【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。 所謂清潔：就是干凈無(wú)污穢，也就是把霉菌及污穢除去的干凈狀態(tài)。因此，清潔與作業(yè)是不同性質(zhì)的西，它是一種狀態(tài)，也是一種現(xiàn)象。有些單位在廠內(nèi)種了許多盆栽，這也會(huì)使人舒暢，精神變好。因此在清潔后我們能體會(huì)到清潔的感覺(jué)。而只有清潔的環(huán)境，方能使工作的人覺(jué)得衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比的干勁。 四、清潔 (4S)的推進(jìn)重點(diǎn) 1）通過(guò)制度化標(biāo)準(zhǔn)化維持前面 3S的效果，培養(yǎng)良好 的工作習(xí)慣 2）形成卓越的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象 1）貫徹 6S意識(shí)，尋找有效的激勵(lì)方法 2）堅(jiān)持不懈 3）徹底貫徹前 3S 4）推行“透明管理” 5）形式多樣的考核檢查 6）使制度標(biāo)準(zhǔn)化 7）持續(xù)系統(tǒng)的培訓(xùn) 1）維持前 3S的效果 2）制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程 3）不定期檢查頻率的確定和落實(shí)，不斷改善并養(yǎng)成習(xí)慣 1）流動(dòng)紅旗 2） 3UMEMO法： 3U memo其實(shí)就是 IE工程中講的 3不 MEMO,或者叫三不原則。也就是 不合理、不經(jīng)濟(jì)、不平衡，因?yàn)樵撊齻€(gè)詞的英文字頭為“ U”，所以， 很多歐美、港臺(tái)企業(yè)喜歡稱之為“ 3U MEMO”、日企稱之為“ 3不原則”； 英文如下： 不經(jīng)濟(jì)： Unthrifty； 不合理： Unreasonable； 不平衡： Unbalanced 1）員工精神清潔； 2）員工服飾清潔； 3）無(wú)形物的清除（如：噪音、有害氣體等） 員工不是因你期望而工作，而是 因?yàn)槟銠z查而工作。 —— HP卡莉 操作指導(dǎo)書的修改須按正式的 ISO/TS流程來(lái)操辦 干凈，但不整齊 這就是“清潔” 滅火器沒(méi)有設(shè)定點(diǎn)檢表，就是清潔沒(méi)做好，如 違背了清潔的中的：通過(guò)制度化標(biāo)準(zhǔn)化維持前面 3S的效果，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。沒(méi)有把點(diǎn)檢形成一種制度執(zhí)行。 十年樹木，百年樹人！ 教養(yǎng)是 5S的最后一 S，也是最具決定性的一 S。每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 也就是說(shuō)，即使實(shí)施了整理、整頓、清掃、清潔，但要維持此 4S不使中輟，有必要把人的心先好好地加以固定。也就是說(shuō)「教養(yǎng)」對(duì)其他 4S而言，是不可或缺的絕對(duì)必要條件。因此也就產(chǎn)生以下的情形。 有把工作環(huán)境弄臟的人，卻沒(méi)有打掃的人是三流工作環(huán)境。 有把工作環(huán)境弄臟的人，也有打掃的人是二流工作環(huán)境。 沒(méi)有把工作環(huán)境弄臟的人，卻有打掃的人是一流工作環(huán)境。 五、素養(yǎng) (5S)的推進(jìn)重點(diǎn) 1）促使人人有禮貌、重禮節(jié)，進(jìn)而行成優(yōu)良的風(fēng) 氣，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)精神 2）讓每一個(gè)員工，從上到下，都能夠嚴(yán)格遵守規(guī)章 制度，培養(yǎng)有良好素質(zhì)的人才 3） 創(chuàng)造一個(gè)充滿良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所 1）遵守公司的規(guī)章制度 2）對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度誠(chéng)懇 3）在語(yǔ)言和行動(dòng)上從不傷害他人 4）體諒他人的難處 5）注意日常禮貌、問(wèn)候 6）多用感謝贊賞的語(yǔ)言 7）坦誠(chéng)傾聽(tīng)他人意見(jiàn) 1）學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 2）理解規(guī)章制度 3）努力遵守規(guī)章制度 4）成為他人榜樣 5）具備了良好的素養(yǎng) 素養(yǎng)的實(shí)施方法 1）營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 2）持續(xù)地推進(jìn)前 4S （固化 — 標(biāo)準(zhǔn)化 — 秩序化 習(xí)慣化 — 活力化） 3）教育訓(xùn)練 4）制定禮儀守則 5）開(kāi)展精神文明建設(shè) 6） 6S競(jìng)賽活動(dòng) 師傅帶徒弟，言傳身教，一絲不茍 員工素養(yǎng)高低 , 廁所可見(jiàn)一斑 員工素養(yǎng)高低 , 飲料瓶的歸屬也可見(jiàn)一斑 安全鞋凌空放置 … 安全責(zé)任重于泰山！ “ 0000000000000000”有這么多的“ 0 ” ，沒(méi)有“ 1 ” ，再多也是白搭！ 重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 隨時(shí)注意安全并不制造危險(xiǎn)。 安全無(wú)論在何時(shí)都非常重要，前面的 5S做好了，但我們?nèi)绻恢匾暟踩械呐Χ紝踪M(fèi)。 六、安全 (6S)的推進(jìn)重點(diǎn) 1）保障員工安全 2）保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行 3）建立系統(tǒng)的安全管理體制 4）減少經(jīng)濟(jì)損失 1）建立系統(tǒng)的安全管理體制 2）重視員工的培訓(xùn)教育 3）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患 4）創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境 1）制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn) 2）規(guī)定員工的著裝要求 3）不定期檢查頻率的 4）應(yīng)急措施 5）日常作業(yè)管理 1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素不安全現(xiàn)狀、不安全行為 2）安全工作的特點(diǎn)