【總結(jié)】鄭文娟QC培訓(xùn)課件內(nèi)容一、怎樣組建QC小組二、如何開展活動(dòng)三、如何編寫成果報(bào)告四、發(fā)表與評(píng)價(jià)五、激勵(lì)第一章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、幾個(gè)質(zhì)量方面的定義（根據(jù)ISO9000：2023《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》）1、質(zhì)量的定義：一組固有特性滿
2025-01-12 23:28
【總結(jié)】功能QC培訓(xùn)教材?術(shù)語講解?電話機(jī)常用名詞講解?常用術(shù)語代表的含意?簡述電話通信網(wǎng)絡(luò)原理?電話機(jī)功能及指標(biāo)測試介紹?電學(xué)基礎(chǔ)一.術(shù)語講解:QC:QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫,即質(zhì)量控制.:是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性能滿足社會(huì)需要的程序.
2025-01-16 16:08
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡介主講：馬克勤2023/2/31質(zhì)量管理小組（QC小組）的定義：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。概述
2025-01-16 16:11
【總結(jié)】SMT生產(chǎn)車間爐后QC外觀檢驗(yàn)培訓(xùn)深圳超思維電子有限公司6月03日生產(chǎn)部Chip料假焊 良好的CHIP料的焊點(diǎn)是上錫后形成25－75度的焊錫角。短路（連錫）出現(xiàn)連錫的可能性最高的是腳間距小于或等于IC和密度很高的0402料等位置。錫珠 極易出現(xiàn)錫珠的位置是Chip料本體的中央和PCB的
2025-02-22 18:44
【總結(jié)】①了解QC的基本理念PDCA的想法、根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)采取的行動(dòng)、后道工序是用戶，將重點(diǎn)指向等、QC的基本的方針和開展方法轉(zhuǎn)化為工作崗位的具體事例，與成員一起學(xué)習(xí)。CheckPlanActionDoQC小組活動(dòng)中解決問題的步驟的PDCA是：P：選定主題、掌握現(xiàn)狀和目標(biāo)設(shè)定、制定活動(dòng)計(jì)劃；D：分
2025-01-06 06:13
【總結(jié)】煤氣發(fā)生爐操作技能培訓(xùn)教材煤氣工操作技能與考核(中級(jí)工適用)爐內(nèi)氣化條件與相關(guān)參數(shù)的調(diào)整一、發(fā)生爐內(nèi)氣化條件與氣化反應(yīng)關(guān)系的分析二、煤氣發(fā)生爐的正常調(diào)整操作三、燃料層次不正常的調(diào)整操作四、反應(yīng)溫度不正常的調(diào)整操作發(fā)生爐內(nèi)氣化條件與氣化反應(yīng)關(guān)系的分析1、氣化反應(yīng)主要影響因
2025-07-30 04:28
【總結(jié)】加熱爐電打火系統(tǒng)的研制發(fā)布人：夏湘英采油三礦壓氣站目錄前言1、小組概況2、選擇課題3、設(shè)定目標(biāo)4、提出方案5、制定對(duì)策6、對(duì)策實(shí)施7、確認(rèn)效果8、鞏固措施9、總結(jié)打算前言
2025-03-22 07:05
【總結(jié)】北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司QC工具運(yùn)用培訓(xùn)大綱質(zhì)量控制部寇彬2023年11月TQMQCC常用工具大綱內(nèi)容：n簡單圖表（條狀圖、折線圖、餅圖、、、）nQC老7手法（5圖1表1法：魚刺圖、排列圖、散布圖、直方圖、控制圖、調(diào)查表、分層法）nQC新7手法（樹圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法
2025-01-18 16:35
【總結(jié)】“QC成果編寫注意事項(xiàng)”講座2023年9月QC成果分類?現(xiàn)場型?管理型?服務(wù)型?攻關(guān)型?創(chuàng)新型?現(xiàn)場型、管理型、服務(wù)型、攻關(guān)型又稱為普通型。普通型QC成果編寫程序1.選擇課題現(xiàn)狀分析2.
2025-02-16 14:34
【總結(jié)】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用：1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-02-16 14:15
【總結(jié)】QC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)QC小組的概念?在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。QC小組活動(dòng)的作用?1提高人的素質(zhì)，發(fā)掘人的潛能。?2
2025-01-25 16:59
【總結(jié)】口令：BBS1113公司logo口令：RAPID708全振瑜精益QC工具精益工具口令：BBS1113引言精益思想：精益思想是一種以越來越少的投入（包括人力、設(shè)備、資釐、材料、時(shí)間和空間）來獲得越來越多的產(chǎn)出，同時(shí)也產(chǎn)品越來越接近客戶的要求，提供他們確實(shí)需要的產(chǎn)品?？诹睿築BS11131精
2025-01-18 17:07
【總結(jié)】QC手法新七老七統(tǒng)計(jì)工具菜單（一）排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖（樹圖）親和圖（A型圖解）PDPC法（過程決策圖法）矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖老七種工具新七種工
2025-02-16 14:08
【總結(jié)】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識(shí)????工作時(shí)?????1)??對(duì)方在工作時(shí)，不要在旁邊說話，如果不得不說的話，應(yīng)該說：“打斷一下可以嗎？”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài)，
2025-01-12 23:31
【總結(jié)】QC小組講評(píng)培訓(xùn)2023年中國建材質(zhì)協(xié)QC小組成果發(fā)表會(huì)評(píng)委組長周天祥3/15/20231?各位領(lǐng)導(dǎo):各位來賓:先生們女士們:??大家好！中國建材2023年QC小組成果發(fā)表會(huì),在祖國的西北高原,美麗的天山腳下,勝利召開,通過兩天的交流活動(dòng)，
2025-01-20 18:00
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