【總結】一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒有一流
2025-03-09 03:07
【總結】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 14:54
【總結】中高層管理技能訓練管理技能架構管理任務→分解→落實分類→意愿+能力定位→時間管理管人理事自我管理課程內容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認知2、管理者時間管理?第二部分:管理者對事的管理1、下屬職責如何分解落實
2025-03-09 15:09
【總結】姓名IP地址子網掩碼網關首選DNS備用DNS李正火255.255.252.0172.16.4.1172.16.0.14202.96.107.27姓名IP地址子網掩碼網關首選DNS備用DNS陳偉炯255.255.252.0172.16.4.1172.16.0.14202.96.107.27姓
2025-03-24 02:43
【總結】中高層領導素質構成系列講座執(zhí)行力與高效溝通北京大學、清華大學、中國旅游干部學院、北京旅游學院特聘教授、馬來西亞科技大學博士生導師孟小權提綱一、中高層領導素質包括哪些內容二、執(zhí)行力三、高效溝通(一)個字:圣(二)個面:1指令、2商洽(三)個要點:(四)項原則:(五)種表現(xiàn):
2025-03-10 13:26
【總結】企業(yè)員工管理——企業(yè)管理培訓課程集錦員工管理,其實并不難:,可以不理解他們,卻不可以視而不見??梢圆恍蕾p他們,卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當頭的一代”、“垮掉的一代”,可以指責他們,但不能對他們視而不見!他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者,是老板和管理者們命運的決定者!很多企業(yè)管理者抱怨:“真搞不懂80后的員工怎么回事?我們對他們已經夠忍讓的了!
2025-04-15 22:12
【總結】廣藥制造業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)中高層培訓方案廣州藥業(yè)股份有限公司資訊部2003年2月目錄一、目的 3二、培訓方式 3三、培訓企業(yè)和培訓對象 3四、培訓時間表 41、第一期培訓:2003年3月3日~2003年3月28日 42、第二期培訓:2003年3月31日~2003年4月25
2025-04-25 00:09
【總結】1中高層管理者培訓23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象
【總結】12一、領導的角色定位一、領導的角色定位二、領導工作的原則二、領導工作的原則三、領導工作的內容三、領導工作的內容四、領導工作的過程四、領導工作的過程五、領導與制度化建設五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術八、中高
2025-01-25 21:05
2025-04-19 01:29
【總結】中高層領導力提升與溝通藝術及跨部門關系協(xié)調匡曄主講2●授課方式:內容講述、案例分析、游戲互動、視頻點評、情景演練●課程目標:領導是一個過程,不是一個結果,它貫穿了你的整個職業(yè)生涯。本課程幫助學員重新審視自我,發(fā)掘自己的內心,找到自己潛在的力量源泉,擺脫無名焦慮,釋放當前壓力,走出案牘倦怠,尋回工作與生活的平衡,實施積極正向
2025-05-11 17:48
【總結】1更多資訊請關注MBAhome論壇,詳情請登錄(本資料僅供學習交流)主講:鄭健教授2更多資訊請關注MBAhome論壇,詳情請登錄(本資料僅供學習交流)一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設
【總結】中高層執(zhí)行力訓練2023年4月12日許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題!執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產生危機甚至消失的關鍵因素。4???為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果?為什么事必躬親反而弄得更糟?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?
2025-03-08 05:48
【總結】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對戓爭全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷叱麗進,“戓”指戓爭,略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國最早對戓爭迚行全局籌劃的著作。現(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經濟領域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、全局性的、左史勝賢的謀略、斱案呾對策。從這個角
2025-01-20 22:29
【總結】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人
2025-03-08 05:47