【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu) Services Procurement 計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購(gòu) PlanDriven Procurement 自服務(wù)采購(gòu) SelfService Procurement 供應(yīng)商協(xié)同 Supplier Collaboration* 產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同 * Design Collaboration 訂單執(zhí)行協(xié)同 Order Collaboration 與供應(yīng)商系統(tǒng)的互連Supplier Connectivity 庫(kù)存管理協(xié)同 * Collaborative Replenishment 新供應(yīng)商注冊(cè)Supplier Registration 戰(zhàn)略采購(gòu)與貨源管理 Strategic Purchasing Sourcing 采購(gòu)費(fèi)用分析 Spend Analysis 供應(yīng)商選擇 Supplier Selection 合同管理 Contract Management 采購(gòu)戰(zhàn)略開發(fā) Supply Strategy Development * Powered by SAP Supplier Portal 集成的采購(gòu)平臺(tái) 全面的分析平臺(tái) ? 統(tǒng)籌分析 ? 分類管理 ? 采購(gòu)戰(zhàn)略計(jì)劃 ? 采購(gòu)控制 ? 合同談判 ? 文檔管理 ? 合同分發(fā) ? 合同執(zhí)行 ? 合同監(jiān)控 ? 目錄內(nèi)容管理 ? 供應(yīng)商選擇 ? 詢價(jià) ? 反向競(jìng)價(jià) ? 詢?cè)词录芾? ? 綜合花費(fèi)分析 ? 內(nèi)容合并 ? 自助創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng) ? 訂單管理 ? 收貨確認(rèn) ? 發(fā)票處理 ? 集中的貨源確定 ? 與零售 ERP系統(tǒng)的集成 ? 服務(wù)需求說(shuō)明及申請(qǐng)下達(dá) ? 訂單管理 ? 收貨確認(rèn) ? 發(fā)票處理 ? 供應(yīng)商注冊(cè) ? 供應(yīng)商資格認(rèn) 證 ? 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 協(xié)同項(xiàng)目管理 ? 招標(biāo)通知 ? 訂單協(xié)同 ? 收貨確認(rèn)協(xié)同 ? 發(fā)票處理協(xié)同 ? 庫(kù)存需求可視化 ? 交貨時(shí)間 ? 供應(yīng)商管理的庫(kù) 存 (SMI) ? 送貨通知管理 ? 集成適配器 169。 SAP 2023 / Page 40 后續(xù)結(jié)算 – 循環(huán) (供應(yīng)商返利 ) 回扣協(xié)議結(jié)算 達(dá)到回扣協(xié)議 約定的條件 最終結(jié)算 = Purchase order 發(fā)貨通知 Dec 31 發(fā)票效驗(yàn) 貨物接收 銷售總量 /額 回扣協(xié)議結(jié)算條件 Interim / 會(huì)計(jì)期間中 / 部分結(jié)算 如果需要 , 可以安排向前追溯 ?回扣協(xié)議 56 銷售 應(yīng)計(jì) 銷售 銷售 Create 創(chuàng)建與采購(gòu)總 量 /價(jià)值相關(guān) 的回扣協(xié)議 采購(gòu)訂單6 財(cái)務(wù)年度末 169。 SAP 2023 / Page 41 后續(xù)結(jié)算 : 結(jié)算舉例 (供應(yīng)商返利 ) 08/01 08/31 09/01 09/30 10/01 10/31 Total 11/1 12/31 銷售 (USD) 30,000 80,000 40,000 150,000 50,000 部分結(jié)算 300 2,400 800 3,500 最終結(jié)算 A001: 150,000 x 4% 3,500 = 6000 USD 3,500 = USD 2,500 最終結(jié)算 B002: ... 協(xié)議 314 有效期 08/01 12/31 結(jié)算日歷 開始 / month .... .... A001 (贈(zèng)送 ) 供應(yīng)商 R3001 2% (08/01 10/31) 貸項(xiàng)憑證 發(fā)票 供應(yīng)商 R3001, MC R1121 100 USD (11/1 12/31) B002 基于總量 /總額的回扣協(xié)議 與供應(yīng)商 R3001 100,000 USD 2% 150,000 USD 4 % 結(jié)算期間與條件 08/01 08/31 1% 09/01 09/30 3% 10/01 10/31 2% 總量 /額回扣協(xié)議 6 169。 SAP 2023 / Page 42 SAP零售解決方案全圖 供應(yīng)商 客戶 計(jì)劃 商品管理 采購(gòu) 分配 銷售 企業(yè)管理和支持 商品計(jì)劃管理 需求模擬和預(yù)測(cè) 商品、分類和空間計(jì)劃與優(yōu)化 零售價(jià)格和收入管理 促銷計(jì)劃和管理 采購(gòu)管理 供應(yīng)商關(guān)系管理 外貿(mào) 采購(gòu)訂單管理 自有品牌管理 供應(yīng)鏈管理 多渠道的訂單管理 補(bǔ)貨和庫(kù)存優(yōu)化 庫(kù)存管理 倉(cāng)庫(kù)管理 運(yùn)輸管理 供應(yīng)鏈可視性和跟蹤 客戶銷售和服務(wù) POS 門店管理 目錄銷售管理 網(wǎng)上銷售 呼叫中心 多渠道客戶服務(wù) 客戶數(shù)據(jù)管理和參數(shù)文件 多渠道的客戶忠誠(chéng)度管理 169。 