早、夕會(huì)經(jīng)營(編輯修改稿)
2025-03-23 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化增員流程簡析 營業(yè)部經(jīng)理例會(huì)（ 14 ： 00 武一 B 廳） 三 一部 主顧開拓 TAS 主管例會(huì)（武一 A 廳） 四 一部 增員計(jì)劃與活動(dòng) 處上報(bào)晉升表、考核表 五 一部 接觸前準(zhǔn)備 工作說明會(huì)（ 58 期）；人才市場招聘；督導(dǎo)例會(huì) 一 二部 增員對象開拓 開訓(xùn)（ 58 期）；全員舉績?nèi)?二 二部 接觸與發(fā)現(xiàn)需要 經(jīng)策會(huì)（ 14 ： 00 ）；基本法考核預(yù)警 三 二部 增員接觸前準(zhǔn)備 專員電腦業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)（ 14 ： 00 ） 四 二部 建議書制作 高峰會(huì)議入圍預(yù)警 五 二部 增員接觸 一 羅勇 建議書說明 營銷人事手續(xù)辦理日 二 韋盛 增員說明 經(jīng)策會(huì) 三 賴海林 拒絕處理 明星會(huì)考核預(yù)警；人均 2023 元，主管 4000 元 （截止日） 四 萬小玲 增員問題處理 營銷人事手續(xù)辦理日 五 晏軍 圣誕節(jié)趣話 督導(dǎo)例會(huì) 一 一部 團(tuán)康活動(dòng) 營銷人事手續(xù)辦理日 二 一部 促成 經(jīng)策會(huì)（ 14 ： 00 ） 三 一部 增員、促成 明星會(huì)物品發(fā)放 四 一部 遞交保單 營銷人事手續(xù)辦理日 五 一部 增員后續(xù)跟蹤 人均 5000 元截止日21 早會(huì)經(jīng)營 貴在準(zhǔn)備 重在行動(dòng)落實(shí) 22 二次早會(huì)的經(jīng)營 23 早 會(huì) 的 分 級 ? 一次早會(huì)強(qiáng)調(diào)激勵(lì) ? 二次早會(huì)強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo) 24 一、二次早會(huì)的目的 透過二次早會(huì)，以提高屬員展業(yè)能力，進(jìn)行有效的追蹤，促使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣及提升團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。 25 二 次 早 會(huì) ?安排當(dāng)日拜訪計(jì)劃 ?檢查前日拜訪活動(dòng) ?解決疑難問題 ?輔導(dǎo)銷售技能 ?激勵(lì)今日活動(dòng)勇氣 26 二次早會(huì)的主要流程 業(yè)績講評 心得分享 訓(xùn)練研討 輔導(dǎo)追蹤 時(shí)間： 5分 10分 15分 內(nèi)容 ： ?總結(jié)前期業(yè)績狀況 表揚(yáng)出單人員 鞭策倒數(shù)人員 以團(tuán)對為榮 ?統(tǒng)計(jì)當(dāng)日工作狀況 業(yè)績 拜訪量 出勤 ?保險(xiǎn)理念分享 積極心態(tài) 自信心、毅力 愛心、事業(yè) 雙贏策略 ?績優(yōu)業(yè)務(wù)員經(jīng)驗(yàn)談 成功經(jīng)驗(yàn) 失敗原因 技能傳授 ?保險(xiǎn)市場需求分析 ?個(gè)案研討 ?商品組合訓(xùn)練 ?話術(shù)演練 ?昨日拜訪狀況的 診斷與輔導(dǎo) 活動(dòng)管理工具的檢查 個(gè)案研討 會(huì)議主持：主任 與會(huì)人員：小組成員 會(huì)議時(shí)間： 30分鐘 會(huì)議頻率：每天 27 二、二次早會(huì)的內(nèi)容 二次早會(huì)：（組訓(xùn)、單位安排參與） 主席報(bào)告（非主管人員） 專業(yè)時(shí)間（每日安排專人采用輪流制） 活動(dòng)管理（經(jīng)營
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1