第三方物流的概念、生產(chǎn)物流、銷售物流和回收與廢棄物流在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位與作用以及第三方物流的特征與分類。、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制、生產(chǎn)物流計(jì)劃、銷售物流組織和回收與廢棄物流的意義以及第三方物流的選擇和實(shí)施步驟。JIT采購(gòu)、MRP采購(gòu)、
2025-01-08 00:02
【總結(jié)】2023/1/261QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/1/262?再版說(shuō)明:?1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC
2025-01-10 00:35
【總結(jié)】常用電子元器件的認(rèn)知與檢測(cè)HengyangNormalUniversity常用電子元器件的認(rèn)知與檢測(cè)教學(xué)要求:1、了解常用電子元器件:電阻器,電容器,電感器,二極管,三極管,可控硅等的分類,命名方法,型號(hào)規(guī)格,有關(guān)參數(shù),引腳的標(biāo)識(shí)(標(biāo)注)方法。2、學(xué)會(huì)用萬(wàn)用表檢測(cè)上述器件性能指標(biāo)的一般方法。
2025-01-01 04:11