3定5s活動(dòng)(編輯修改稿)
2025-03-22 11:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、 3定 5S活動(dòng)人員職責(zé)分工 ? 五、 3定 5S活動(dòng)導(dǎo)入注意事項(xiàng) ? 六、 3定 5S活動(dòng)推進(jìn)注意事項(xiàng) 一、 3定 5S活動(dòng)的改善對(duì)象 二、 3定 5S各階段關(guān)系與步驟 推進(jìn)過程如下 —— ? 第一步：整理階段，整理現(xiàn)場(chǎng)不必要的物品。 ? 第二步：整頓階段，選定物品及物品放置位置，進(jìn)行定量存放整頓（本階段實(shí)施的就是 3定：定位、定量、定品）。 ? 第三步：清掃階段，劃分清掃的負(fù)責(zé)區(qū)域，把各自負(fù)責(zé)的區(qū)域清掃干凈。 ? 第四步：保持前面 3S（整理、整頓、清掃）的清潔階段。 ? 第五步：按各個(gè)階段來推進(jìn)，同時(shí)導(dǎo)入目視管理（看板、區(qū)域劃分等）方法，使每個(gè)人都能容易理解，進(jìn)而鼓勵(lì)全員參與，逐漸形成 5S工作習(xí)慣，即素養(yǎng)。 3定 5S活動(dòng)流程圖 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 區(qū)分 區(qū)分 定品 定位 定量 區(qū)域劃分 物品標(biāo)準(zhǔn) 裝載數(shù)量 哪里？ 什么？ 多少？ 廢棄 根本原因分析、改善 周期確認(rèn)評(píng)價(jià) 清掃負(fù)責(zé)區(qū)域 3定 臨時(shí) 保存地 目視管理 保存？ 廢棄？ 不需要 需要 3定 5S各階段的效果與目的 減少成本 提高效率 提高質(zhì)量 預(yù)防故障 安全 提高要求 3定 5S活動(dòng)人員職責(zé)分工 ? 與 3定 5S活動(dòng)的推進(jìn)人員相比，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)擁有優(yōu)秀的執(zhí)行力。 ? 推進(jìn)人員起到示范的作用； ? 現(xiàn)場(chǎng)工作人員則一定要遵守相關(guān)規(guī)定，如：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，以便在第一時(shí)間得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。 3定 5S活動(dòng)導(dǎo)入注意事項(xiàng) ? 5S活動(dòng)導(dǎo)入工作要領(lǐng) ? 3定 5S活動(dòng)并不需要特別的技巧，需要的是想做的“心”，即是靠意志和相互依賴推進(jìn)的。 ? 營造全員參與 3定 5S活動(dòng)的氛圍，如舉行討論會(huì)，采用獎(jiǎng)勵(lì)等方式。 ? 對(duì)于錯(cuò)誤的事項(xiàng)，工廠應(yīng)周期性地向全員宣傳相關(guān)內(nèi)容，要求其遵守基本事項(xiàng)。 ? 3定 5S活動(dòng)要以執(zhí)行為基礎(chǔ)，如果沒有實(shí)際行動(dòng)，多少人參與都沒有意義。規(guī)定了地點(diǎn)、數(shù)量和方法，就必須要遵守，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，一定要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、改正。 3定 5S活動(dòng)導(dǎo)入注意事項(xiàng) ? 5S活動(dòng)導(dǎo)入工作準(zhǔn)備 3定 5S活動(dòng)推進(jìn)注意事項(xiàng) ? 5S活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是最高經(jīng)營者 ? 最高經(jīng)營者要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，并要強(qiáng)調(diào) 3定 5S活動(dòng)的重要性。 ? ? 并不是由了解 3定 5S活動(dòng)的一些員工來主管推進(jìn)活動(dòng)就能成功。從現(xiàn)場(chǎng)的工作人員到最高經(jīng)營者，全員都要參與消除不必要和不合理物品的活動(dòng)中，這是現(xiàn)場(chǎng) 3定 5S活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵。 ? 3定 5S的真正意義 ? 通過教育、會(huì)議等將推進(jìn) 3定 5S的主要目的和效果、利益等向全員進(jìn)行說明，并為他們解答疑問。 ? ? 3定 5S活動(dòng)并不是由特殊的手段使現(xiàn)場(chǎng)得到改善，而是通過持續(xù)地努力使現(xiàn)場(chǎng)得到改善，所以人帶著耐性去推進(jìn)。 ? 5S活動(dòng)是永遠(yuǎn)的 ? 3定 5S活動(dòng)并不是以一次活動(dòng)就結(jié)束的一次性事項(xiàng)，而是工廠要永遠(yuǎn)地實(shí)施下去的。 3定 5S活動(dòng)是以 1年為單位持續(xù)實(shí)施，同時(shí)選定整理、整頓的時(shí)期來進(jìn)行集中性的實(shí)施。 ? ? 最高經(jīng)營者要親自巡查現(xiàn)場(chǎng)，以督促員工整理現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)其維持整潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 ? 3定 5S活動(dòng)的效果 ? 拍照的方法 3定 5S活動(dòng)成功的關(guān)鍵 —— 放棄抵抗心理 ? 常見的 12種抵抗心理 抵抗 1：為什么要搞什么整理、整頓？
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