mrp邏輯及原理(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ProductionplanningandControl生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四章物料需求計(jì)劃溫州大學(xué)工業(yè)工程學(xué)院2生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-2本章教學(xué)重點(diǎn)MRP基本概念掌握MRP的邏輯流程掌握MRP的計(jì)算方法3生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-3第五節(jié)物料需求計(jì)劃（MRP）一、

2025-01-17 19:50

如何制作精美流程圖(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何制作精美的流程圖二○一六年七月制作流程圖基礎(chǔ)知識(shí)如何用word、powerpoint制作流程圖如何用visio制作跨職能流程圖選擇Smart圖形制作簡易流程圖一、制作流程圖基礎(chǔ)知識(shí)流程的基本理念12流程圖編制方法和技巧1.流程的基本理念1買菜?

2025-03-15 19:49

[精選]瓷磚生產(chǎn)工藝流程介紹ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】瓷磚生產(chǎn)工藝流程介紹陶瓷的定義?陶瓷的定義：以粘土為主要原料加上其他天然礦物原料經(jīng)過揀選、粉碎、混練、煅燒等工序制作的各類產(chǎn)品稱作陶瓷。分為日用陶瓷、建筑陶瓷、電瓷。以上陶瓷制品使用的主要原料是自然界的硅酸鹽礦物（如粘土、長石、石英）所以又歸屬硅酸鹽類及制品范疇。陶瓷發(fā)展史?我國是陶瓷生產(chǎn)大國，陶瓷生產(chǎn)有悠久歷史

2025-01-13 10:00

物流經(jīng)典案例ppt46頁-資料下載頁

【總結(jié)】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范－－海爾物流零售業(yè)物流成功典范－－沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范－－海爾物流海爾公司簡介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個(gè)JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海

2025-03-04 14:41

年度目標(biāo)(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)

2025-03-09 14:40

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通ppt46頁-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程姓名：日期：地點(diǎn)：培訓(xùn)師：1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將.

2025-03-04 12:38

企業(yè)戰(zhàn)略策劃ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實(shí)例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實(shí)質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?

2025-01-18 23:17

應(yīng)付職工薪酬ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)付職工薪酬本節(jié)重難點(diǎn)：重點(diǎn)：應(yīng)付職工薪酬的組成難點(diǎn)：短期帶薪缺勤一、職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬?！咎?/span>

2025-01-01 16:06

產(chǎn)品(家具)造型設(shè)計(jì)ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】家具造型設(shè)計(jì)家具造型基礎(chǔ)知識(shí)1家具造型的基本要素2家具色彩與材質(zhì)返回本章家具造型的基本要素?點(diǎn)?線?面?體返回本節(jié)點(diǎn)?點(diǎn)的含義和類型“點(diǎn)”是形態(tài)構(gòu)成中最基本的組成單位。在家具造型設(shè)計(jì)中，點(diǎn)是有大小、方向甚至有體積、色彩、肌理質(zhì)感的，在視覺與裝

2025-02-27 01:23

15、天然氣處理原理、流程(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】中國石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany中國石油塔里木油田公司天然氣處理原理、流程克拉作業(yè)區(qū)第二處理廠?天然氣基礎(chǔ)知識(shí)?天然氣脫水工藝?輕烴的回收處理?其余雜質(zhì)的處理培訓(xùn)內(nèi)容第二處理廠培訓(xùn)課件天然氣的范疇廣義來說，天然氣是指自

2025-01-14 23:42

目標(biāo)市場(chǎng)營銷ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Marketing市場(chǎng)營銷Content目錄市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)定位選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分PARTONE市場(chǎng)細(xì)分概述?市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ)是市場(chǎng)“多元異質(zhì)性”，該理論認(rèn)為，消費(fèi)者對(duì)大部分產(chǎn)品的需求是多元化的,具有不同的質(zhì)的要求?

2025-02-18 01:53

特定客戶資產(chǎn)管理ppt46頁-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)介紹特定客戶資產(chǎn)管理目錄特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)定義證監(jiān)會(huì)有關(guān)法令及作業(yè)規(guī)定海外基金專戶理財(cái)簡介專戶理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)業(yè)務(wù)模式及操作流程國內(nèi)專戶理財(cái)品種大成過往投資顧問產(chǎn)品介紹可提供的產(chǎn)品1、定義

2025-01-25 17:00

質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)及案例分享-品質(zhì)部先看幾個(gè)詞質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量成本供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果導(dǎo)向客戶滿意1認(rèn)識(shí)品質(zhì)2了解標(biāo)準(zhǔn)3了解檢驗(yàn)4允收水準(zhǔn)5案例分享6質(zhì)量分析認(rèn)識(shí)品質(zhì)PART1你了解到的“品質(zhì)人員”是做什么的？什么是品質(zhì)？品質(zhì)管理的誤區(qū)A:品質(zhì)管理

2025-01-21 00:23

[精選]班組現(xiàn)場(chǎng)管理ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系－－從經(jīng)驗(yàn)走向管理三、現(xiàn)場(chǎng)日常管理及改善要項(xiàng)四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場(chǎng)精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高

2025-03-09 03:20

新員工銷售培訓(xùn)ppt46頁-資料下載頁

【總結(jié)】銷售培訓(xùn)請(qǐng)回答以下幾個(gè)問題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對(duì)于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則（一）1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真

2025-02-12 13:06

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