恒大地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料(45)頁(ppt45頁)(編輯修改稿)
2025-03-10 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層建筑和意識形態(tài)。 ■ 共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在恒大以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間互相關(guān)心，互相支持。員工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。 ■ 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。恒大的企業(yè)文化已經(jīng)深入到企業(yè)肌體，他們內(nèi)化于心、外化于行，在公司發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。 第三部分：精品與品牌 ? 一、恒大的 “ 精品戰(zhàn)略 ” ? 二、恒大的品牌 ? 三、三大運動 第三部分：精品與品牌 一、恒大的“精品戰(zhàn)略” 實施精品戰(zhàn)略的背景：房地產(chǎn)市場的競爭已經(jīng)由初期產(chǎn)品的粗放競爭，闊步向個性化、標(biāo)準化和工業(yè)化競爭過渡。 “精品戰(zhàn)略”的提出，以更高的企業(yè)發(fā)展視角進一步明確集團系統(tǒng)運作的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)了恒大發(fā)展的規(guī)范性和遠瞻性。 第三部分：精品與品牌 一、恒大的“精品戰(zhàn)略” 具體要求： （一）全面推行 “ 精品標(biāo)準 ” ，提升產(chǎn)品品質(zhì) （二）精品戰(zhàn)略強勢提升恒大品牌 （三）標(biāo)準化、制度化提升精品品質(zhì) （四）精品戰(zhàn)略與時俱進，全面實現(xiàn)重點材料、設(shè)備的統(tǒng)一全國供應(yīng)。 第三部分：精品與品牌 二、恒大的品牌 近年來，恒大布局全國的格局已經(jīng)形成。集團領(lǐng)導(dǎo)層把品牌建設(shè)與維護提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度，全面啟動一系列打造品牌運動。特別是 2023年，在房地產(chǎn)市場成交低迷的情況下，恒大逆勢熱銷說明，恒大多年打造的產(chǎn)品品牌、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了全國所有置業(yè)者的認可。 （一）恒大品牌的組成 １、企業(yè)的產(chǎn)品 ２、企業(yè)的規(guī)模 ３、企業(yè)的管理 ４、企業(yè)的團隊素質(zhì) ５、企業(yè)的服務(wù)意識 ６、企業(yè)的社會責(zé)任 ７、有效的維護 （二）努力打造恒大國際品牌 １、堅定不移的實施精品戰(zhàn)略，打造絕對一流的產(chǎn)品品質(zhì) ２、堅定不移的實施誠信戰(zhàn)略，塑造享譽中外的企業(yè)形象 第三部分：精品與品牌 三、全面深入持久開展“三大運動” 開展三大運動的背景： 企業(yè)在快速擴張之后必然需要一段時間來盤整與總結(jié)， 2023年，二次創(chuàng)業(yè)過程中的恒大發(fā)展形勢一片大好，朝著一個又一個高峰拾階而上。在這一關(guān)鍵時刻，董事局主席許家印教授審時度勢，果斷提出全面深入持久開展 “ 三大運動 ” 的號召，要求集團從品牌、形象、隊伍三方面進一步提高企業(yè)核心競爭力。 開展三大運動的迫切性： “ 三大運動 ” 是適應(yīng)實施布局全國，向外擴張經(jīng)營戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要 著眼品牌戰(zhàn)略， “ 三大運動 ” 是塑造國際品牌的重要決策 “ 三大運動 ” 是企業(yè)發(fā)展 “ 第一推動力 ” ，是造就大批優(yōu)秀人才的需要 第三部分：精品與品牌 三、全面深入持久開展“三大運動” 開展 “ 三大運動 ” 的宗旨 開展 “ 三大運動 ” 是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新形式 “ 三大運動 ” 堅持以人為本，以人為綱 “ 三大運動 ” 提升企業(yè)管理水平 “ 三大運動 ” 推動品牌戰(zhàn)略實施 “ 三大運動 ” 促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展 開展 “ 三大運動 ” 的主題 轟轟烈烈開展打造精品運動 深入開展構(gòu)筑 “ 誠信恒大 ” 活動 持續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè) 許主席論品牌 ■ 品牌是信譽的累積，經(jīng)濟效益的創(chuàng)造源，競爭力的體現(xiàn)，企業(yè)的靈魂。品牌是在質(zhì)量、款式、功能、價格、服務(wù)、信譽等方面給消費者提供的服務(wù)與滿足，是一個全優(yōu)的綜合概念。她不僅僅蘊含著經(jīng)濟價值，是無形資產(chǎn)的重要載體，更是企業(yè)的生命和靈魂。 ■ 實施品牌戰(zhàn)略，要求我們經(jīng)過持續(xù)的打造精品，形成打造精品的開發(fā)建設(shè)模式，同步推進公司量的飛躍和質(zhì)的飛躍。恒大的精品戰(zhàn)略，由精品理念、精品環(huán)節(jié)、精品社區(qū)、精品標(biāo)準四大部分構(gòu)成，涵蓋了最新規(guī)劃設(shè)計、高品質(zhì)產(chǎn)品、高標(biāo)準社區(qū)服務(wù)等一系列內(nèi)容。 ■品牌是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，在經(jīng)歷了成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢兩個階段的殘酷競爭之后，品牌優(yōu)勢階段的競爭已經(jīng)來臨。 ■員工是企業(yè)品牌價值最早的承受者，最快的傳遞者，所以應(yīng)該以人為本，以員工為本，把以員工為本、以企業(yè)為本和以社會為本有機結(jié)合起來。 第三部分：精品與品牌 許主席論品牌 第三部分：精品與品牌 ■ 對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，服務(wù)也是產(chǎn)品，也是品牌、也是生產(chǎn)力，提升服務(wù)即提升產(chǎn)品、提升品牌、提升生產(chǎn)力。 ■ 品牌是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，在經(jīng)歷了成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢兩個階段的殘酷競爭之后，品牌優(yōu)勢階段的競爭已經(jīng)來臨。 ■ 品牌的成功是企業(yè)成功的外在標(biāo)志，品牌以企業(yè)的信譽、知識、技術(shù)、質(zhì)量和創(chuàng)新為基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。 ■ 優(yōu)秀的品牌涵蘊著巨大的經(jīng)濟價值，并能創(chuàng)造效益。最直觀的體現(xiàn)，莫過于同樣的產(chǎn)品卻能賣出更高的價格，而其所產(chǎn)生的價差，就是品牌所帶來的效益。 ■從品牌建設(shè)的角度看，
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