品質(zhì)意識及觀念(編輯修改稿)
2025-03-26 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、大多數(shù)的品質(zhì)問題是錯在作業(yè)人員 B、容許少數(shù)的不良 ,意外的瑕疵是無可避免的 C、品質(zhì)是品管部門的責(zé)任，品管只是挑問題的人 D、只重視品質(zhì)檢驗 ,檢驗人員需負(fù)責(zé)解決瑕疵品，不重視品質(zhì)預(yù)防 E、相關(guān)報表只是給主管看的 F、有問題下一站或包裝時可幫我檢出來 G、我無法保證 100%的合格率 檢測 ─ 容忍浪費 預(yù)防 ─ 避免浪費 東莞臺商品質(zhì)論壇 品質(zhì)管理常有的錯誤觀念 % 的品質(zhì)可解釋為 —— 在美國 ? 每小時有 22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除 ? 每天有 1小時不安全的 飲 用水 ? 每天有 12個嬰兒給錯了父母 ? 每 天 有 71個錯誤的外科手術(shù) ? 每 天 有 389個不良的計算機(jī)在市面上 ? 每 天 有 5479份郵件不見了 很多情況下 , %是不夠好的 東莞臺商品質(zhì)論壇 品質(zhì)管理的正確觀念 A、 85%的品質(zhì)問題是管理人員所要擔(dān)負(fù)的 ,管理者態(tài)度的偏差，更勝過作業(yè)人員的懶散 B、第一次就把事情做好 ,并且將后工段作業(yè)視為顧客
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