erp系統(tǒng)概述chap01(編輯修改稿)
2025-03-26 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 15 15 15 15 15 計劃 收到 90 現(xiàn)有 庫存 40 25 100 85 70 55 40 25 10 5 70 計劃 交付 90 表 11 均勻需求的訂貨點法 （訂貨批量為 90，提前期為 2周） 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 需求量 15 15 0 0 0 0 90 0 0 30 計劃 收到 90 現(xiàn)有 庫存 40 25 100 100 100 100 100 10 10 10 20 計劃 交付 90 表 11不均勻需求的訂貨點法 （訂貨批量為 90，提前期為 3周） ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 訂貨點法（ Order Point Method） 原料要求高 庫 存 積壓 無法很好解 決 何 時訂貨 對各種物料的需求是相對獨立的 物料需求是連續(xù)發(fā)生的 提前期是已知的和固定的 庫存消耗之后應立即補充 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? MRP “何時訂貨”被認為是庫存管理的一個大問題。然而真正重要的問題卻是“何時需要物料？”當這個問題解決以后， “何時訂貨”的問題也就迎刃而解了。 MRP是在解決訂貨點法缺陷的基礎上發(fā)展而來的，亦稱為基本 MRP，簡稱 MRP。 MRP是Material Requirements Planning的縮寫，譯為物料需求計劃。 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? MRP 1 通過產(chǎn)品結構把所有物料聯(lián)系起來。 2 把所有物料按需求性質(zhì)區(qū)分為獨立需求項和非獨立需求項。 3 對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念。 1. MRP與訂貨點法的三點區(qū)別 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? MRP 1. MRP與訂貨點法的三點區(qū)別 時間 /周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 庫存量 30 30 10 10 25 0 0 0 0 0 已訂 貨量 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 需求量 0 20 0 35 0 0 0 0 0 10 可供 貨量 30 10 10 25 0 0 0 0 0 10 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? MRP 2. MRP的數(shù)據(jù)處理 圓珠筆 筆帽 筆桿 筆芯 0層 1層 2層 最終產(chǎn)品 采購件 中間件 母件 子件 母件 子件 圖 12 產(chǎn)品結構層次圖 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? MRP 2. MRP的數(shù)據(jù)處理 主生產(chǎn)計劃 物料清單 物料需求計劃 庫存記錄 圖 13 MRP數(shù)據(jù)處理邏輯 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 閉環(huán) MRP 一是把生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納入 MRP，形成一個封閉系統(tǒng) 閉環(huán) MRP 二是在計劃執(zhí)行過程中，必須調(diào)整能力數(shù)據(jù)，能力需求計劃須有來自車間、供應商和計劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息進行計劃調(diào)整平衡，從而使生產(chǎn)計劃方面的各個子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 “計劃－－評價－－反饋－－計劃”的過程 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? MRP∥ 在閉環(huán) MRP基礎上，增加 了財務 管理和模擬的能力 制造資源計劃： 把生產(chǎn)、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng) MRPⅡ 的基本思想就是把企業(yè)作 為一個有機整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過運用科學方法對企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財各個環(huán)節(jié)進行有效地計劃、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分地發(fā)揮作用。 各子系統(tǒng)有機地結合； 數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一； 具有模擬功能 ERP技術的產(chǎn)生和發(fā)展 ? ERP CRP 閉環(huán) MRP MRP MRP2 財務系統(tǒng) ERP SCM、 CRM、 FRM
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