【總結】1IT銷售型企業(yè)的運作與管理李強--深圳新藍科技
2025-01-20 21:05
【總結】企業(yè)中高層領導培訓教材企業(yè)戓略管理中國華訓商學院主講——鄭宇峰01企業(yè)戰(zhàn)略概述02戰(zhàn)略管理概述03戰(zhàn)略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁TransitionPage過渡頁第*頁01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程第一章
2025-01-20 21:51
【總結】第六章:企業(yè)物流管理掌握一、企業(yè)物流的內(nèi)涵和分類內(nèi)涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為核心的物流活動,是具體的,微觀物流活動的典型領域.分類:P244(按主體活動分)(1)供應物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng)
2025-02-23 15:52
【總結】咨詢公司與企業(yè)管理,內(nèi)容提要,一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務四、若干案例,,,管理咨詢的三個TIPS,1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手...
2025-10-16 10:42
【總結】企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述一、生產(chǎn)與運作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運作管理的任務三、生產(chǎn)與運作管理的基本職能及其構成四、生產(chǎn)與運作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)深圳德信誠經(jīng)濟顧問有限公司生產(chǎn)管理財務資本市場,股東
2025-02-23 15:51
【總結】綜合物流管理講義為“中國物流與采購聯(lián)合會”物流職業(yè)經(jīng)理認證培訓制作北京物資學院物流系劉俐一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點二、物流管理——服務與成本的權衡三、企業(yè)物流運作與物流企業(yè)經(jīng)營一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點?(一)歷史回顧兵馬未動,糧草先行——每3
2025-02-21 11:32
【總結】企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常應用的幾種戰(zhàn)略分析工具和討論方法戰(zhàn)略分析方法一、PEST分析戰(zhàn)略管理的主要問題是應付不確定性,作為管理人員,需要了解環(huán)境的影響和作用,在制定戰(zhàn)略時要考慮將組織的能力(資源能力、市場營銷能力、人才與技術能力、生產(chǎn)能力等)與環(huán)境相匹配。兩個重要問題:
2025-01-10 20:08
【總結】淺析金融企業(yè)在商業(yè)信貸中關注的幾個問題1開頭的話:知識的革命——只有學習,才能進步2冰山一角人有無限的潛能。做你最喜歡的事情,才會激發(fā)出最大潛能3找尋自己人生的醫(yī)生狼醫(yī)生的故事:森林里有狼有鹿,人們?yōu)榱?/span>
2025-03-10 23:06
【總結】企業(yè)運作實務考試?一、單項選擇題(每小題1分,共10分)?二、填空題(每空格1分,共12分)?三、名詞解釋(每題4分,共12分)?四、簡答題(第一題10分,第二、三題分別是5分,共20分)?五、分析運用題(前三題每小題10分,最后一題16分,共46分)
2025-03-08 05:46
【總結】→建設工程造價構成→建設工程定額→建設工程投資估算?PART1建設項目工程造價建設項目工程造價設備購置費設備購置費設備原價設備運雜費工具器具及生產(chǎn)家具購置費費建筑安裝工程費直接費間接費利潤稅金工程建設其他費用土地使用
2025-08-23 07:13
【總結】來自中國最大的資料庫下載5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S的含義具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃
2025-03-13 18:03
【總結】生產(chǎn)與服務運作管理中的優(yōu)化問題優(yōu)化建模與LINDO/LINGO軟件第5章內(nèi)容提要§生產(chǎn)與銷售計劃問題§有瓶頸設備的多級生產(chǎn)計劃問題§下料問題§面試順序與消防車調(diào)度問題§飛機定位和飛行計劃問題§生產(chǎn)與銷售計劃問題§
2025-01-18 12:16
【總結】1-1企業(yè)管理組織結構1-2管理組織機構是對企業(yè)中管理工作關系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關聯(lián)的構成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時期的管理組織結構設置,通常可用一張組織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當程度上需要有某種
2025-03-03 18:24
【總結】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應付款部門,當且僅當“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應付
2025-02-18 07:13
【總結】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述n生產(chǎn)運作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-02-06 19:37