007領(lǐng)導(dǎo)決策(編輯修改稿)
2025-03-23 16:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的活動(dòng)選擇 ? 對(duì)環(huán)境的習(xí)慣反應(yīng)模式影響著組織的活動(dòng)選擇 ? 過(guò)去決策 ? 決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 ? 倫理 ? 組織文化 ? 時(shí)間 ? 時(shí)間敏感型決策 ? 知識(shí)敏感型決策 決策的含義 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 ? 古典決策理論 ? 一貫的偏好 ? 沒(méi)有時(shí)間性成本的約束 ? 最大的報(bào)償 ? 主要內(nèi)容 ? 決策者必須全面掌握信息 ? 決策者要充分了解備選方案的情況 ? 建立自上而下的組織體系 ? 目的是經(jīng)濟(jì)利益最大化 決策理論 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 ? 行為決策理論 — 西蒙 ? 理性假設(shè)的局限 ? 個(gè)人處理信息的能力是有限的 ? 選擇信息是出于易獲得性，而不是質(zhì)量 ? 感性偏見可以歪曲問(wèn)題的本質(zhì) ? 決策者傾向于過(guò)早地偏向某個(gè)具體方案 ? 以前的決策先例制約著現(xiàn)在 ? 不同的利益影響決策 ? 時(shí)間和成本的壓力 決策理論 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 決策理論 ? 行為決策理論 — 西蒙 ? 有限理性決策 ? 確定一個(gè)可見的問(wèn)題 ? 確定有限的標(biāo)準(zhǔn) ? 建立一個(gè)簡(jiǎn)單適用的評(píng)價(jià)模型 ? 制定有限的方案 ? 從解決問(wèn)題出發(fā)評(píng)價(jià)方案 ? 滿意化決策 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 決策理論 ? 理性組織決策理論 ? 承認(rèn)個(gè)人理性的存在，并認(rèn)為由于人的理性受個(gè)人智慧與能力所限，必須借助組織的作用。 ? 通過(guò)組織分工，每個(gè)決策者可以明確自己的工作，了解較多的行動(dòng)方案和行動(dòng)結(jié)果。 ? 組織提供個(gè)人以一定的引導(dǎo)，使決策有明確的方向。 ? 組織運(yùn)用權(quán)力和溝通的方法，使決策者便于選擇有利的行動(dòng)方案，進(jìn)而增加決策的理性。 ? 衡量決策者理性的根據(jù)，是組織目標(biāo)而不是個(gè)人目標(biāo)。 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 決策理論 ? 現(xiàn)實(shí)漸進(jìn)決策理論 ? 理論的基點(diǎn)不是人的理性，而是人所面臨的現(xiàn)實(shí)，并對(duì)現(xiàn)實(shí)所作漸進(jìn)的改變。 ? 決策者不可能擁有人類的全部智慧和有關(guān)決策的全部信息，決策的時(shí)間、費(fèi)用又有限，故決策者只能采用應(yīng)付局面的辦法，在“有偏袒的相互調(diào)整中”作出決策。 ? 要求決策程序簡(jiǎn)化，決策實(shí)用、可行并符合利益集團(tuán)的要求，力求解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 ? 強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)和漸進(jìn)改變，受到了行政決策者的重視。 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 決策理論 ? 非理性決策理論 ， ? 理論的基點(diǎn)既不是人的理性 ,也不是人所面臨的現(xiàn)實(shí) ,而是人的情欲。 ? 人的行為在很大程度上受潛意識(shí)的支配，許多決策行為往往表現(xiàn)出不自覺(jué)、不理性的情欲，表現(xiàn)為決策者在處理問(wèn)題時(shí)常常感情用事，從而作出不明智的安排。 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 決策方法 ? 決策組織方法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 名義小組技術(shù) ? 德爾菲法（專家決策法） ? 決策分析方法（略） ? 經(jīng)營(yíng)單位組合分析法（四象限法， BCG法 ） ? 政策指導(dǎo)矩陣（九象限法） ? 決策技術(shù)方法 ? 確定型決策（線性規(guī)劃法，量 — 本 — 利分析法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)， 凈現(xiàn)值法，邊際分析法 ） ? 隨機(jī)（風(fēng)險(xiǎn)）型決策 ? 不確定型決策 Leadership 第七章 領(lǐng)導(dǎo)決策 決策方法 ? 樂(lè)觀原則（大中取大法）？ ? 悲觀原則（小中取大法）？ 58 80 70 折中值 16 70 100 協(xié)作生產(chǎn)（ C） 80 100 240 新建生產(chǎn)線（ B） 40 120 180 改進(jìn)生
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