物流經(jīng)濟-時間效益分析(編輯修改稿)
2025-03-22 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間最短（零準備時間、生產(chǎn)提前期最短、減少零件搬運、機器損壞低、批量小 ? 時機效益，又稱商機效益，其內(nèi)涵是由于商品交換的時機不同所形成的綜合交易效益的差異。 綜合交易效益：指實現(xiàn)交換過程企業(yè)獲得的綜合效益，包括交換價格、交易成本費用、因交易時機不同引起的資金時間價值的差異等。 不同的交易時機 形成不同的綜合交易效益 交易價格的變動 交易成本的變動 其他因素 影響因素？ 交易時機效益 fAfB ? 交易時機效益的機理 消費行為 價值規(guī)律 供求關系 消費偏好 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品價值 消費嗜好 不由產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價值決定 消費者心理 求新 求異 從眾 獨一無二 大規(guī)模定制 消費者剩余 ? 單純的商機因素 不同的交換時機，有可能出現(xiàn)一定程度的綜合交易效益差異。而最佳交換時機，也就是實現(xiàn)綜合交易效益最大的時機 時機效益 基本類型 消費時差效益 最快速度將產(chǎn)品推向市場。 將商品放置一段事件后待市場時機更好時上市 最佳交貨地點 最佳交貨時機 鮮活產(chǎn)品 反季節(jié)水果 ? 龍星水果 山東省龍口市龍星食品水果有限公司，建筑面積5000平方米，職工 70人，技術管理人員 12人，固定資產(chǎn) 300余萬元。開發(fā)葡萄種植面積 ，年產(chǎn)量 萬噸，通過保鮮技術，水果常年暢銷全國各地，每年營業(yè)額超過 300萬元，其業(yè)務范圍包括：儲存、包裝、保鮮、加工等業(yè)務。 其主要通過自己及周邊區(qū)域的水果種植，然后采用保鮮技術，在旺季時保留一定庫存，通過儲存，加工等環(huán)節(jié)，在反季節(jié)銷售。取得很好的經(jīng)濟效益。 反季節(jié)水果 消費時差 延時效益 時機效益？ ? 連鎖店配送中心 2023年連鎖零售企業(yè)中，有 92家建立了自己的配送中心，但自己建立的配送中心，普遍存在信息化和機械化程度低的問題，另外構(gòu)建配送中心的投資過大。（建立 5000平方標準化配送中心成本 2023萬元左右）配送能力擴展速度跟不上企業(yè)規(guī)模擴大速度，造成管理脫節(jié)。 解決辦法：如上海華聯(lián)，將配送中心獨立出來，開展第三方物流業(yè)務。 時機效益 商機因素 促使物流的改善 零售最佳交貨地點 零售最佳交貨時機 低庫存 準時補貨 ? 空運 2023年度，深圳航空港， 6月份平均每天抵深的水果多達 40余噸，每天從深圳出港的水果也在 25噸上下，其中荔枝每天大約 7噸。 航空托運方采用密集航班和完善網(wǎng)絡優(yōu)勢，保證當天采摘水果當天到達目的地。 時機效益 商機因素 荔枝最佳交貨地點 北方 荔枝最佳交貨時機 當天 一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來 福建 兩廣 四川 八百里加急，貴妃吃的是哪里的荔枝？ 純粹的流動 即運輸過程，產(chǎn)品在保持原有物態(tài)情況下從某一空間位置移動到另一位置 產(chǎn)品形成的 物的流動 加工過程形成的物的流動 從第一道工序移動到最后一道工序，并涉及到多種原材料的流動 ? 從效益形成機理上看： 時間協(xié)調(diào)效益的內(nèi)涵仍然是資金時間價值 從挖掘方式上看： 時間協(xié)調(diào)效益的挖掘方式并不是通過縮短某項物流過程的時間占用，而是通過協(xié)調(diào)相關的若干類物的流動時間，縮短由這類物組合而成的產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 時間協(xié)調(diào)效益指：通過協(xié)調(diào)相關物的流動時間而獲得的效益 ? 以被加工物的流動過程為挖掘?qū)ο笮纬傻臅r間協(xié)調(diào)效益。 在物流服務的支撐下，將原來的生產(chǎn)組織方式和工藝流程中時序作業(yè)過程盡可能分解為平行作業(yè)過程，來縮短加工過程。 以物的純流動過程為挖掘?qū)ο笮纬傻臅r間協(xié)調(diào)效益。 其關鍵在于分析加工企業(yè)原材料采購、運輸過程對產(chǎn)品加工周期
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