SAP 2023 / Page 43 采購(gòu)過(guò)程管理 2 4 與供應(yīng)商達(dá)成采購(gòu)訂單 配送中心收貨過(guò)賬 1 為配送中心運(yùn)行物料需求計(jì)劃 3 訂單確認(rèn) /發(fā)貨通知 5 Distribution Center 配送中心 Vendor 供應(yīng)商 收到并核查發(fā)票 過(guò)賬發(fā)票憑證 商品流 信息流 回扣協(xié)議定期結(jié)算 最終結(jié)算 供應(yīng)商準(zhǔn)入 回扣協(xié)議 169。 SAP 2023 / Page 44 采購(gòu)業(yè)務(wù) – SAP標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程 采 購(gòu) 申請(qǐng) 10 20 30 訂單 10 20 30 Invoice Order 10 20 30 ? 決定供貨來(lái)源 決定采購(gòu)申請(qǐng) 付款處理 訂單處理 訂單監(jiān)控 發(fā)票校驗(yàn) 5 1 2 商品入庫(kù) 6 選擇供應(yīng)商 3 4 7 8 優(yōu)化采購(gòu)流程 ?減少采購(gòu)環(huán)節(jié)中的重復(fù)輸入，將包括詢價(jià)，還價(jià)等在內(nèi)的流程實(shí)現(xiàn)信息集成和共享 ?長(zhǎng)期的合同和短期的采購(gòu)定單相結(jié)合，一次簽約，分期供貨。 ?實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，交貨數(shù)量和驗(yàn)收情況。 ?加快采購(gòu)環(huán)節(jié)的響應(yīng)速度，減少或避免因?yàn)椴少?gòu)不及時(shí)或者采購(gòu)質(zhì)量不過(guò)關(guān)對(duì)項(xiàng)目造成損失和進(jìn)度延遲 。 169。 SAP 2023 / Page 45 分配 分配表的后續(xù)處理文檔 供應(yīng)商定單 交貨單 轉(zhuǎn)貨單 分配表 Store A 門店 A Store C Store B 門店 B Allocation rule Store A 2 Store B 1 Store C 3 分配規(guī)則 門店 門店 門店 Planned Quantity 600 PC 計(jì)劃數(shù)量 600 Site group 門店組 總部 200 PC 200 PC 100 PC 100 PC 300 PC 300 PC 門店 銷售單 169。 SAP 2023 / Page 46 通過(guò) DC配送 Vendor 供應(yīng)商 Distribution Center 配送中心 Customer 客戶 Store 門店 庫(kù)存變化 直送門店 /客戶 分配的商業(yè)場(chǎng)景 零售行業(yè) – 商品計(jì)劃管理 零售行業(yè) – 采購(gòu)管理 零售行業(yè)解決方案介紹 零售行業(yè) – 供應(yīng)鏈管理 零售行業(yè) – 客戶銷售和服務(wù)管理 169。 SAP 2023 / Page 48 SAP零售解決方案全圖 供應(yīng)商 客戶 計(jì)劃 商品管理 采購(gòu) 分配 銷售 企業(yè)管理和支持 商品計(jì)劃管理 需求模擬和預(yù)測(cè) 商品、分類和空間計(jì)劃與優(yōu)化 零售價(jià)格和收入管理 促銷計(jì)劃和管理 采購(gòu)管理 供應(yīng)商關(guān)系管理 外貿(mào) 采購(gòu)訂單管理 自有品牌管理 供應(yīng)鏈管理 多渠道的訂單管理 補(bǔ)貨和庫(kù)存優(yōu)化 庫(kù)存管理 倉(cāng)庫(kù)管理 運(yùn)輸管理 供應(yīng)鏈可視性和跟蹤 客戶銷售和服務(wù) POS 門店管理 目錄銷售管理 網(wǎng)上銷售 呼叫中心 多渠道客戶服務(wù) 客戶數(shù)據(jù)管理和參數(shù)文件 多渠道的客戶忠誠(chéng)度管理 169。 SAP 2023 / Page 49 補(bǔ)貨 高級(jí)預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨 SAP高級(jí)預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨 (SAP FR) 是幫助零售商平衡降低庫(kù)存和足夠的庫(kù)存保證顧客的滿意度兩者之間的關(guān)系的。 補(bǔ)貨計(jì)劃及補(bǔ)貨 通過(guò)此功能，零售商可以測(cè)定門店和 DC的商品需求。需求可以單個(gè)定量并且可以自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)的文檔。 協(xié)同計(jì)劃的預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨 協(xié)同計(jì)劃的預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨 (CPFR) 使得零售商可以更好地管理全程供應(yīng)鏈。 供應(yīng)商管理庫(kù)存 (VMI) 通過(guò)供應(yīng)商管理庫(kù)存，廠商可以可以通過(guò)執(zhí)行補(bǔ)貨計(jì)劃來(lái)提供更好的服務(wù)。 169。 SAP 2023 / Page 50 需求計(jì)劃：方法和類型 Timephased requirements planning