趙常樂---孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭(編輯修改稿)
2025-03-26 11:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主孰有道 將孰有能 天地孰得 法令孰行 兵眾孰強 士卒孰練 賞罰孰明 《孫子兵法》 團隊競爭七要素 主有道 —— 團隊共識 系統(tǒng) 將有能 —— 核心干部 系統(tǒng) 天地得 —— 外部資源 系統(tǒng) 法令行 —— 管理制度 系統(tǒng) 兵眾強 —— 內(nèi)部資源 系統(tǒng) 士卒練 —— 人才培育 系統(tǒng) 賞罰明 —— 績效考核 系統(tǒng) 高績效組織 7大系統(tǒng) 練兵 (練功 )Training 裝備 (武器 )Equipment 精神 (信仰 )Spirit 高手是這樣練成的 cm 嚴(yán)格執(zhí)行訓(xùn)練計劃 一年只休息四天。 “ 我只想回到家里，躺在自己的 大床上，好好休息 5分鐘 ” 有 一 種 距 離 叫 實 力！ 馬克 舒伯特 我認(rèn)為沒有 天才只有熱愛。 美國游泳主教練 I think there is no genius but love. 兵者，詭道也 故能而示之不能 用而示之不用 近而示之遠(yuǎn) 遠(yuǎn)而示之近 利而誘之 …… 攻其不備， 出其不意。 此兵家之勝， 不可先傳也。 林彪的六條戰(zhàn)術(shù)原則 買賣詭道也， 故賣而示之不賣； 難而示之易 ,易而示之難、 冰而破之 ,盲而育之、 疑而堅之 ,亂而定之、 理而威之 ,感而情之、 以利動之 ,以權(quán)動之、 說其不想、做其不意 此智者之勝不可先傳也。 不是一種買賣，而是一種專業(yè) 趙子銷售兵法十三招 不知敵之情者 不仁之至也，非人之將也， 非主之佐也，非勝之佐也。 故明君賢將，所以動而勝人， 成功出于眾者， 先知也 先知者，不可取于鬼神， 不可象于事，不可驗于度， 必取于人，知敵之情者。 《孫子兵法》 先勝思想 故善戰(zhàn)者 致人而不致于人 《孫子兵法》 先勝思想 戰(zhàn)略管理抓兩個關(guān)鍵點 : 一抓 方向 二抓 主動權(quán) 同志們 ,主動權(quán)是個多么重要的東西 主動權(quán)就是高屋建瓴 主動權(quán)就是勢如破竹 《 中國革命的戰(zhàn)略問題 》 毛澤東 故知勝有五 對機會與威脅的界定 團隊沒有大小之分 ,只有強弱之分 強大的共識系統(tǒng) 是實擊虛 ,以備待不準(zhǔn)備 上下同心 ,步調(diào)一致 與時消息 與時偕行 與時偕極 先知先覺，看清本質(zhì)，找到規(guī)律 信息的收集與傳播，決定營銷效率與成本 把握趨勢，定出謀略，與時俱進(jìn) 識時務(wù)者智者也，馭時務(wù)者強者也 遵循規(guī)律，抓住根本，尋求創(chuàng)新 順時順勢，事半功倍；逆時逆勢，事倍功半 《 孫子兵法 》 營銷 戰(zhàn)爭 與 先 人一步 以天下之目視者，則無不見 以天下之耳聞?wù)?，則無不聞 以天下之心慮者，則無不知 狹路相逢，“快”者勝 不求完美，快速決策 兵貴神速，快速執(zhí)行 整合資源，順勢出海 以高求大，搶占心智 先入為主，“剩”者為王 高 聲 造 勢 ，搶占制高 文化先行，攻心為上 不鳴則已，一鳴驚人 先 知先覺 先 入為主 先 聲奪人 《 孫子兵法 》 營銷 戰(zhàn)爭 與 故明君賢將， 能以上智為間者， 必成大功。 此兵之要， 三軍所恃而動也。
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