【總結(jié)】企業(yè)過(guò)程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中，后來(lái)人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了一個(gè)全新的思路，影響波及全球。近年來(lái)，隨著企業(yè)過(guò)程再工程（BPR，即人們通常所說(shuō)的企業(yè)業(yè)務(wù)重組）理論和實(shí)踐的興起，關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)，而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸，解決瓶頸問題，提高工作質(zhì)量和效
2025-04-30 22:25
【總結(jié)】27/27企業(yè)過(guò)程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中，后來(lái)人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了一個(gè)全新的思路，影響波及全球。近年來(lái)，隨著企業(yè)過(guò)程再工程（BPR，即人們通常所說(shuō)的企業(yè)業(yè)務(wù)重組）理論和實(shí)踐的興起，關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)，而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸，解決瓶頸
2025-06-28 11:54
【總結(jié)】IBOS協(xié)同辦公平臺(tái)工作流設(shè)置操作指導(dǎo)手冊(cè)工作流作為IBOS協(xié)同辦公系統(tǒng)的核心功能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)辦公和業(yè)務(wù)的申請(qǐng)、轉(zhuǎn)交、審批會(huì)簽、登記備案等環(huán)節(jié)的實(shí)施與管理。使用工作流，您可以輕松追蹤業(yè)務(wù)流程進(jìn)度、根據(jù)需要?jiǎng)?chuàng)建新的工作流、自定義工作流以滿足需求。????本文將以簡(jiǎn)單的“辦公用品申請(qǐng)”流程為例，為你展示?IBOS?工作流的基本使
2025-07-07 11:50
【總結(jié)】④內(nèi)部公開?請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993_2023金蝶軟件（中國(guó)）有限公司④?內(nèi)部公開?請(qǐng)勿外傳K/3Cloud工作流K/3Cloud產(chǎn)品部④內(nèi)部公開?請(qǐng)勿外傳目目錄錄K/3?Cloud?工作流??整體概述1K/3?Cloud工作流&
2025-01-24 02:10
2025-04-14 13:59
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993_2023金蝶軟件（中國(guó)）有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳K/3Cloud工作流K/3產(chǎn)品部④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳P2產(chǎn)品框架介縐–工作流基礎(chǔ)–應(yīng)用價(jià)值–工作流觃劃思路–工作流架構(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用介終–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–
2025-03-08 10:23
【總結(jié)】項(xiàng)目編碼結(jié)構(gòu)品種規(guī)格顏色特性定義字段的名稱最多可定義30個(gè)每個(gè)字段都有有效的值集例：項(xiàng)目編碼結(jié)構(gòu)Oracle獨(dú)一無(wú)二的彈性接口預(yù)設(shè)大量的隱含彈性域：預(yù)設(shè)大量的隱含彈性域：?滿足特殊的客戶化需求，無(wú)須改變應(yīng)用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)滿足特殊的客戶化需求，無(wú)須改變應(yīng)用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)?彈性域可變長(zhǎng)度存儲(chǔ)，隱含狀態(tài)下不占用存儲(chǔ)空間彈性域可變長(zhǎng)度存儲(chǔ)，隱含狀態(tài)下不占用存儲(chǔ)空間
2025-02-15 17:37
【總結(jié)】行政管理處工作流程 接待用餐申請(qǐng)流程（負(fù)責(zé)人：劉明連64900024）用餐部門到就餐餐廳領(lǐng)取并填寫工作餐申請(qǐng)單用餐部門經(jīng)辦人簽字用餐部門負(fù)責(zé)人簽字行政管理處負(fù)責(zé)人簽字財(cái)務(wù)處蓋章交回飲食服務(wù)中心 修繕工程招投標(biāo)工作流程（負(fù)責(zé)人：耿芾博64900040）
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】入駐企業(yè)管理咨詢工作流程一、公司情況了解?1、與公司中高層訪談，深入了解公司的發(fā)展模式及發(fā)展方向；?2、了解公司現(xiàn)行績(jī)效情況及薪酬數(shù)據(jù)。二、成立績(jī)效推進(jìn)小組?1、界定推進(jìn)小組各成員的崗位職責(zé)；?2、界定項(xiàng)目推進(jìn)結(jié)束后責(zé)任部門和崗位；?3、召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，向所有人員進(jìn)行績(jī)效說(shuō)明，介紹績(jī)效的意義、實(shí)際操作流程及其他
2025-02-11 13:23
【總結(jié)】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程重組、過(guò)程管理與過(guò)程自動(dòng)化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈要求企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)過(guò)程能夠進(jìn)行快速的重組企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)面向市場(chǎng)和客戶要求企業(yè)采用過(guò)程管理（項(xiàng)目管理）和過(guò)程集成方法提高其管理水平客戶
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】2023/3/19YuyuZhan1《工作流管理技術(shù)基礎(chǔ)》討論2第1章先進(jìn)制造戰(zhàn)略與企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用?企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化?市場(chǎng)迅速被分割?產(chǎn)品的生命周期縮短?產(chǎn)品的復(fù)雜性增加?定制產(chǎn)品數(shù)量增加?環(huán)保要求日益增強(qiáng)?勞動(dòng)力成本提高與工作時(shí)間縮短?要求：全面改善企業(yè)的T(Tim
2025-02-28 16:43
【總結(jié)】用Exchange2022實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作流應(yīng)用議程?工作流概述?Exchange2022工作流組件?建立工作流應(yīng)用?ExchangeWorkflow與.NET不同種類的工作流?無(wú)順序,無(wú)結(jié)構(gòu)的流程?One-offdocumentreview,投
2025-07-20 05:21
【總結(jié)】佐翼(BUI)企業(yè)管理平臺(tái)BUIEnterpriseManagementPlatform1什么是ERP？2為什么要ERP?3為什么選擇佐翼ERP?WhatIsERP?ERP的概念?ERP=EnterpriseResourcePlanning。中文譯為企業(yè)資源計(jì)劃。
2025-01-15 09:52
【總結(jié)】項(xiàng)目IE的工作流程與現(xiàn)場(chǎng)改善方法?目錄項(xiàng)目IE的工作流程?現(xiàn)場(chǎng)改善方法與程序1.布局改善法；2.時(shí)間分析法；3.動(dòng)作分析法；4.人因分析法；5.數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；6.編輯有針對(duì)性的培訓(xùn)資料；7.生產(chǎn)一線管理人員及員工培訓(xùn)；8.
2025-01-06 19:17
【總結(jié)】企業(yè)物流申報(bào)平臺(tái)流理名稱