【總結】物業(yè)管理服務工作指南清潔、保潔服務四、清潔、保潔服務(綱要)?什么是“推塵”?操作要求有哪些??“擦拭”的操作要求有哪些??擦地機的操作與保養(yǎng)應注意的事項有哪些??吸塵器的操作與保養(yǎng)應注意的事項有哪些??吸水器的操作與保養(yǎng)應注意的事項有哪些??高速拋光機的操作與保養(yǎng)應注意的
2025-03-08 04:20
【總結】XX公司總經理辦公室工作指南總經理辦公室的主要職責?參與政務、處理事務、協(xié)調公務、搞好服務。?擔負著綜合、組織、協(xié)調、聯系溝通、服務保障和上情下達、信息交換等重要職責。?承擔著政策研究、制度建設、公文管理、綜合材料起草、會議管理、事務接待、法律信訪、督察督辦、外事管理、應急管理、網站管理與建設、辦公自動化、治安消防、本部房產、車輛管理、
2025-01-01 18:05
【總結】投資管理協(xié)會InvestmentManagementAssociationIMA授權基金:法規(guī)指南2012年3月介紹本指南旨在為考慮投
2025-04-06 05:07
【總結】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質量圈”QCC品管圈是同一個工作現場或工作相互關聯區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【總結】IQC培訓教材2023-06-20第一課、來料檢查常識來料準備檢查用具整體檢查外包裝是否完好,LABEL是否清楚正確內包裝是否完好,LABEL是否清楚正
2025-01-20 18:04
【總結】SAP統(tǒng)計-IQC篇,Preparedby:tangxinweiQMPoweruserDate:2008-1-14Email:tangxinwei@126.comSkype:SPTSQE,,?,前言本教材根據SAP中QM部分內容,結合公司IQC輸入結果及統(tǒng)計實際情況,對模板進行相關定制,以達到方便快捷輸入IQC檢驗結果及數據引用.適合讀者:IQC輸入員、統(tǒng)計員及相關
2025-03-01 15:51
【總結】IQC培訓教材檢驗的定義一檢驗的含義?檢驗就是對產品或服務的一種或多種特性進行測量、檢查、試驗、計量,并將這些特性與規(guī)定的要求進行比較以確定其符合性的活動。美國質量專家朱蘭對“質量檢驗”一詞作了更簡
2025-03-04 16:36
【總結】第一講早期介入與客戶服務第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準備二、物業(yè)管理早期介入的實施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關系管理一、客戶服務禮儀二、物業(yè)客戶服務三、客戶投訴處理四、VIP客戶個性化服務第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【總結】HACCP實務-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰必須要了解HACCP?為什么要實施HACCP??人類對食物鏈及食物網日益污染?供應鏈復雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費者意識
2025-03-02 18:54
【總結】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產品質量計劃來開發(fā)產品,滿足顧客要求,達到顧客滿意.l?及時完成關鍵任務.l?按時通過生產件批準.l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進.目標APQP的益處?l?引導資源使顧客滿意.l?促進對所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【總結】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43
【總結】生產件批準程序(PPAP)內部培訓培訓時間:五大工具之間的關系
2025-03-13 17:10
【總結】CPFMEA培訓?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP(Controlplan)其中文全稱為管制計劃或控制計劃?CP按實行的階段可以分為樣件管制計劃、試生產管制計劃、生產管制計劃。?管制計劃不能代替包含在詳細的操作
2025-03-08 03:00
【總結】YBSD品質管理課?1??工作常識????工作時?????1)??對方在工作時,不要在旁邊說話,如果不得不說的話,應該說:“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應該有正確的姿態(tài),
2025-01-12 23:31
【總結】一、質量機能展開(QFD)摘要質量機能展開是一種旨在開發(fā)設計階段就對產品適用性實施全過程、全方位質量保證的系統(tǒng)方法。它從市場對產品要求的情報出發(fā),將其轉化為設計語言,繼而縱向經過部件、零件展開至工序展開;橫向進行質量展開、技術展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產中可能出現的問題提前揭示,以達到多元設計、多元改善和多元
2025-01-16 16:26