【總結(jié)】質(zhì)量保證協(xié)議(2017版)甲方(買方)公司名稱:蓋章:乙方(賣方)公司名稱:蓋章:甲方授權(quán)代表人:乙方授權(quán)代表人:簽訂日期:______年______月_____日簽訂日期:______年______月_____
2025-05-15 04:04
【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)合約製作單位:品保部版本:版製作日期:2010年06月01日版本修改記錄版別日期修改內(nèi)容製作審核核準(zhǔn)新訂
2025-06-24 16:26
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】1/48 ZR-WZCG-B001-2022()中燃集團(tuán)工程物資供應(yīng)商管理制度2022年05月01日發(fā)布2022年05月01日實(shí)施中國燃?xì)饪毓捎邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)2/48目 錄1、總則.....
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3.定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪,保持良好的供應(yīng)關(guān)系,保證本公司采購的順利進(jìn)行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】基于價(jià)值創(chuàng)造之供應(yīng)商品質(zhì)經(jīng)營策略SupplierQualityBusinessModelBasedonValueCreated歡迎您成為Foxconn的戰(zhàn)略合作伙伴BestOverallPerformance一.領(lǐng)悟質(zhì)量的真諦二.管理與供應(yīng)商的關(guān)系三.SQM循環(huán)流程?供應(yīng)商核準(zhǔn)程序
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度范文 為了更好的選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),公司會(huì)制定供應(yīng)商管理制度,現(xiàn)在就和一起來學(xué)習(xí)一下吧! 供應(yīng)商管理制度篇1 為了進(jìn)...
2025-09-15 20:46
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當(dāng)之獎(jiǎng)
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理制度目的:為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強(qiáng)信息共享,降低供應(yīng)成本,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實(shí)現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動(dòng)管理及評價(jià)工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé):1、品質(zhì)管理部、市場部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)
2024-11-13 12:55
2025-01-19 03:09
【總結(jié)】永不停止的進(jìn)取精神-1-文件類型:公司級文件密級:普通版本:第一版文件名稱:文件編號::財(cái)務(wù)信息辦文件相關(guān)部門:總經(jīng)辦采購部行政部營運(yùn)部一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商對賬,高效有序的進(jìn)行財(cái)務(wù)對賬工作。二、適用范圍凡與
2025-01-12 01:43
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí),應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請;無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財(cái)務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時(shí)間期限,供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度硬商品買賣在阿
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】運(yùn)輸供應(yīng)商管理制度一、總則1、為了穩(wěn)定運(yùn)輸供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2、本辦法適用于為公司長期提供運(yùn)輸服務(wù)的專業(yè)運(yùn)輸供應(yīng)商。二、管理原則和體制1、公司對運(yùn)輸供應(yīng)商要全面審查,嚴(yán)格把關(guān)。2、對選定的運(yùn)輸供應(yīng)商,公司與之簽訂長期供應(yīng)合作協(xié)議,在合作協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)。
2024-11-13 00:04