【總結(jié)】為提高我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效——羅鴻熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁剩≈饕h題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,
2025-02-23 18:40
【總結(jié)】第五章企業(yè)資源計(jì)劃ERP應(yīng)用第一節(jié)采購作業(yè)管理采購業(yè)務(wù)的作用采購工作主要為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料。采購管理就是對(duì)采購工作——從采購到貨物收到的全過程進(jìn)行組織、實(shí)施與監(jiān)控。采購管理旨在解決的問題:(1)物料需要外購還是自制(2)采購哪些物料(3)采購量(4)物料到貨期
2025-03-05 10:35
【總結(jié)】如何提升店鋪銷量瀏量轉(zhuǎn)換率客單價(jià)概要銷量=客單價(jià)轉(zhuǎn)化率瀏量××首先,談瀏量瀏量瀏量的來源決定店鋪瀏量的5大因素廣告外圍流量(除硬廣)廣告創(chuàng)意店鋪裝修其他營銷手段占比30%占比20%占比
2025-02-20 15:24
【總結(jié)】第8章ERP的成本管理ERP的成本管理?MRPII的重要標(biāo)志?生產(chǎn)成本的作用?成本管理的基本概念?ERP的成本計(jì)算?成本差異分析MRPII的重要標(biāo)志?MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來?生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示生產(chǎn)成本的作用?補(bǔ)償產(chǎn)品
2025-03-04 17:37
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:舒化魯何為企業(yè)執(zhí)行力?執(zhí)行力的定義????????企業(yè)執(zhí)行力,也就是保證和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括:制定目標(biāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義定義??&
2025-02-20 13:29
【總結(jié)】易騰管理咨詢有限公司如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率易騰管理咨詢有限公司1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)的原理、方法,對(duì)由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集
2025-01-06 16:56
【總結(jié)】ERP管理思想培訓(xùn)?博通資訊EMRP培訓(xùn)教材博通資訊項(xiàng)目工程部制作1ERP的基礎(chǔ)知識(shí)2特變ERP設(shè)計(jì)思想及內(nèi)容3ERP程序演示博通資訊項(xiàng)目工程部制作主要內(nèi)容ERP基礎(chǔ)知識(shí)講解名詞解釋MRP:MaterialRequirementsPlanning物料
2025-01-27 02:31
【總結(jié)】如何提升物業(yè)管理工作技巧課程的主要內(nèi)容一、21世紀(jì)的管理演變二、物業(yè)管理與服務(wù)三、物業(yè)服務(wù)體系四、物業(yè)服務(wù)技巧管理的演變?20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷售擴(kuò)大份額?21世紀(jì)的盈利模式:滿意服務(wù)忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品。
2025-01-05 14:18
【總結(jié)】如何應(yīng)用目標(biāo)管理提升門店業(yè)績通過目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理成功就等于目標(biāo)從前有一個(gè)年輕的伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹,第一天他工作了八個(gè)小時(shí),砍了十棵樹,到第二天,他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹,他又增加了一個(gè)小時(shí),完成了十棵樹的仸務(wù),到第三天,他丌得丌又增加了一個(gè)小時(shí),才完成了自己制定的仸務(wù),第四天、第五天,他投入的時(shí)間越來越多,但
2025-03-04 14:13
【總結(jié)】ERP培訓(xùn)課件龍?jiān)?023/01/13物料需求計(jì)劃——MRP(MaterialRequirementPlanning)把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。2在需要的時(shí)候2提供需要的數(shù)量MRP-II(ManufacturingResourcesPlanning)即制造資源計(jì)劃是對(duì)制造業(yè)企業(yè)資源進(jìn)行有效計(jì)劃的
2025-02-27 15:43
【總結(jié)】謝謝!
2025-01-20 03:47
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值,避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過確立一套共同的價(jià)值觀念體系來誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-01-18 10:57
【總結(jié)】ERP庫存管理培訓(xùn)鷹普(中國)有限公司ERP項(xiàng)目組MMSAP基本架構(gòu)?對(duì)SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物料管理-作概念性的介紹?庫存收發(fā)貨管理?在庫物料的管理?演示物料管理模塊的操作流程?練習(xí)?課程簡(jiǎn)介?課程安排?SAP物料管理簡(jiǎn)介
2025-02-08 20:04
【總結(jié)】贏在細(xì)節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統(tǒng)品牌利潤服務(wù)價(jià)值、、、、、為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值顧客是唯一能夠淘汰我們所有人的人。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是不斷地創(chuàng)造顧客,通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏
2025-02-20 15:20
【總結(jié)】如何提升工作執(zhí)行力為保障課程的順利進(jìn)行,請(qǐng)您將通訊工具調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)Thanks何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:態(tài)度與能力。態(tài)度是關(guān)鍵,能力是基礎(chǔ)。所以,我們要提升個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自
2025-02-06 19:24