媒介計劃及部門協(xié)作(編輯修改稿)
2025-03-23 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 介部操作流程 預(yù)算運用的優(yōu)先順序 接觸頻次 到達率 訴求對象 選擇媒介 涵蓋市場指數(shù) 媒介行程 ideap wer 媒介部操作流程 媒介排期的制作 ideap wer 媒介部操作流程 影響媒介排期的因素 — 競爭品牌的行程模式： 各品牌投入大小、先后、時機 — 品牌與品類發(fā)展階段： 品類生命周期、新上市商品 /既有產(chǎn)品 — 品類銷售 與消費的時間性： 消費者品類及品牌購買決定的周期 — 廣告訊息記憶與遺忘： 低關(guān)心度產(chǎn)品遺忘度較快、購買周期較短的品類遺忘速度快、新品牌遺忘速度快、沖擊力弱廣告較遺忘快、競爭環(huán)境強廣告遺忘速度快、干擾度較高廣告遺忘快、媒體傳送頻高遺忘快 ideap wer 媒介部操作流程 影響媒介排期的因素 — 預(yù)算大?。? 品牌購買最關(guān)鍵和鎰關(guān)鍵時期 品類購買的最關(guān)鍵和次關(guān)鍵時期 投次最關(guān)鍵和次關(guān)鍵時期 競爭品牌購買的最關(guān)鍵時期和次關(guān)鍵時期 ideap wer 媒介部操作流程 影響媒介排期的因素 — 其他活動配合及需求：各種傳播工具的互動和相互配合，使各傳播活動集體產(chǎn)生加乘效果。 — 媒體環(huán)境上的考慮：媒體的涵蓋、價格、干擾度、效率及季節(jié)變化等 — 廣告活動類型：新廣告活動與既有活動、新創(chuàng)意與既有創(chuàng)意、無知度和既有知名度、形象塑造或是商品促銷、訊息的復(fù)雜程度 — 執(zhí)行層面上的考慮：法律、付款、定位、物料的送達等 ideap wer 媒介部操作流程 媒體評估 ? 量化評估：廣告的廣度和成本效率的角度 — CPM — CPR — RATING — GRP — 收視頻次 /有效收視頻率 — 收視人口 /有效收視人口 — 頻道占有率 /開機率 ideap wer 媒介部操作流程 媒體評估 ? 質(zhì)化評估：廣告說服的深度及效果 — 接觸關(guān)注度 — 干擾度 — 編輯環(huán)境 — 廣告環(huán)境 — 相關(guān)性 ideap wer 媒介部操作流程 常見媒介排期模式 ? 連續(xù)式 ? 欄柵式 ? 脈動式 ideap wer 媒介部操作流程 媒介簡報的內(nèi)容 ? 媒介工作單的主題內(nèi)容 ? 客戶簡報的提供 ? 策略簡報提供 ? 創(chuàng)意簡報提供 ideap wer 媒介部操作流程 媒介計劃的工作單的內(nèi)容 ? 媒介工作單的主題內(nèi)容 媒介簡報 .doc ? 客戶簡報提供
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