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正文內(nèi)容

dqa設計品質(zhì)保證權責及工作重點(編輯修改稿)

2025-03-26 15:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 權生產(chǎn); * Bad ECSS。 * 重復的 PR 和 所產(chǎn)生的浪費 * 部門間的意見不統(tǒng)一 * 制工具的不穩(wěn)定;材料不良 ?? * 各部門負責人職責不清 PR過程中的問題及其衍生問題: DQA 設計品質(zhì)保證 Issues 1. 清線及排線混亂 , 開始排線至首五件產(chǎn)出需 ~3hrs. 2. (RD 在場指導 , 如 RD不在場 , 不敢想像 ) 2. PE 及 IE對各站流程不熟 , 仍需 RD親自下場準備設備 , 排線 , training. 建議 PE/IE在 ER 階段要 deep involve. 3. IE 準備不是該機種的 MOI. 建議 MOI 要在 PR上線前 REVIEW. 4. 作業(yè)人員事前沒經(jīng)過訓練 , 產(chǎn)生一些人為的可避免的不良 . 建議前 20 臺由 IE/ PE 訓練作業(yè)人員 , 經(jīng) RD確認同意後 , 再進行 PR. 5. 首五件確認未確實執(zhí)行 . 6. 下一站未對前一站工藝做確認 . 7. 材料狀況未確實監(jiān)控 , Eagle有出現(xiàn)快銑板上線 . 公司規(guī)定需開模品上線 . DQA 設計品質(zhì)保證 _ 是否具備 ? * 執(zhí)行本職之能力 ? * 執(zhí)行 PR稽核之能力 ? * 執(zhí)行 PR Review 之能力 ? * 執(zhí)行 PR 問題改善之能力 ? PR準備 DQA 設計品質(zhì)保證 _ 是否準備 ? * 是否充分了解客戶的需求產(chǎn)品的各項規(guī)格 ? * 是否充分了解產(chǎn)品的各項風險 ? * 是否充分溝通 PR單位間的需求及協(xié)調(diào) ? * 是否充分準備 PR應具備之資訊及材料 /工具 , DQA 設計品質(zhì)保證 DQA 設計品質(zhì)保證 _ 確保準備會議的召開,確認各項前置之準備作業(yè)及分工。即做好試產(chǎn)準備工作 生產(chǎn)相應技術文檔 產(chǎn)線安排 生產(chǎn)設備和治工具 備料狀況 分工 試產(chǎn)物料之準備,必須經(jīng)過 IQC檢驗後方可上線使用, 避免不良來料的使用,致使試產(chǎn)各項資源的浪費 DQA 設計品質(zhì)保證 PR進行 現(xiàn)場 Readiness 現(xiàn)場處理 PR Audit Abnormal Control PR進行 DQA 設計品質(zhì)保證 DQA 設計品質(zhì)保證 PR進行遇到的問題點 * 生產(chǎn)用料沒有經(jīng)過 IQC部門的檢驗 * 沒有執(zhí)行 4M review * 沒有執(zhí)行 FAI * 知識和經(jīng)驗不足,不能很好的執(zhí)行 PR 或產(chǎn)線的稽核; * 沒有進行異常和門檻的管控 ???? ???? DQA 設計品質(zhì)保證 Readiness Stage DQA 設計品質(zhì)保證 Readiness Stage (examples) DQA 設計品質(zhì)保證 PR Audit DQA 設計品質(zhì)保證 Abnormal Control DQA 設計品質(zhì)保證 _進行 試產(chǎn)現(xiàn)場異常分析 _生產(chǎn)制程稽核 , 對制程現(xiàn)行工
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