【文章內(nèi)容簡介】 自領袖的帶領下 ， 在同樣的要求下進行團隊報數(shù)的競爭 ， 每一輪競賽中 ， 落后的一方團隊領袖都要為之承擔相應的責任和懲罰 。 目 的： 通過一輪一輪的競爭，使團隊在不斷磨合中加強內(nèi)部協(xié)作，抱成一團、凝成一股繩，真正達成我們是一個人，我們是一條心的團隊理念和共識。 在團隊領袖承擔責任的過程中，讓學員形象感受到團隊責任的重要性，為了團隊的榮譽和目標，勇于擔當，在責任中成長！ 樹立換位思考意識，多一份理解、包容與支持，共同努力去完成目標。 定向?qū)? 項目操作 ：每 20人一團隊，正副隊長各一名，隊員 18名， 18名隊員平均分成 3個隊，每小隊各選正副隊長一名，發(fā)放 《 團隊定向說明書 》《 定向溫馨提示 》 。隊長持有 《 任務書 》《 地圖 》 ，隊員持有 《 任務書 》 。 目標任務 ：總目標：獲得所有的拼圖片，并在各大隊長的組織下完成拼圖，該目標是所有隊員完成的最終目標 分目標：隊長將各目標分解并落實到各個隊員即是分目標，該目標是每個隊員必須完成的基本目標 項目目的： 團隊目標的實現(xiàn)需要每個隊員的共同努力，團隊的成功離不開每個人的努力，團隊每個成員都是團隊中不可否卻的一分子 團隊的成功可以帶給個人更大的成功，團隊的成功離不開每個人的奉獻：部門之間也不是獨立的，要相互主動協(xié)作 沒有完美的個人，但有完美的團隊：成功的團隊里不會有失敗的個人，失敗的團隊里也不會有成功的個人 穿越生死電網(wǎng) 面對一張“電網(wǎng)”（繩網(wǎng)），要求所有隊員都能成功穿越，但每個孔只能使用一次，并且身體的任何部位都不能碰觸網(wǎng)，一旦觸網(wǎng)，即宣布該隊員犧牲！ 目 的： 體會計劃、整合、分配資源的重要性。 理解執(zhí)行計劃時團隊的合作精神。 培養(yǎng)團隊成員解決復雜問題的能力。 完全信任團隊，充分配合 不可盲目行事，分析環(huán)境，合理規(guī)劃，謹慎行動 小兵可以立大功，細節(jié)是成功的關鍵 用心做好每一件事 用合適的人做合適的事 領導力與全局觀 危機意識 生命之旅 —— 攜手走天涯 左手牽著責任 ， 右手牽著愛心 ， 心手相牽 ， 心心相連 ， 共同攜手走過一段不平凡的生命之旅 內(nèi)涵： 每一個人一生中都難免遭遇波折坎坷、經(jīng)受種種不幸或打擊，但無論走入怎樣的低谷、面臨多大的困難，只要相信自己、相信伙伴、相信團隊、永不放棄，依靠來自各方的愛的援助，并盡自己所能地向他人伸出自己愛的援助，雖然也許漫長、雖然也許艱難，但最終總能走出困境、越過荊棘，迎來燦爛明媚的新天地。 珍惜團隊合作，珍惜發(fā)展平臺，以感恩之心融入到團隊當中，與堅強的團隊共同成長！ 瘋狂突破 你的目標是什么？你恐懼什么？你有成功的欲望嗎？你想得到什么？一切來自于你自己、來自于團隊的激勵和支持 ! 團隊激勵和個人潛能激發(fā)，讓你戰(zhàn)無不勝，所向披靡！互動能使那些只肯做“本份”工作的人轉(zhuǎn)變?yōu)槟茏晕壹?、甘愿為更高的目的而奉獻的人。 堅持！堅持！堅持！決不放棄！ 成功者永不放棄，放棄者永不成功。 如果你一定要成功，你就一定要敢于突破自己！ 眾志成城翻越畢業(yè)墻 全體隊員徒手登上 4米的高墻，不能使用任何工具，也不能落下任何一位隊員 目 的： 全面明確和認同團隊的共同目標。 三人成眾，眾志成城，用行動證明：團隊的力量可 以戰(zhàn)勝一切困難。 團隊需要相互協(xié)作和提攜，樂于為團隊付出。 團結產(chǎn)生力量，凝聚誕生希望 一切皆有可能 空中天梯 項目操作： 在高達 10米的空中， 23名團隊成員相互配合，攀登由六根圓木組成的天梯，通過互相協(xié)作一步一步攀上頂峰。 項目目的： 在團隊成長的過程中首先實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)和突破，感受團隊氛圍； 提高心理素質(zhì)、培養(yǎng)敢于挑戰(zhàn)自我、承受壓力的勇氣 培養(yǎng)相互協(xié)作、相互配合的團隊合作精神； 學習如何設身處地地理解和體諒他人； 學習如何激勵他人，鼓勵學員勇于接受挑戰(zhàn)，勇敢面對困境； 沒有個人英雄，再強，一個人也上不去，再弱，通過協(xié)作都能上去 充分發(fā)揮個人潛能，為了團隊的目標，都可以超常發(fā)揮潛能 充分相信團隊，相信自己和伙伴能夠成功 在復雜環(huán)境中迅速找出解決問題的關鍵所在 學習前人的經(jīng)驗，從中找到適合自己的方法 1除非你自己選擇放棄，否則沒有任何人可以讓你失敗 智闖盲人方陣 項目操作：所有隊員在蒙住眼睛的環(huán)境中（盲人），在 30分鐘內(nèi)把一團繩子圍成規(guī)定的形狀，并且所有隊員需要平均分配到正方形的各邊上。 項目目的： 了解領導在團隊中的作用，培養(yǎng)領導的決策意識。 有效溝通的重要性，學會多種溝通方式，加強溝通意識 培養(yǎng)團隊成員有效的執(zhí)行能力 復雜環(huán)境下的指揮應變能力 建立良好的復命制度 勇于擔當 ,主動、積極的負責與配合 培養(yǎng)共同目標、默契 在混亂的環(huán)境中理出頭緒，保持清醒 領導是自然產(chǎn)生的，考驗領袖的潛質(zhì) 多頭領導對于組織建設的危害性 合力繩 項目操作：團隊所有成員通力合作用繩圍成一個牢固的圓圈，要求每位成員都能在上面順利通過 項目目的： 親身體驗團隊合作產(chǎn)生的力量 在項目中如何做到有效配合，達到最終目標 強調(diào)個人與個人，部門與部門之間的密切配合，才能實現(xiàn)團隊的共贏 智過迷宮 項目操作：要求全體隊員從迷宮的一端走到另一端，但只有一條路徑是正確的可以通過的，團隊成員必須輪流摸索，在最短的時間內(nèi)找到成功捷徑，智闖迷宮 項目目的： 在團隊中允許犯錯，但不能犯同樣的錯誤 突破思維慣性，學會發(fā)散性思維 市場與人生就像是迷宮，有退有進 守正出奇，學會創(chuàng)新 工作中如何發(fā)揮