質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)ppt(ppt45頁)(編輯修改稿)
2025-03-26 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)現(xiàn)小毛病時(shí)，也要及時(shí)糾正。避免小病養(yǎng)成大病，停機(jī)時(shí)間更長；避免不必要的投訴，影響企業(yè)形象。 出現(xiàn)大的質(zhì)量問題時(shí)，除及時(shí)糾正外，要進(jìn)行深入的原因分析，避免再次出現(xiàn)同類問題，影響質(zhì)量、效率、成本。 七、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品 ? 推薦使用“ 5why”法，即連續(xù)問 5個(gè)“為什么”，將問題的根源追查到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，針對(duì)最后追查到的原因采取措施，才能將問題從根源上解決。 出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是有各種不改的借口。 七、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品 ?戰(zhàn)國時(shí)，齊國人淳于髡 [kūn]有一次去朋友家作客，見到主人家的煙囪太直了，旁邊還堆滿了柴草，于是就勸說主人：“你應(yīng)該把煙囪改成彎的，把柴草搬遠(yuǎn)點(diǎn)，否則會(huì)有火患。”主人聽了，并不回應(yīng)。 ?不久，這家果然失火，幸虧鄰居們來幫忙，才將火滅掉。主人為了感謝鄰人的相助，就辦了酒席答謝他們。酒席上，因奮力救火而被燒得焦頭爛額的人坐在上座，其他的論功行賞，獨(dú)獨(dú)忘了當(dāng)初給他警示的淳于髡。 ?有人看不過眼，就對(duì)主人說：“如果當(dāng)初你聽客人一言，不至于今日落得費(fèi)酒、肉，辦宴席，還差點(diǎn)亡于火災(zāi)。 故事警示： 再好的糾正措施也不如事前預(yù)防 七、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品 ? ，每日一改善 ? 熟悉工作流程，按程序辦事。 ? 善于學(xué)習(xí)借鑒，做到舉一反三，觸類旁通。 ? 提前做好準(zhǔn)備工作，早三分鐘進(jìn)入工作狀態(tài)。 ? 變工作壓力為成功動(dòng)力，克制抱怨。 ? 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，不找借口。 ? 適當(dāng)了解其他部門工作細(xì)節(jié)， 設(shè)身處地地理解別人。 ? 立即行動(dòng)，速度第一，善始善終。 ? 時(shí)?？偨Y(jié)分析，改良自己的工作方式。 七、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品 ? 心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作態(tài)度與質(zhì)量。 美國石油大王洛克菲勒告誡自己的兒子：“如果你視工作為一種樂趣， 人生就是天堂；如果 你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。 ” 心態(tài)若改變，態(tài)度跟著改變；態(tài)度 改變，習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，性格 跟著改變；性格改變，人生就跟著改變。” —— 馬斯洛 八、培養(yǎng)積極的心態(tài) ? ？ ? 在問“公司能為我做什么”之前，問問“我能為公司做什么”。 ? 在接受公司的薪水和福利的之前，接受公司的管理制度和工作要求，并為公司創(chuàng)造多于薪水的利潤。 ? 善于尋找辦法去解決工作中遇到的問題和困難，不把 3‰ 廢品率指標(biāo)當(dāng)做天經(jīng)地義的借口。 ? 工作中遇到的問題，多從自身找辦法，不 把解決的希望寄托或推脫到別人的身上。 ? 看到別人成功時(shí)，多想辦法讓自己趕上去， 而不是想著如何把別人拉下來。 八、培養(yǎng)積極的心態(tài) ?三個(gè)工人砌墻，有人 問他們?cè)诟陕铮? 第一個(gè)人沒好氣說： 砌墻 ，你沒看到嗎？ 第二個(gè)人笑笑： 我們?cè)谏w一幢高樓。 第三個(gè)人笑容滿面： 我們正在建一座新城市。 一個(gè)經(jīng)典的積極心 態(tài)小故事 16年后，第一個(gè)人仍在砌墻，第二個(gè)人成了工程師， 而第三個(gè)人 ，是前兩個(gè)人的老板。 ?同樣的起點(diǎn)，不一 樣的終點(diǎn)，這就是積極心態(tài)的力量。想法決定活法！心態(tài)決定命運(yùn)！ 八
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1