【總結】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策1一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方案的過程。
2025-01-19 00:00
【總結】第六章統(tǒng)計抽樣檢驗主講葉樹焯企業(yè)質量管理實務第一節(jié)統(tǒng)計抽樣檢驗的類型及原理第二節(jié)計數(shù)調整型抽樣檢驗企業(yè)質量管理實務第一節(jié)統(tǒng)計抽樣檢驗的類型及原理一、統(tǒng)計抽樣檢驗的概念二、抽樣的原理企業(yè)質量管理實務一、統(tǒng)計抽樣檢驗的概念(一)統(tǒng)計抽樣檢驗的定義(二)抽樣適用的場合(三)幾
2025-02-05 21:08
【總結】造型設計原理第六章產品造型設計原理與方法藝術與設計學院工業(yè)設計教研室第六章產機票造型設計原理與方法主要內容產品造型設計原理產品造型設計的基本方法產品造型設計方法第六章產機票造型設計原理與方法一、產品造型設計原理1.產品形態(tài)設計的構成原理2.產品造型設計的實用性原理3.產品造型
2025-01-06 17:07
【總結】3/16/2023Page1邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學歷:中國文化大學會計系(臺灣)注冊會計師國立政治大學高級經營管理研修畢業(yè)加拿大
2025-01-09 16:48
【總結】?2023,,LLC,allrightsreservedAStrategyforPerformanceExcellence1?2023,,LLC,allrightsreservedExecutiveOverviewParticipantmanualToolsWorkbookKnowledgeBreakthr
2025-03-09 19:35
【總結】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導入CI。2.20世紀70年代中期,日本公司開始導入CI。3.20世紀90年代初,中國企業(yè)引進CI設計與策劃。
2025-03-05 12:34
【總結】質量控制原理與方法第一章質量與質量管理什么是質量?第一節(jié)質量的概念與意義一、質量與質量特性(一)質量定義好抽象!?國際標準化組織在ISO9000:2023標準中對質量進行了定義:“產品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關方要求的能力”。質量定義產品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其
2025-01-09 23:31
【總結】質量控制原理與方法第八章統(tǒng)計抽樣檢驗的方法統(tǒng)計抽樣檢驗的類型及原理計數(shù)調整型抽樣檢驗計數(shù)標準型抽樣檢驗123第一節(jié)統(tǒng)計抽樣檢驗的類型及原理通過對本章的學習主要了解和掌握以下內容:?統(tǒng)計抽樣檢驗的概念?抽樣檢驗的原理?計數(shù)調整型GB/T?計數(shù)
2025-01-09 23:03
【總結】環(huán)境風險評價原理、方法與案例聊城市新雅涂料有限公司2023年2月一、環(huán)境風險評價的概念與特征1、定義??對事故發(fā)生的概念及其損失進行預測分析和評價。????????????R=P*C??
2025-02-06 19:38
【總結】質量控制原理與方法第一章質量與質量管理什么是質量?第一節(jié)質量的概念與意義一、質量與質量特性(一)質量定義好抽象?。繃H標準化組織在ISO9000:2023標準中對質量進行了定義:“產品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關方要求的能力”。質量定義產品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其
2025-01-09 23:32
【總結】機械原理與設計實驗一常用機構認識、分析與測繪一、實驗目的1.了解各種常用機構的組成及運動情況;2.了解各種常用機構的實際應用;3.了解本課程所要學習的內容;4.機構運動簡圖的測繪方法;5.常用運動副及常用機構運動簡圖的代表符號和構件的表示方法;6.機構自由度的計算方法及其在實際中的應用。二、實驗
2025-01-23 19:03
【總結】QFD質量功能展開1一:QFD概述·QFD(QualityFunctionDeployment),中文翻譯為質量功能展開?!FD是一種新產品開發(fā)的有力的質量工具。它產生于日本。1972年日本三菱公司的神戶造船廠首次使用了“質量表”。21978年日本水野滋、赤尾洋二
2025-02-16 19:13
【總結】第六講薪酬體系設計的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第二節(jié)薪酬策略、薪酬結構及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎的薪酬結構第四節(jié)以任職者為基礎的薪酬結構第五節(jié)員工福利1西南財經大學工商管理學院石磊良好的辦公設施和工作條件、地位與表彰、學習培訓的機
2025-01-22 08:31
2025-02-24 21:34