第9章建筑施工生產(chǎn)要素管理(編輯修改稿)
2025-03-22 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容器在使用周期結(jié)束后要立即組織回收，建立回收臺賬，記錄節(jié)約或超領(lǐng)情況，并處理好相應的經(jīng)濟關(guān)系。 ? 材料的使用管理 ? 材料使用的監(jiān)督管理 ? 是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺賬；是否按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料；是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接；是否嚴格執(zhí)行材料配合比，合理用料等。而且，每次檢查都要做到情況有記錄，原因有分析，明確責任，及時處理。 ? 周轉(zhuǎn)材料的管理 ? 周轉(zhuǎn)材料進場后，須按規(guī)格分別碼放整齊，垛間留有通道，并做好標識。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應按規(guī)定限制高度，并有防水等措施。零配件要裝入容器，按合同發(fā)放。 ? ? 機械設(shè)備的來源 從理論上講，施工機械設(shè)備的來源可以有以下三種：一是，從本企業(yè)專業(yè)機械租賃機構(gòu)或社會出租機構(gòu)租用的機械設(shè)備；二是，分包單位自帶的機械設(shè)備；三是，企業(yè)為施工項目而購置的機械設(shè)備。但是，在實際工作中，自有設(shè)備和租賃設(shè)備更為常見。 ? 機械設(shè)備的選擇 ? 綜合評分法 ? 綜合評分法是指在多種機械設(shè)備的技術(shù)性能均可滿足施工要求時 ， 綜合考慮各種機械的工作效率 、 工作質(zhì)量 、 使用費和維修費 、 能源消耗量 、 需用人員 、 安全性 、 穩(wěn)定性 、 對環(huán)境的影響等特性 ， 通過分級打分的方法比較其優(yōu)劣 。 ? 單位工程量成本比較法 ? 單位工程量成本比較法主要按單位工程量成本的高低，評價機械設(shè)備的優(yōu)劣。而且， “ 單位工程量成本 ” 可按下式計算： ? 界限使用時間比較法 ? 界限使用時間是指在單位工程量成本相等時，不同施工機械設(shè)備的臨界工作時間。根據(jù)界限使用時間判別設(shè)備方案，可使決策工作更加直觀、可靠。 操作時間單位時間產(chǎn)量操作時間位時間操作費操作時間固定費用＋單單位工程量成本＝??費 用 使用時間 To GA GB GA+PAT GB+PBT 0 圖 93 界限使用時間比較法 ? 折算費用法 ? 折算費用法又稱等值成本比較法或年值法 ， 它是針對購置機械設(shè)備時所涉及到的原值 （ 投資 ） 、 年使用費 、 殘值 ， 通過折現(xiàn)計算年均費用現(xiàn)值并進行比較的方法 。 折算費用法的計算公式如下： ? 在上式中 ， 若基準收益率為 、 機械設(shè)備使用年限為 ， 則等額支付系列資金回收系數(shù) （ ） 為 系數(shù)等額支付系列資金回收殘值）（購置費年使用費年折算費用 ????niPA ，/ 11 1 ?? ?nniii）（）（ ? ? 機械設(shè)備的合理使用 ? ⑴ 貫徹 “ 人機固定 ” 原則，實行定人、定機、定崗位責任的三定制度。 ? ⑵ 機械設(shè)備操作人員實行持證上崗制度。 ? ⑶ 遵守操作規(guī)范和使用規(guī)定。 ? ⑷ 建立健全設(shè)備檔案制度。 ? ⑸ 實現(xiàn)機械設(shè)備的綜合利用。 ? ⑹ 堅持機械設(shè)備的安全作業(yè)。 ? 機械設(shè)備的保養(yǎng)與修理 ? ⒈ 機械設(shè)備的保養(yǎng) ? ⑴ 例行保養(yǎng)。也稱日常保養(yǎng)，它作為正常的。使用管理工作，由操作人員在機械運行的間隙進行，無須占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間。 ? ⑵ 強制保養(yǎng)。也稱定期保養(yǎng)，它是在規(guī)定的間隔周期，占用機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時間并停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)的周期通常根據(jù)機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作水平以及經(jīng)濟性等加以確定。而且，根據(jù)機械設(shè)備構(gòu)造復雜程度和特性，由低到高、由易到難以及保養(yǎng)范圍由小到大，可劃分為四個級別。 ? 機械設(shè)備的修理 ? ⑴ 小修。小修是臨時安排的，無計劃的修理。其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞等問題，并通常與保養(yǎng)相結(jié)合。 ? ⑵ 中修。中修是兩次大修之間為解決主要總成的不平衡磨損所采取的修理措施。它是部分解體的修理，具有恢復性修理屬性，需要列入并執(zhí)行修理計劃，進而達到整機狀況平衡、延長大修間隔的目的。 ? ⑶ 大修。大修是對機械設(shè)備進行全面解體的檢查修理。為保證各個零部件的質(zhì)量與配合，盡可能恢復機械設(shè)備原有精度、性能和效率，它的工作內(nèi)容包括設(shè)備全部解體，排除和清洗設(shè)備的全部零部件，修理、更換所有磨損及有缺陷的零部件，清洗、修理全部管路系統(tǒng)，更換全部潤滑材料等。因此，大修需要列入并執(zhí)行修理計劃，進而實現(xiàn)良好的技術(shù)狀態(tài)，延長機械設(shè)備的使用壽命。 分包與勞務管理 ? ? 隨著工程項目施工日益復雜化、系統(tǒng)化、專業(yè)化，工程分包施工亦隨之迅速發(fā)展，總包通常將承攬的工程分包給各種各樣的專門工程公司。這種分包體系能夠分散總包的風險，并能確保有必要技術(shù)的工人和機器設(shè)備等，所以是有效的和經(jīng)濟的。隨著建筑市場的發(fā)展與建筑技術(shù)的進步，國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策已明確將建筑施工企業(yè)分成兩大類，即具有獨立承包資格的施工企業(yè)與分包施工企業(yè)，同時 《 建筑法 》 第 29條就工程施工總承包與分包亦做了相關(guān)的規(guī)定，為兩種工程承包方式提供了法律支持。目前分包完成的合同額已占到總包合同額的 50%80%。 分包與勞務管理 ? ? 按分包范圍可分為 :(1)一般性工程項目分包：適用于技術(shù)較為簡單 、 勞動密集型工程項目 ， 一
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