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2025-03-04 16:14
【總結(jié)】品質(zhì)改善方法—《8D》及時(shí)解決客戶對(duì)公司的投訴器件返修的處理程序公司各部門以此舉一反三倡導(dǎo)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)用《8D》進(jìn)行改善8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決對(duì)策。8D方法?8D:所謂8D
2025-01-25 20:01
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2025-02-08 12:09
【總結(jié)】品質(zhì)改善8D程序與手法講解人:?xxx2023-9-271??課程目的§了解問題解決的基本概念§有效運(yùn)用程序?qū)虻膯栴}解決技巧/步驟§認(rèn)知問題解決的手法與活用要點(diǎn)2??常見的問題解決流程3品質(zhì)改善8D程序與手法一、??問題的定義二
2025-02-08 11:43
【總結(jié)】8D問題解決方法?課程內(nèi)容﹑目的﹕?QA人員的職責(zé)?了解問題的解決方法?8D的實(shí)施方法與步驟?溝通交流?8D問題解決方法?適用范圍﹕?﹑重復(fù)發(fā)生的問題點(diǎn)??
2025-02-08 11:38
【總結(jié)】8D品質(zhì)改善程序與手法3/15/202313/15/20232課程目的n瞭解問題解決的基本概念n有效運(yùn)用程序?qū)虻膯栴}解決技巧n認(rèn)知問題解決的手法與活用要點(diǎn)3/15/20233問題是什麼?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)有了差距時(shí),即遇到了問題。3/15/20234問題的分類而如果
2025-01-20 18:05
【總結(jié)】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程開發(fā)進(jìn)料檢驗(yàn)過(guò)程控
2025-02-07 11:54
【總結(jié)】8D簡(jiǎn)介講師:HANSONVER最後修訂:3/12/20231限內(nèi)部使用您對(duì)本堂課的期望?讓我們寫下來(lái)!3/12/20232限內(nèi)部使用課程的目的?8D====???8D檢討報(bào)告???如何使用它進(jìn)行矯正與預(yù)防工作??END3/12/20233限內(nèi)部使用您聽說(shuō)
2025-03-03 01:21
【總結(jié)】8D方法介紹,,?,目錄,一、推廣應(yīng)用《8D》的目的,二、《8D》方法介紹,三、《8D》的問題處理圖,四、《8D》的問題處理描述,,?,一、推廣應(yīng)用《8D》的目的,,3、倡導(dǎo)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。,,,?,二、《8D》方法介紹,,,?,二、《8D》方法介紹,,,,?,二、《8D》方法介紹,主要特點(diǎn)之二:以事實(shí)為基礎(chǔ)的問題解析技術(shù),強(qiáng)調(diào)精確地陳述問題,并使用合理的思考與統(tǒng)計(jì)工具來(lái)詳細(xì)的描述問題。
2025-03-02 08:38
【總結(jié)】8D問題解決方法?課程內(nèi)容﹑目的﹕?QA人員的職責(zé)?了解問題的解決方法?8D的實(shí)施方法與步驟?溝通交流?制作﹕楊榮8D問題解決方法?適用范圍﹕?﹑重復(fù)發(fā)生的問
2025-02-08 11:53
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)8D的本質(zhì):問題解決程
2025-03-09 21:37
【總結(jié)】8D問題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving18D問題解決的指引小組組成問題說(shuō)明根本原因臨時(shí)措施長(zhǎng)遠(yuǎn)糾正措施審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採(cǎi)取預(yù)防措施以防止問題再發(fā)生嘉許小組2糾正及預(yù)防措施的程序指引??大部分管
2025-01-23 23:56
2025-02-08 11:44
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2025-01-27 02:03
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2025-03-04 16:52