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正文內(nèi)容

中聯(lián)重科并購(gòu)意大利cifa案例(編輯修改稿)

2025-03-22 22:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 匯集的信息,實(shí)施全球采購(gòu),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游信息的對(duì)稱流動(dòng),又降低了采購(gòu)成本和交易雙方的運(yùn)行成本 3)利用國(guó)內(nèi) 低 成本的優(yōu)勢(shì),調(diào)整雙方產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 三、并購(gòu)程序 — 整合階段 技術(shù)整合 混凝土事業(yè)部把 研發(fā)放在意大利米蘭 ,利用 CIFA世界領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái), 與中聯(lián)重科的本土的研發(fā)隊(duì)伍開展技術(shù)交流與合作, 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。 人才整合 不論是在國(guó)內(nèi)還是海外, 除了 CFO由中聯(lián)重科任命 ,其余被并購(gòu)企業(yè)高管還將由當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)任。 市場(chǎng)整合 1)混凝土事業(yè)部把 市場(chǎng)營(yíng)銷也放在米蘭 ,利用 CIFA 完善的 銷售渠道以及較高的品牌影響力 ,在鞏固原有市場(chǎng)的同時(shí),積極拓展全球市場(chǎng)。 2) CIFA在保持原有代理商的同時(shí),對(duì)他們的代 理方式進(jìn)行了調(diào)整, 原來(lái)的代理商現(xiàn)在不僅可以做 CIFA的產(chǎn)品也可以做中聯(lián)重科的產(chǎn)品,可以雙品牌運(yùn)作。 3) CIFA的產(chǎn)品也可以 通過(guò)中聯(lián)重科的營(yíng)銷渠道 進(jìn)行銷售,最終達(dá)到整個(gè)中聯(lián)重科銷售渠道的暢通。 第一部分 并購(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn) :產(chǎn)品品類廣,有可能導(dǎo) 致資源分散,削弱主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; :中聯(lián)重科在國(guó)際上品牌上認(rèn)知度不夠高,有可能導(dǎo)致 CIFA名牌下降; :在金融危機(jī)背景下,歐美經(jīng)濟(jì)陷入衰退,國(guó)際化開拓面臨重大挑戰(zhàn)。 :國(guó)際化并購(gòu)將面臨難度極大的文化融合,尤其是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的保留。 四、并購(gòu)評(píng)價(jià) 一、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 (一)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 (二)同行業(yè)分析 二、并購(gòu)對(duì)雙方影響 中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA 第二部分 并購(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià) 一、 償債能力分析 二、營(yíng)運(yùn)能力分析 三、盈利能力分析 四、增長(zhǎng)能力分析 一 、(一)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 —— 財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析 一、(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 — 同行業(yè)分析 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較 二、凈利潤(rùn)比較 三、流動(dòng)比率與速動(dòng)比率 結(jié)論 2023年中聯(lián)重科的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,凈利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量都處于行業(yè)的領(lǐng)先水平,較三一重工相對(duì)較低,同時(shí)高于徐工機(jī)械和柳工。 通過(guò)其他資料分析也可以知道企業(yè)的市場(chǎng)占有率也是較高的,這可以看出中聯(lián)重科在我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)舉足輕重的地位。 與 2023年相比,中聯(lián)重科在 2023年的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都得到了顯著的提升,遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè), 由此可見,企業(yè)的流動(dòng)性以及短期償債能力較其他同類企業(yè)增強(qiáng)。 二、并購(gòu)對(duì)雙方的影響 對(duì)中聯(lián)重科而言: 解決了 潛在的 產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題 ,巨大產(chǎn)能釋放在國(guó)際化中找到出口。 在 銷售網(wǎng)絡(luò)方面 ,中聯(lián)重科的以國(guó)內(nèi)為主和 CIFA的以歐美為主,形成互補(bǔ); 在品牌方面 ,雙品牌滿足不同的客戶需求; 在采購(gòu)成本方面 ,二者規(guī)模采購(gòu)降低成本; 產(chǎn)品技術(shù)方面 ,CIFA可以提高中聯(lián)重科的技術(shù)水平; 對(duì) CIFA而言: 中聯(lián)重科充足的資源,幫助 CIFA進(jìn)入中國(guó)這個(gè)新的市
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