牧羊人管理理念(編輯修改稿)
2025-03-26 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會抓蟲，更會讓下 屬造就新的環(huán)境，讓其有更高的職位、 薪水，成就做更高階的事。也許有許多 舊有的員工因受挫離職，去找更嫩綠的 草場，這是一種病，是一種癥候群，這 種問題是無法避免的，因為有的人就屬 於職業(yè)流動者，這種與主管好壞無關(guān)， 當(dāng)牧者若是有所頓悟，這就不會在開始 就浪費(fèi)無謂的資源。 P. 14 不要做個缺席牧者，多露面、多發(fā) 現(xiàn)問題，即時解決，沒有任何能比牧羊 人在草場現(xiàn)身更讓羊群放心吃草，要是 下屬今天有看見信賴的主管，那就有信 心處理明日的不確定性。 P. 15 牧者的智慧 (四） a. 讓下屬充分獲得訊息。 b. 強(qiáng)調(diào)每個位置的重要性。 c. 找出團(tuán)隊中的經(jīng)常的煽動者。 d. 定期輪換部屬到新的位置。 e. 務(wù)必掌握最新最快訊息，一起參與不做缺席的牧者，經(jīng)常露面。 f. 明確別讓問題有時間惡化。 P. 16 五、指引方向的牧杖 牧杖即是牧羊人用來領(lǐng)導(dǎo)羊群最重要的工具， 其所代表讓牧羊人得以行使四種領(lǐng)導(dǎo)的功能。 (１ )指引部屬，牧羊人首要的職責(zé)便是每天率領(lǐng) 羊群，走出圍欄去找尋新鮮的草場，牧杖與牧棒不同 ，牧羊人是用牧杖輕點(diǎn)或輕推羊群，引導(dǎo)其方向， 絕對不是使勁揮舞，這樣讓羊群跟著他是出於依賴、 而不是畏懼，牧羊人是領(lǐng)導(dǎo)羊群的，而不是像牧羊犬 用來吠叫驅(qū)趕牠們的，要率先走在下屬的前面，指引 他們該走的路，當(dāng)他們沒把事情做好時，可別把他們 駡的狗血淋頭，而是將此事視為教導(dǎo)他們的機(jī)會。 P. 17 (２ )牧杖的第二功能就是標(biāo)定界限。雖然 羊群有了強(qiáng)的群體性，但也有偏離群體的傾向， 牧羊人他的職責(zé)就是讓羊群聚集在一起，並朝向 相同的方向前進(jìn)，務(wù)必讓下屬知道哪裡是最大的 界限，要是逾越你的職責(zé)就是輕點(diǎn)他，糾正他， 當(dāng)劃定界限不管用，就是表示下屬不能同心一致 ，這個部門難以達(dá)成任務(wù)，若脫隊走出安全界限 的人，你無法保護(hù)，儘速遣離他。訂定界並不是 一件壞事，是一件好事，除非不清楚界限或 P. 18 不了解馬嚼環(huán)，「馬嚼環(huán)裝在馬上，用意 是在方便騎馬的管制管理」，年輕的牧者 常犯的重大錯誤，就是把下屬的事管到非 常輕微，其實你只要做到確保不讓下屬離 你太遠(yuǎn)，但不能讓他們覺得受到監(jiān)禁，你 要指出方向，訂定對他們的期望，讓他們 知道怎麼做最好。 P. 19 (3)牧杖是可以協(xié)助牧者拯救走失的 羊，不管你怎麼用心看管羊群，偶爾還 會有走失的羊，且每一次都
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