【總結(jié)】一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財(cái)富,沒(méi)有一流的人才便沒(méi)有一流
2025-03-09 03:07
【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-03-09 14:54
【總結(jié)】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對(duì)事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】姓名IP地址子網(wǎng)掩碼網(wǎng)關(guān)首選DNS備用DNS李正火255.255.252.0172.16.4.1172.16.0.14202.96.107.27姓名IP地址子網(wǎng)掩碼網(wǎng)關(guān)首選DNS備用DNS陳偉炯255.255.252.0172.16.4.1172.16.0.14202.96.107.27姓
2025-03-24 02:43
【總結(jié)】中高層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)構(gòu)成系列講座執(zhí)行力與高效溝通北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)旅游干部學(xué)院、北京旅游學(xué)院特聘教授、馬來(lái)西亞科技大學(xué)博士生導(dǎo)師孟小權(quán)提綱一、中高層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括哪些內(nèi)容二、執(zhí)行力三、高效溝通(一)個(gè)字:圣(二)個(gè)面:1指令、2商洽(三)個(gè)要點(diǎn):(四)項(xiàng)原則:(五)種表現(xiàn):
2025-03-10 13:26
【總結(jié)】企業(yè)員工管理——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦員工管理,其實(shí)并不難:,可以不理解他們,卻不可以視而不見(jiàn)??梢圆恍蕾p他們,卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”,可以指責(zé)他們,但不能對(duì)他們視而不見(jiàn)!他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者,是老板和管理者們命運(yùn)的決定者!很多企業(yè)管理者抱怨:“真搞不懂80后的員工怎么回事?我們對(duì)他們已經(jīng)夠忍讓的了!
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】廣藥制造業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)中高層培訓(xùn)方案廣州藥業(yè)股份有限公司資訊部2003年2月目錄一、目的 3二、培訓(xùn)方式 3三、培訓(xùn)企業(yè)和培訓(xùn)對(duì)象 3四、培訓(xùn)時(shí)間表 41、第一期培訓(xùn):2003年3月3日~2003年3月28日 42、第二期培訓(xùn):2003年3月31日~2003年4月25
2025-04-25 00:09
【總結(jié)】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象
【總結(jié)】12一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)八、中高
2025-01-25 21:05
2025-04-19 01:29
【總結(jié)】中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通藝術(shù)及跨部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)匡曄主講2●授課方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、視頻點(diǎn)評(píng)、情景演練●課程目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程,不是一個(gè)結(jié)果,它貫穿了你的整個(gè)職業(yè)生涯。本課程幫助學(xué)員重新審視自我,發(fā)掘自己的內(nèi)心,找到自己潛在的力量源泉,擺脫無(wú)名焦慮,釋放當(dāng)前壓力,走出案牘倦怠,尋回工作與生活的平衡,實(shí)施積極正向
2025-05-11 17:48
【總結(jié)】1更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)主講:鄭健教授2更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)
【總結(jié)】中高層執(zhí)行力訓(xùn)練2023年4月12日許多中國(guó)企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題!執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么事必躬親反而弄得更糟?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?
2025-03-08 05:48
【總結(jié)】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程戓略一詞來(lái)源二軍亊,古稱“韜略”,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。在中國(guó),戓略一詞歷叱麗進(jìn),“戓”指戓爭(zhēng),略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)迚行全局籌劃的著作。現(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左史勝賢的謀略、斱案呾對(duì)策。從這個(gè)角
2025-01-20 22:29
【總結(jié)】1主講:鄭健教授2一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄3人
2025-03-08 05:47