【總結(jié)】第一篇:工廠安全管理規(guī)定 工廠安全管理規(guī)定(摘要) 一、生產(chǎn)員工上崗作業(yè)時,必須按要求穿戴勞動防護(hù)用品 ,不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、背心上崗。 、腐蝕性物質(zhì)和氣體時,必須穿戴好防護(hù)服、防護(hù)手套、防毒面...
2024-10-20 23:58
【總結(jié)】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-03-03 10:38
【總結(jié)】工廠管理跟單員工作手冊何謂工廠管理??制造場所,導(dǎo)入各種有效的生產(chǎn)資源,藉著計劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制等活動,使工廠所有部屬,如期達(dá)成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。?銷售管理:拓展業(yè)務(wù),爭取更大的市場。?生產(chǎn)管理:設(shè)計、制造“品
2025-01-22 09:39
【總結(jié)】XXXX有限公司工廠基礎(chǔ)管理技術(shù)主講周建湘工廠基礎(chǔ)管理-導(dǎo)語?社會賦予企業(yè)的使命-為社會提供更多的物質(zhì)財富,為股東代來更多的利潤。?工廠只有像長青樹一樣才能為社會提供更多的財富和自身積累更多的資本資產(chǎn)資本資源無法讓資本滾動積累的企業(yè)就是對資源的浪費工廠基礎(chǔ)管理-大部分工廠的現(xiàn)狀?有單不敢接,接了也不能
2025-01-20 22:51
【總結(jié)】1工廠管理(1)FactoryManagement2第一章工廠管理概論3近年來,由於科技的進(jìn)步,工商業(yè)蓬勃發(fā)展,帶來高度的經(jīng)濟成長,使得各地工廠林立,為了在激烈的競爭中,能夠獲得成長與追求利潤,各工廠莫不致力於工廠管理,以期達(dá)到勞資雙方的和諧,發(fā)揮
2025-01-19 01:15
【總結(jié)】講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司講義實踐工廠管理(生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力)1企業(yè)的發(fā)展就好似逆水行舟,不進(jìn)則退;做工作也
2025-02-27 04:59
【總結(jié)】工廠物流管理一、人類的物流活動何時開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳前言二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費在時間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴大,而市場的擴大又是以運輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)
2025-01-20 23:10
【總結(jié)】工廠管理之現(xiàn)場管理實務(wù)主講:張浪張浪簡介張浪簡介學(xué)術(shù)職務(wù):中國經(jīng)濟文化研究院研究員;東華理工學(xué)院管理系教授。教育經(jīng)歷:江西師大文學(xué)學(xué)士,北師大經(jīng)濟學(xué)碩士,東華理工計算機碩士。工作經(jīng)歷:※—至今,東洋電機董秘辦主任,管理學(xué)院院長,品牌運營總監(jiān);※—,匯杰金屬制品有限公司,常務(wù)副總?!?清華科技園,投資發(fā)展部經(jīng)理;※—,
2025-01-20 23:15
【總結(jié)】工廠標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證管理產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)備方案產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)備方案?一、產(chǎn)品認(rèn)證的目的?二、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)?三、準(zhǔn)備資料及程序文件?四、工廠生產(chǎn)具體的認(rèn)證準(zhǔn)備措施一、產(chǎn)品認(rèn)證的目的?(1)擴大工廠產(chǎn)品知名度。?(2)提高工廠的市場地位,增強競爭力。?(3)提高工廠產(chǎn)品的形象進(jìn)而提高工廠的
2025-01-22 07:10
2025-01-06 02:48
【總結(jié)】工廠質(zhì)量管理駝人醫(yī)療器械集團有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程(四小時)目錄1、質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)2、DPU(單位缺陷數(shù))、DPMO(百萬機會缺陷數(shù))與六西格瑪3、工廠質(zhì)量管理四個過程4、最常用質(zhì)量管理工具5、ISO基礎(chǔ)強化單元一什么是質(zhì)量?1、質(zhì)量
2025-01-22 09:41
【總結(jié)】管工廠的秘訣?品質(zhì)意識?問題意識?改善意識高績效制造管理的新觀念?將現(xiàn)狀看作是全部制程的一部分,應(yīng)用JIT、TQM等工具去不斷地優(yōu)化之?庫存是流動的,而非一潭死水?為及時生產(chǎn),才建立庫存?生產(chǎn)工序盡量減少,使材料的流動時間愈短愈好?力求突破?尋求品質(zhì)、庫存、生產(chǎn)時間的
【總結(jié)】成功經(jīng)理人內(nèi)部檔案·翻版必究卓越工廠管理模型體系概況及思路體系模型説明特點及管理原則內(nèi)容介紹與討論體系回顧及要求愛咪出版社公司內(nèi)部檔案·數(shù)據(jù)目錄卓越管理模式回顧歐洲質(zhì)量管理獎美國質(zhì)量管理獎臺灣品質(zhì)團體獎中國國家質(zhì)量管理獎理念:經(jīng)營管
2025-01-07 15:56
【總結(jié)】工廠管理第8章李勝華Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-06 19:50
【總結(jié)】工廠現(xiàn)場管理內(nèi)容提要第一章:現(xiàn)場管理概述?現(xiàn)場與現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理內(nèi)容?現(xiàn)場管理的特點和原則第二章:現(xiàn)場日常管理?日常管理內(nèi)容?4M1E應(yīng)用?日常管理方法第三章:現(xiàn)場5S管理?5S概述?5S意義?5S推行步驟?5S常見問題第一章:
2025-03-04 15:50