決定執(zhí)行力的49個(gè)細(xì)節(jié)(編輯修改稿)
2025-03-23 01:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 只要你是成功者 ， 你就會(huì)有一種企業(yè)文化 ，不管你是否想要 。 而沒有企業(yè)文化的 ， 只能是那些長(zhǎng)期以來不斷失敗 、 而且預(yù)兆著繼續(xù)失敗的公司 。 —— 領(lǐng)導(dǎo)大師 約翰 科特 戰(zhàn)略規(guī)劃越精練 ， 就越容易被徹底地執(zhí)行 。 —— 花旗銀行的董事會(huì)主席 約翰 里德 細(xì)節(jié)的力量是無窮的 ！ 企業(yè)管理的成功與否 ，關(guān)鍵在於細(xì)節(jié)的執(zhí)行力 ！ —— 佚名 執(zhí)行力首重細(xì)節(jié) 。 —— 建華金控長(zhǎng) 盧 正昕 你追求細(xì)節(jié)多深入 、 多執(zhí)著 ， 執(zhí)行力就有多好 。 —— 美晨集團(tuán)人力資源總監(jiān) 許峰 把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單 ， 把每一件平凡的事做好就是不平凡 。 —— 海爾公司總裁 張瑞敏 所謂的執(zhí)行力 ， 就是實(shí)務(wù)動(dòng)作的細(xì)節(jié) 。 —— GE總裁 傑克 韋爾奇 讓制度固化問題 、 改進(jìn)結(jié)果 。 把問題的解決方法固化 ， 有利於將企業(yè)家執(zhí)行能力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行能力 。 —— 戰(zhàn)略專家 姜汝祥 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力 ， 永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好 。 —— 日本軟銀公司董事長(zhǎng) 孫正義 我們所有的高級(jí)管理人員都從內(nèi)部提拔 ， 但如果你想要升遷 ， 最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄 。 —— 寶潔 CEO 雷富禮 不要尋求完美的執(zhí)行 ， 否則會(huì)把執(zhí)行搞糟 。 —— 拉姆 查蘭 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的機(jī)會(huì) ，但也失去了成功的機(jī)遇 。 —— 華裔電腦名人 王安博士 走出實(shí)驗(yàn)室 ， 沒有高科技 ， 只有執(zhí)行的紀(jì)律 。 —— 鴻海集團(tuán)總裁 郭臺(tái)銘 一個(gè)企業(yè)可以沒有完美的決策 ， 但必須要有一個(gè)追求完美執(zhí)行的團(tuán)隊(duì) 。 —— 中國(guó)網(wǎng)路通信有限公司總裁 田溯寧 指導(dǎo)員工 ， 以提高他們完成任務(wù)的能力 。 —— 美國(guó)大陸航空公司總裁 拉里 凱爾納 能夠生存下來的並不是那些最強(qiáng)壯的 ， 也不
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