【總結(jié)】課程大綱一,生產(chǎn)效率計(jì)算的公式1.生產(chǎn)效率計(jì)算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識(shí)別浪費(fèi)2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-20 13:31
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?全面生產(chǎn)維護(hù)——TPM?TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備?TPM——推進(jìn)手法和技巧?點(diǎn)檢屋——設(shè)備點(diǎn)檢管理新視角?TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟?設(shè)備管理的新思維與新模式?怎樣做一名優(yōu)秀的設(shè)備管理者2一二關(guān)于生產(chǎn)的效率化TPM的八大支柱全面生產(chǎn)維護(hù)——TPM中國(guó)制造新動(dòng)力—
2025-02-19 11:41
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
【總結(jié)】呵護(hù)生命,注意安全!面對(duì)“生命”二字,我油然而生一種崇敬感和榮幸感。因?yàn)樗悄敲吹纳铄?,那么的神圣,又是那么的彌足珍貴,在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,請(qǐng)問(wèn)你最需要什么,是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答,我就會(huì)毫不猶豫地說(shuō):“我最需要的是安全!”“孩子,繞過(guò)前面的石子?!边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)。“當(dāng)心路上的汽車??!”這是父親在我飛車
2024-11-24 19:21
【總結(jié)】——提升自我工作效率的IE技巧1目錄基礎(chǔ)IE簡(jiǎn)介12現(xiàn)場(chǎng)管理IE技巧八大浪費(fèi)34IE七大手法動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則56ECRS四大原則2工業(yè)Industrial工程Engineering什么是工業(yè)工程(IE)?20年代后期:起源于美國(guó)80年代初期:引進(jìn)我
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】迅速提升三倍你的辦事效率工作讓你慢慢透不過(guò)氣來(lái)嗎?待辦事項(xiàng),計(jì)劃和突發(fā)的瑣事不停地積累已經(jīng)把你包圍?遇到這種情況時(shí),你的最佳策略就是先走一步,超前工作。完成今天所有的任務(wù)甚至更多,你才能有呼吸的空間。你會(huì)怎么做呢?當(dāng)我面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我的答案是,來(lái)一次“任務(wù)獵殺日”——這一天會(huì)是我效率最高的一天。我將預(yù)留大量的時(shí)間來(lái)完成待辦事項(xiàng)上的任務(wù)并且超前工作。我發(fā)現(xiàn),如果你計(jì)劃得當(dāng),你可以讓
2025-08-04 05:26
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升的五大改善1、生產(chǎn)布置2、布置分析和改善3、搬運(yùn)分析和原則4、設(shè)備改善5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理布置(LAYOUT)原則原則原則內(nèi)容理由原則1:統(tǒng)一原則把工序五要素“人”“機(jī)”“物”“法”“信息”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),并充分保持平衡。一
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)熱線:800-830-6158www.cerc.cn生產(chǎn)效率提升的途徑科技企業(yè)部門經(jīng)理/總助提升課程-管理實(shí)操篇水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)
2025-03-08 10:30
【總結(jié)】提升工作效率技巧?講師:李薛?2023年4月工作效率決定個(gè)人成敗?為什么很多人感覺(jué)自己工作很盡力,卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的敁果戒者收敁甚微?
2025-01-23 20:08
【總結(jié)】21世紀(jì)制造型企業(yè)生產(chǎn)力騰飛系列講座(三)主講人:蔣維豪生產(chǎn)效率倍升法——排除現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失成本減半→利潤(rùn)倍增不是夢(mèng)!本教材的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于蔣維豪所有課程內(nèi)容說(shuō)明節(jié)次課程主題1微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)之道生產(chǎn)效率的七大損失綜合說(shuō)明2計(jì)劃性效率損失的成因與解決之道3開(kāi)工準(zhǔn)備/
2025-01-27 00:56
2025-02-19 10:11
【總結(jié)】注塑生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導(dǎo)注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時(shí)間產(chǎn)量越高,單個(gè)產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報(bào)價(jià)過(guò)高而損失定單或報(bào)價(jià)過(guò)低而損失利潤(rùn);?某產(chǎn)品一
2025-01-06 04:19
【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績(jī)效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個(gè)人等)
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】城南舊事讀書摘要及參考心得5篇 城南舊事讀書摘要及心得(1) 你是否還會(huì)想起那個(gè)天真無(wú)邪的小英子,你是否還記得那首動(dòng)人的《驪歌》,你是否還會(huì)憶起那段有著明麗陽(yáng)光的童年? 伴著緩慢而又...
2025-01-17 05:02
【總結(jié)】TPM——生產(chǎn)效率化改善第一部分:影響生產(chǎn)效率的因素一、生產(chǎn)效率化的基本思路提高生產(chǎn)量和減少投入量活動(dòng)提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)設(shè)備效率化——提高設(shè)備效率人的效率化——工藝改進(jìn)、改善、少人化計(jì)劃及管理效率化——減少材料、工具、能源投入提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)——減少不良產(chǎn)生減少不良品返工修理
2025-01-27 00:54