【總結(jié)】CopyRightReserved.北大縱橫方法論匯編Page1演示圖庫(kù)目錄第一部分管理咨詢第二部分咨詢方法第三部分企業(yè)運(yùn)作第四部分信息技術(shù)Page2演示圖庫(kù)目錄第
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測(cè)定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設(shè)備、信息)勞動(dòng)生產(chǎn)率(單位工人
2025-01-15 08:12
【總結(jié)】CONTENTS安全學(xué)原理安全學(xué)原理第四章第四章安全方法論安全方法論1-安全學(xué)原理CONTENTS章節(jié)結(jié)構(gòu)n第一節(jié)本質(zhì)安全化方法n第二節(jié)人機(jī)匹配法n第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法n第四節(jié)系統(tǒng)方法n第五節(jié)以人為本的安全教育方法n第六節(jié)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)法n第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法2-安全學(xué)原
2025-01-25 13:45
【總結(jié)】169。本資料在AMT咨詢的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用IT治理如何有效治理,持續(xù)改進(jìn)?——AMTIT治理方法論AMT咨詢第二部分AMT對(duì)IT治理的理解目錄AMTIT治理的方法論和工作思路第一部分AMT咨詢專業(yè)實(shí)用為您著想第2頁(yè)共35頁(yè)日益龐大的IT系統(tǒng)需要進(jìn)行治理
2025-03-10 13:16
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負(fù)責(zé)人必頇持續(xù)
2025-02-16 16:52
【總結(jié)】無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP實(shí)施方法論2023/3/41無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)為什么需要實(shí)施方法論?(WHY)DCMS實(shí)施方法介紹(WHAT)DCMS實(shí)施案例介紹2023/3/42無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想
2025-02-15 17:31
【總結(jié)】國(guó)外管理方法ABC分類法?ABC分類法又稱巴雷托分析法,它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。?該分析方法的核心思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次,識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物起決定作用
2025-02-15 12:38
【總結(jié)】王敏橋PTSOracleChina基于Informix應(yīng)用系統(tǒng)的移植主題?基于Informix應(yīng)用系統(tǒng)分析?Oracle與Informix的異同?移植工具M(jìn)igrationWorkbench?應(yīng)用移植專題:ESQL/C的移植?具體問題解答例
2025-03-10 23:38
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3V12成長(zhǎng)版ERP快速實(shí)施方法論金蝶軟件(中國(guó))有限公司演講人:高洋文P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司自我介紹:高洋文?主要與業(yè)/研究領(lǐng)域:?制造業(yè)信息化、項(xiàng)目管理、快速實(shí)施方法論?最高
2025-02-20 15:10
【總結(jié)】InformationResourcePlanning,IRP信息資源規(guī)劃——理論-方法-標(biāo)準(zhǔn)-工具版權(quán)所有大連圣達(dá)計(jì)算機(jī)發(fā)展有限公司DalianSoundComputerDevelopmentLtd.,Co.1目的:使企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、信息化負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員和信息技術(shù)人員認(rèn)識(shí)信息資源規(guī)劃的重要性和思路方法,為企業(yè)信息
2025-01-25 15:34
【總結(jié)】LOGOLOGO標(biāo)準(zhǔn)銷售方法論產(chǎn)品市場(chǎng)部出品LOGO版本發(fā)布日期作者審核人受眾對(duì)象備注V崔建中馮振祥朱祥勤標(biāo)準(zhǔn)銷售標(biāo)準(zhǔn)售前如果閱讀者有更好的相關(guān)材料或分析,敬請(qǐng)聯(lián)系通軟產(chǎn)品市場(chǎng)部朱祥勤0531-85106575文檔說(shuō)明LOGO四步流程五大關(guān)鍵
2025-02-26 22:57
【總結(jié)】ServiceOrientedArchitectureSOA實(shí)施方法論議程?SOA的實(shí)施方法論?通向SOA之路議程?SOA的實(shí)施方法論?通向SOA之路什么是SOA?業(yè)務(wù)人員、管理人員的視角?一種架構(gòu)和設(shè)計(jì)原則,能使得:-便于使用和重用IT系統(tǒng)資源-IT系統(tǒng)資源可以編排成業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn):ü增強(qiáng)的應(yīng)用
2025-01-10 00:55
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-15 19:32
【總結(jié)】無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP實(shí)施方法論神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司劉忠偉2023/3/101無(wú)限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)為什么需要實(shí)施方法論?(WHY)DCMS實(shí)施方法介紹(WHAT)DCMS實(shí)施周期(案例)2
2025-02-20 14:59
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-01-12 16:11