【總結(jié)】2023年汽車(chē)市場(chǎng)展望國(guó)家信息中心信息資源部主任高級(jí)經(jīng)濟(jì)師徐長(zhǎng)明2023年11月21日廣州汽車(chē)市場(chǎng)展望內(nèi)容一、2023年汽車(chē)市場(chǎng)評(píng)價(jià)二、2023年汽車(chē)市場(chǎng)展望2汽車(chē)市場(chǎng)展望一、2023年汽車(chē)市場(chǎng)評(píng)價(jià)2023年1-10月批發(fā)量(萬(wàn)臺(tái))
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】麥肯錫全球研究學(xué)院中國(guó)汽車(chē)行業(yè)概述摘要?從歷史上看,中國(guó)對(duì)外國(guó)直接投資(FDI)的門(mén)檻一直很高。早期,只有那些堅(jiān)持不懈的公司才能在最初階段通過(guò)談判獲得進(jìn)入的權(quán)利。如:大眾和北京吉普、鈴木等。到了90年代后期,外國(guó)直接投資的進(jìn)入步伐開(kāi)始加快。中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)正以其市場(chǎng)潛力吸引著國(guó)外投資者。事實(shí)上,所有來(lái)華投資的公司都無(wú)一例外地按照中國(guó)政府的規(guī)定,采取了與
2025-01-02 04:15
2025-01-22 14:12
【總結(jié)】iCast互動(dòng)通1/13/2023提綱l汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析l富媒體廣告形式介紹l投放流程說(shuō)明l我們的優(yōu)勢(shì)l成功案例汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)占有率逐年增大在全球各類廣告形式的市場(chǎng)占有情況來(lái)看,盡管電視廣告依舊是最主要的廣告形式。但可以看出,網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)占有率在逐年增大,預(yù)計(jì)到2023年達(dá)到%互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模Source:
2025-02-15 12:12
【總結(jié)】持續(xù)高增長(zhǎng)情況下,汽車(chē)企業(yè)面臨營(yíng)銷(xiāo)變革北京慧聰國(guó)際資訊有限公司汽車(chē)市場(chǎng)研究所目錄I.各種不利因素使汽車(chē)企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場(chǎng)將占據(jù)越來(lái)越重要的位置III.汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)1997199819992023202320232023
2025-01-24 03:23
【總結(jié)】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷(xiāo)組合策略行銷(xiāo)策略行銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】劉永炬科特勒語(yǔ):只有有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??&
2025-02-22 12:17
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-22 12:16
【總結(jié)】2022年汽車(chē)市場(chǎng)展望國(guó)家信息中心信息資源部主任高級(jí)經(jīng)濟(jì)師徐長(zhǎng)明2022年11月21日廣州汽車(chē)市場(chǎng)展望2內(nèi)容一、2022年汽車(chē)市場(chǎng)評(píng)價(jià)二、2022年汽車(chē)市場(chǎng)展望汽車(chē)市場(chǎng)展望3一、2022年汽車(chē)市場(chǎng)評(píng)價(jià)2022年1-10月批發(fā)量(萬(wàn)臺(tái))
2025-01-17 12:07
【總結(jié)】變革管理1.為什么公司需要變革?2.為什么有些變革會(huì)失?。?.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么?4.變革中最大的阻力來(lái)自什么?5.為什么人人知道變革的重要性,卻又抗拒變革?6.為什么我們?cè)趯?shí)際操作中頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,卻不能徹底解決問(wèn)題7.7、為什么公司的變革會(huì)不順利?8、你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn)?
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃包含了3個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項(xiàng)投資組合來(lái)管理:每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有不同的利
2025-02-18 01:13
【總結(jié)】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過(guò)后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-18 01:27
【總結(jié)】汽車(chē)行業(yè)的scp分析分析流程圖汽車(chē)行業(yè)的概況行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)行為分析市場(chǎng)績(jī)效結(jié)論豐田汽車(chē)的概況豐田汽車(chē)的行為豐田的績(jī)效?汽車(chē)產(chǎn)業(yè)包括汽車(chē)制造業(yè)、汽車(chē)批發(fā)零售業(yè)、汽車(chē)服務(wù)業(yè)三個(gè)門(mén)類。?汽車(chē)制造業(yè)屬于交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、包括載重汽車(chē)制造業(yè)、客車(chē)制造業(yè)、小轎車(chē)制造業(yè)、微型汽車(chē)制造業(yè)、特
2025-02-15 11:56
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2025-02-17 22:17
【總結(jié)】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-02-17 22:16