【總結(jié)】LOGO倉(cāng)管員培訓(xùn)目錄倉(cāng)管意義和職責(zé)123呆廢料的管理與防治4問(wèn)題應(yīng)對(duì)7入庫(kù)管理在庫(kù)管理5出庫(kù)管理退料管理6倉(cāng)管意義?什么叫“物料”:物料就是錢(qián),物化了的錢(qián)?什么叫“倉(cāng)庫(kù)”:倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋?錢(qián)放在家里不能增值,錢(qián)要通過(guò)使用或投資流動(dòng)起來(lái),才能產(chǎn)
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】項(xiàng)次內(nèi)容頁(yè)次1目錄12修定履歷23目的34適用范圍35權(quán)責(zé)36定義47內(nèi)容58相關(guān)文件69使用表單710附件8批準(zhǔn)審核擬制版別修訂日期變更頁(yè)次更改內(nèi)容A
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】第五章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理第一節(jié)儲(chǔ)存規(guī)劃概述倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存規(guī)劃:根據(jù)倉(cāng)庫(kù)總平面布置和物品儲(chǔ)存任務(wù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的庫(kù)房、貨棚、貨物進(jìn)行合理分配,并對(duì)其內(nèi)部空間進(jìn)行科學(xué)布置。儲(chǔ)存規(guī)劃一、分區(qū)分類(lèi)規(guī)劃含義:指按照庫(kù)存物品的性質(zhì)(理化性質(zhì)或使用方向)劃分出類(lèi)別,根據(jù)各類(lèi)物品儲(chǔ)存量的計(jì)
2025-03-13 07:55
【總結(jié)】第五章倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃主要內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概述第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃選址第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概述?一、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的內(nèi)容(1)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)的配置(2)倉(cāng)庫(kù)的選址(3)庫(kù)區(qū)的平面布局(4)倉(cāng)庫(kù)建筑類(lèi)型及規(guī)劃的確定(5)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及數(shù)量的確定(6)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)作業(yè)
2025-03-13 18:51
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理BAIXIN包玉臣分類(lèi)物流管理賬目管理流程管理存儲(chǔ)管理物料管理物料先進(jìn)先出管理什么是先進(jìn)先出定義?意義?定義:指在物料管理中,按照物品入庫(kù)的時(shí)間順序整理好,在出庫(kù)時(shí)按照先入庫(kù)的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。意義:
【總結(jié)】PICC置管術(shù)的操作流程及維護(hù)PICC置管術(shù)的操作流程及維護(hù)PICC?PICC的全稱(chēng):–外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管–PeripherallyInsertedCentralCatheter–由外周靜脈(貴要靜脈、肘正中靜脈、頭靜脈)穿刺插管–導(dǎo)管尖端位于上腔靜脈–為患者提供中、長(zhǎng)期的靜脈輸液治療(7天至1年)?臨床應(yīng)用20+年
2025-02-08 13:51
【總結(jié)】裝配車(chē)間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過(guò)程;②規(guī)范裝配車(chē)間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過(guò)程;③規(guī)范倉(cāng)庫(kù)備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)
2025-02-12 11:46
【總結(jié)】......生管部生管的職責(zé)和工作流程:按照生產(chǎn)的流程來(lái)說(shuō)一般有如下幾個(gè)職責(zé):1、依據(jù)訂單計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力4、下達(dá)生產(chǎn)定單5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。PMC的工作職責(zé)﹕PMC代表ProductMaterialControl的
2025-04-18 00:13
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第二章倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理主講人:馬軍傳說(shuō)中的倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)的概述倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng),是。倉(cāng)庫(kù)的重要性在于,。支持生產(chǎn);調(diào)節(jié)供需;配送商品;分揀訂單;分裝商品;產(chǎn)品集散;商品加工;信息處理。倉(cāng)庫(kù)不只是
2025-03-13 18:29
【總結(jié)】轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的收發(fā)存流程管控要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的收發(fā)存流程管控要點(diǎn)做好倉(cāng)庫(kù)管理主要是對(duì)收發(fā)存流程進(jìn)行細(xì)化管控一、收貨流程1、根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)送貨人員隨貨箱單清點(diǎn)(一般公司電腦系統(tǒng)的采購(gòu)欄中會(huì)有采購(gòu)記錄)收貨。2、收貨人員應(yīng)與送貨人員共同清點(diǎn)貨物(如是從海關(guān)直接提取送貨的話則一同掐鉛封),打開(kāi)車(chē)門(mén)檢查貨品狀況,如貨物
2025-10-25 15:00
【總結(jié)】品質(zhì)控制系統(tǒng)介紹品保部品質(zhì)政策1質(zhì)量管理3品質(zhì)目標(biāo)24品質(zhì)控制流程圖品質(zhì)政策?向零缺陷邁進(jìn)品質(zhì)愿景?實(shí)事求是精益求精?質(zhì)量第一顧客滿(mǎn)意品質(zhì)政策品質(zhì)政策?品質(zhì)就是符合需求。?品質(zhì)
2025-01-18 11:40
【總結(jié)】商管作業(yè)流程流程目錄?收貨流程?退貨流程?換貨流程收貨流程一、收貨先決條件二、相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)三、收貨前、中、后作業(yè)四、商管日常作業(yè)通則收貨流程一、先決條件情況1:收貨區(qū)域設(shè)置雙閘門(mén)控制的收貨籠,且閘門(mén)必須部
2025-01-23 20:42
【總結(jié)】流程名稱(chēng):月度/周期倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程流程編號(hào):()流程擁有者:物流部時(shí)間物流部開(kāi)始財(cái)務(wù)部將成品及原輔材料進(jìn)行ABC分類(lèi)ABC容差準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)單初次盤(pán)點(diǎn)對(duì)比盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與帳面庫(kù)存是否一致?二次盤(pán)點(diǎn)對(duì)比盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與帳面庫(kù)存BA否是每周五每月
2025-02-23 09:51
【總結(jié)】12?價(jià)值定位?核心競(jìng)爭(zhēng)力?外購(gòu)/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營(yíng)模式績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)桿20202080200100200300400500600199019911992199319941995199619971030457085100150176
2025-04-06 13:40
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程倉(cāng)庫(kù)科:花嬌2023年7月1日倉(cāng)庫(kù)管理所謂倉(cāng)庫(kù),就是指保管儲(chǔ)存物料(包括原材料、半成品、成品、輔料五金配件工具、設(shè)備等)的場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)便是指對(duì)于物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)的管理。人們往往把在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放、保管物料等同于倉(cāng)庫(kù)管理。事實(shí)上這種看法是非常片面的,倉(cāng)庫(kù)管理的真正功能有:①物料的分類(lèi)、整
2025-03-04 21:39