第10章企業(yè)信息管理(編輯修改稿)
2025-03-26 01:14 本頁面
【文章內容簡介】 的信息管理，通過對企業(yè)擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 一、管理信息系統(tǒng)的含義與特征 (二 )管理信息系統(tǒng)的特征 1．人機系統(tǒng) 3．面向決策的系統(tǒng) 2．綜合系統(tǒng) 4．數(shù)據(jù)驅動 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 二、管理信息系統(tǒng)的分類 辦公自動化系統(tǒng) 3 事務處理系統(tǒng) 1 管理報告系統(tǒng) 4 知識工作支持系統(tǒng) 2 決策支持系統(tǒng) 5 主管信息系統(tǒng) 6 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 三、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展階段 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 四、管理信息系統(tǒng)的應用 (一 )制造資源規(guī)劃 制造資源規(guī)劃 (Manufacturing Resource Planning， MRPⅡ )是 20世紀 70年代在發(fā)達國家制造企業(yè)中開始采用的先進的現(xiàn)代管理技術，是一種在對一個企業(yè)內所有資源 (不包括企業(yè)外部的資源 )進行有效的計劃安排的基礎上，以達到最大的客戶服務、最小的庫存投資和高效率的工廠作業(yè)為目的的先進的管理思想和方法。 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 四、管理信息系統(tǒng)的應用 (一 )制造資源規(guī)劃 1．計劃的一貫性與可行性 2．管理的系統(tǒng)性 3．數(shù)據(jù)共享性 4．動態(tài)應變性 5．模擬預見性 6．物流、資金流的統(tǒng)一 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 四、管理信息系統(tǒng)的應用 (二 )企業(yè)資源計劃 1．企業(yè)資源計劃的定義 企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resource Planning，ERP)是在現(xiàn)代管理技術、計算機技術進步的新技術條件下 MRPⅡ 的發(fā)展。 ERP突破了 MRPⅡ 的局限，不但管理企業(yè)內部的資源，而且把供應商等外部資源也作為控制的對象，并且把時間作為一項關鍵的資源來考慮。 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 四、管理信息系統(tǒng)的應用 (二 )企業(yè)資源計劃 1．企業(yè)資源計劃的定義 ERP主要實施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源 (包括人力、財力、物力、生產(chǎn)、供應、銷售等因素 )合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟效益。 ERP系統(tǒng)在 MRP II的基礎上擴展了管理范圍，提出了新的管理體系結構，把企業(yè)的內部和外部資源有機地結合在了一起。這里充分貫徹了供應鏈的管理思想，將用戶的需求、企業(yè)內部的制造活動及外部供應商的制造資源都包括了進來，體現(xiàn)了完全按客戶需求制造的思想。 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 四、管理信息系統(tǒng)的應用 (二 )企業(yè)資源計劃 2．企業(yè)資源計劃的主要特點 (1) ERP更加面向市場、面向經(jīng)營、面向銷售，能夠對市場快速做出響應；它將供應鏈管理功能包含了進來，強調了供應商、制造商與分銷商之間的新的伙伴關系；并且支持企業(yè)后勤管理。 (2) ERP更強調企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng) 四、管理
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