【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推動(dòng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善； 負(fù)責(zé)公司信息披露及股證事務(wù)管理； 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)形象的策劃及宣傳工作； 加強(qiáng)與證券監(jiān)管部門(mén) 、 證券公司以及中介機(jī)構(gòu) 、 投資機(jī)構(gòu) 、 各媒體的聯(lián)系 ， 建立良好的關(guān)系； 收集和整理與證券相關(guān)的信息 、 資料 ， 開(kāi)展證券市場(chǎng)分析與研究工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 20 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 審計(jì)監(jiān)察部職責(zé) 負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部審計(jì) 、 內(nèi)部控制方面的規(guī)章制度 ， 并對(duì)分公司 、 控股公司內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo) 負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門(mén) 、 分公司 、 控股公司 、 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的真實(shí) 、合法 、 合規(guī) 、 效益 、 風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)公司總部中層管理人員 、 外派的高管人員進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)對(duì)分公司 、 控股公司以及投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司基建工程 、 修繕工程以及技術(shù)改造項(xiàng)目的審計(jì)； 參與組織有關(guān)基建工程 、 設(shè)備 、 大宗物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)工作 ， 并對(duì)標(biāo)的進(jìn)行審查； 21 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 審計(jì)監(jiān)察部職責(zé)（續(xù)） 圍繞公司發(fā)展中的綜合性 、 普遍性 、 傾向性的問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)調(diào)研 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同事項(xiàng)和投資項(xiàng)目進(jìn)行事前審計(jì)監(jiān)督； 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)重要委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù) ， 并對(duì)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審； 負(fù)責(zé)與外部監(jiān)管部門(mén) （ 證監(jiān)會(huì) 、 審計(jì) 、 財(cái)政 ） 的聯(lián)系溝通 ， 建立良好的關(guān)系； 1 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 22 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 戰(zhàn)略發(fā)展研究中心職責(zé) （ 一 ） 戰(zhàn)略研發(fā)： 牽頭組織公司內(nèi)外部人員制訂 、 修改公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略； 圍繞公司發(fā)展中綜合性 、 戰(zhàn)略性 、 長(zhǎng)期性 、 全局性的問(wèn)題開(kāi)展跟蹤與超前研究 ， 不斷推出高質(zhì)量的研究成果 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)； 圍繞公司各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù) ， 精選調(diào)研課題 ， 不斷推出具有前瞻性 、 思想性及可操作性的調(diào)研報(bào)告 ， 為公司經(jīng)營(yíng)決策與業(yè)務(wù)拓展提供參考及咨詢(xún)服務(wù)； 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示或其他部門(mén) 、 分公司 、 控股公司的委托 ， 開(kāi)展專(zhuān)題研究及信息搜集 、 整理工作； （ 二 ） 公司博士后流動(dòng)站的業(yè)務(wù)管理； （ 三 ） 投資管理： 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略 ， 制定公司對(duì)外投資戰(zhàn)略 、 投資方向 、 投資計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)策略 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)提供投資決策建議； 23 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 戰(zhàn)略發(fā)展研究中心職責(zé)（續(xù)） 24 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 企業(yè)管理部職責(zé) （ 一 ） 企業(yè)管理工作 負(fù)責(zé)擬訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 組織編制并負(fù)責(zé)審核事業(yè)部 、 下屬子公司擬定的年度 、 季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算； 負(fù)責(zé)公司預(yù)算的綜合平衡 ， 制定公司預(yù)算； 對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析； 負(fù)責(zé)企業(yè)管理的協(xié)調(diào)工作 ， 負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司資源的綜合管理和優(yōu)化配置； 負(fù)責(zé)組織制定公司綜合管理制度 ， 并組織貫徹實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理信息的采集 、 加工 、 匯總和檔案管理等日常工作； 組織填報(bào)公司綜合報(bào)表； 組織制訂對(duì)子公司 、 事業(yè)部的績(jī)效考核辦法 ， 制定子公司 、 事業(yè)部績(jī)效考核指標(biāo) ， 并對(duì)子公司 、 事業(yè)部的管理績(jī)效進(jìn)行考評(píng) 。 25 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 企業(yè)管理部職責(zé)（續(xù)一） 1 負(fù)責(zé)及時(shí)掌握下屬公司經(jīng)營(yíng)狀況 ， 定期不定期對(duì)下屬公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研； 1 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和維護(hù)集團(tuán)整體形象和品牌 , 并對(duì)各全資和控股子公司企業(yè)形象和品牌設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審核； 1 策劃并實(shí)施集團(tuán)整體的大型廣告和宣傳活動(dòng) , 并對(duì)各全資和控股子公司廣告和宣傳活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行審核 ， 指導(dǎo)和協(xié)助全資和控股子公司舉辦的大型促銷(xiāo)和展銷(xiāo)活動(dòng)； 1 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)整體品牌宣傳所需的媒體 、 廣告和文印公司的關(guān)系建立和維護(hù) 。 （ 二 ） 負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理過(guò)程中的法律事務(wù)工作；并提供公司內(nèi)部法律事務(wù)的支持和服務(wù) 。 （ 三 ） 產(chǎn)權(quán)管理 經(jīng)公司授權(quán) ， 代表公司對(duì)下屬子公司行使股東權(quán)力； 負(fù)責(zé)檢查督促子公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)外派董事 、 監(jiān)事的任職資格考評(píng) 、 培訓(xùn)； 26 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 企業(yè)管理部職責(zé)（續(xù)二） 負(fù)責(zé)外派董事 、 監(jiān)事的提名 、 任用建議； 檢查督促外派董事 、 監(jiān)事的日常工作開(kāi)展 、 定期報(bào)告制度； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理外派董事監(jiān)事按照公司意圖行使董事 、 監(jiān)事權(quán)力； 擬訂外派董事監(jiān)事津貼辦法 ， 制訂考核獎(jiǎng)懲辦法 ， 開(kāi)展考評(píng)工作； 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)對(duì)下屬公司的關(guān) 、 停 、 并 、 轉(zhuǎn)工作； 對(duì)子公司產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印和外借手續(xù)進(jìn)行審批； （ 四 ） 撰寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà) 、 工作報(bào)告及匯報(bào)材料； （ 五 ) 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 27 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 財(cái)務(wù)部職責(zé) （ 一 ） 會(huì)計(jì)核算： 負(fù)責(zé)編制公司總部會(huì)計(jì)報(bào)表及公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)公司的稅收結(jié)算 、 申報(bào) 、 繳納與籌劃 ， 加強(qiáng)與稅務(wù) 、 財(cái)政部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與溝通； 負(fù)責(zé)公司的發(fā)票購(gòu)領(lǐng)及管理工作； 接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所等監(jiān)督 、 檢查部門(mén)對(duì)公司的檢查工作； 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司總部日常費(fèi)用的審核工作； 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部結(jié)算工作 （ 含投資收益結(jié)算 ） ； （ 二 ） 財(cái)務(wù)管理 參與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定工作； 28 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)一） 協(xié)助公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制工作； 從財(cái)務(wù)角度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析； 負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理； 參與公司的資本運(yùn)營(yíng)工作； 參與投資項(xiàng)目的論證 、 考核和評(píng)審； 負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)； 定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析； 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作； 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)檔案工作 ， 并指導(dǎo)分公司 、 控股子公司的財(cái)務(wù)檔案管理； 29 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)二） （ 三 ） 融資管理 負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款 ， 或者通過(guò)發(fā)行債券等方式籌措資金 ， 確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展； 負(fù)責(zé)組織還貸資金 ， 按時(shí)支付貸款利息； 與銀行的溝通 、 協(xié)調(diào)與合作 ， 廣開(kāi)融資渠道； 參與資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理； 編制借款 、 還款資金表； （ 四 ） 下屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作； 檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作； 協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)總監(jiān)與分 、 子公司總經(jīng)理有關(guān)職業(yè)判斷方面的問(wèn)題； 30 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)三） 督促財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行聯(lián)簽制度 、 審核備案制度和定期報(bào)告制度； 擬訂外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度； 建立財(cái)務(wù)總監(jiān)任職 、 輪崗機(jī)制； 負(fù)責(zé)對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)； 會(huì)同人力資源部對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的任用 、 調(diào)動(dòng) 、 獎(jiǎng)懲提出建議和意見(jiàn)； （ 五 ） 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 31 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 人力資源部職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo) ， 提出中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃； 建立科學(xué)的人力資源管理模式 ， 為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺(tái)； 負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理規(guī)章制度 ， 加強(qiáng)對(duì)分公司 、 控股子公司的人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)； 建立健全員工激勵(lì)與約束機(jī)制 ， 實(shí)施員工績(jī)效考核方案 ， 組織對(duì)分公司 、 控股子公司及投資項(xiàng)目董事會(huì) 、 監(jiān)事會(huì) 、 經(jīng)營(yíng)班子的考核工作； 負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) ， 不斷提高員工的素質(zhì) ， 使其適應(yīng)崗位工作的要求； 合理進(jìn)行人力資源調(diào)配 ， 積極做好人員招聘 、 崗位調(diào)整 、 職務(wù)異動(dòng) 、 離職解聘等項(xiàng)工作； 執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度和福利方案 ， 對(duì)分公司 、 控股子公司薪酬總額進(jìn)行管理； 為員工提供人事 、 勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢(xún)服務(wù)；代表公司協(xié)調(diào)勞資關(guān)系 ， 處理勞動(dòng)糾紛； 與政府勞動(dòng)人事管理部門(mén)建立良好的關(guān)系；做好員工各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和管理 、 技術(shù)職稱(chēng)考試與評(píng)定 、 出國(guó)手續(xù)辦理等項(xiàng)工作； 32 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 人力資源部職責(zé)（續(xù)） 建立人力資源信息系統(tǒng) ， 包括員工基本情況 、 勞動(dòng)合同 、 員工分布與需求等信息 ， 及時(shí)提供各類(lèi)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析； 1 建立健全公司員工檔案； 1 負(fù)責(zé)公司員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律； 1 看望 、 慰問(wèn)公司員工及直系家屬； 1 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 33 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)” 總裁辦公室職責(zé) （一）綜合協(xié)調(diào)工作 發(fā)揮參謀助手作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 負(fù)責(zé)公司信息處理工作，收集和整理各部門(mén)、各單位信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考； 綜合處理各部門(mén)、各單位意見(jiàn)