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2025-01-04 08:08
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2025-02-25 05:02
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2025-10-19 13:53
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【總結】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強化自己的那一塊??怎么擺脫同質化競爭?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓是企業(yè)都會失去
2025-01-21 00:04
【總結】第四章投資決策與管理第一節(jié)長期投資決策概述第二節(jié)長期投資決策的一般方法第三節(jié)*長期投資決策的方法的運用和評估1第一節(jié)長期投資決策概述第四章投資決策與管理一、長期投資決策程序(C)二、現(xiàn)金流量及其估算(B)2第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策程序(C
2025-02-28 04:00
【總結】XX公司管理咨詢的標準流程——XX招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.XX公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與XX的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性公司5000名咨詢顧問,代表7
2025-02-24 17:28
【總結】1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍色箭標:藍底白字,
2025-02-13 16:15
【總結】1課程提綱①愿景領導②鮮花領導③規(guī)則領導④信任領導⑤教練領導⑥結果領導⑦創(chuàng)新領導⑧因人而導領導⑨留心與留知識領導2知識員工的作用:力量的轉移?原始社會:肌肉顯示力量的社會?封建社會:土地顯示力量的社會?資本主義社會:資本顯示力量的社會?
2025-01-18 12:28
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2025-02-18 14:19
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2025-02-20 15:09
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2025-02-24 11:01
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2025-02-20 15:20
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2025-02-20 05:06
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2025-02-26 13:19