團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理專題講座(編輯修改稿)
2025-03-26 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同責(zé)任 高度協(xié)同 出色的領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用 11 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 誰是召集人？ 誰是領(lǐng)導(dǎo)？ 12 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 14 團(tuán)隊(duì)溝通 —— 群策群力式溝通 13 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 1 準(zhǔn)備材料 油筆、雙面膠、大的白紙、白板或直接用墻壁 2 流程安排 第一步：選擇自己團(tuán)隊(duì)某一問題作為討論主題 第二步：針對如何搞跨自己的團(tuán)隊(duì) (或如何讓別人攻 擊我們團(tuán)隊(duì)；或讓企業(yè)否定項(xiàng)目盈利模式 )， 每個人提出三個最佳答案。寫在白紙上。 第三步：用雙面膠把白紙張貼在白板，或墻壁上 第四步：由成員自由交流，評判，各個成員可以把 自己認(rèn)為最有效的答案勾出來 14 Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 第五步：對打勾最多的答案，選出三個 第六步：指定幾個代表，分析為何要選擇該三答案 第七步：由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分析為什么同學(xué)們選擇了這三 個答案，自己如何解決 3 溝通意圖 逆向思維、尋找瓶頸 群體溝通、坦誠交流 上下同欲、解決問題 4 遵守規(guī)則 規(guī)則一：就事論事，言者無忌，秋后不算帳； 規(guī)則二：所議題目，所講意見，須切合實(shí)際； 規(guī)則三：最終結(jié)果
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