【文章內(nèi)容簡介】 們每天 好習(xí)慣 — 成就人生 壞習(xí)慣 —破壞人生 一件好事情重復(fù)做 21次就能養(yǎng)成好習(xí)慣！ 行銷錦囊 品位周末 之 十款頂級豪華越野車鑒賞 “絕地亦坦途”，這應(yīng)該是對于越野車非常高的評價。叢林、沙地、巖石等路況越是惡劣越能激發(fā)人們對于越野或者說是冒險的熱情，使得豪華越野車更多地受到人們的追捧。因此，我們就精選了目前在市場上比較受歡迎的十款豪華越野車逐一介紹。 世界上僅有為數(shù)不多的幾款車可以從容應(yīng)對地球上超過 70%地方的復(fù)雜路況，路虎“攬勝”就是其中的佼佼者。路虎旗下的“探險”遠(yuǎn)征隊(duì)正在把這一理論實(shí)踐為現(xiàn)實(shí)。雖然歷經(jīng)數(shù)次改款，但剛毅的外表始終是“攬勝”數(shù)十年來的一貫形象，當(dāng)然還有它不斷進(jìn)化的高超本領(lǐng)，在提升了公路性能之后，“攬勝”的越野性能并沒有做出犧牲，反而越發(fā)出 色，誰說魚和熊掌不能兼得？傳統(tǒng)的英式豪華標(biāo)榜著路虎的高貴血統(tǒng)，難怪英國皇室和保羅教皇都會選它作為“御馬”。這也使得高貴的“攬勝”成為 LSUV中的強(qiáng)者。 至尊英式血統(tǒng) 越野越貴族 路虎攬勝 2023款 完美操控締造者 新寶馬 X5 寶馬收購路虎之后，在其 5系車的基礎(chǔ)上，打造出了這款堪稱最為成功的LSUV。 X5是一位有著巴伐利亞血統(tǒng)的美國移民，他舉止優(yōu)雅，動靜從容，天生善跑的他只在美國生產(chǎn)。雖然征戰(zhàn)市場多年，但 X5魅力不減，無論何處都會成為眾人目光追逐的對象。隨著它海外市場的逐步上市，相信用不了多久它就會被引進(jìn)到國內(nèi)，畢竟寶馬對于中國市場已經(jīng)相當(dāng)重視，寶馬 5系 Li的上市就充分的證明了這點(diǎn)。 最多中國企業(yè)家的選擇 奔馳 ML 350 ML350，它相對于 ML320增加了“肺活量”，換用了全新的空氣懸掛，改進(jìn)了傳動系統(tǒng)，重披新裝的 ML350風(fēng)阻系數(shù)僅為 。這意味著高速狀態(tài)下的ML350不但擁有寧靜的行車空間，燃油經(jīng)濟(jì)性上也同樣有令人滿意的水準(zhǔn)。若嫌動力性不夠好，沒關(guān)系，試試更為強(qiáng)大的ML500吧，當(dāng)讓要想成為他的主人，就不得不在支票上填寫一個更大的數(shù)字。 被譽(yù)為車壇常青樹的保時捷終于按耐不足內(nèi)心的狂熱，于是卡宴破關(guān)而出，渾身上下閃爍著來自斯圖加特的榮耀。作為目前時速最高的 SUV，卡宴有著超級跑車般的性能。雖然卡宴的性能出眾，但卻有很多人批評卡宴的造型堪稱十款最丑的車型之一。即便如此，卡宴仍然讓保時捷賺了個盆滿缽滿，“丑得有個性” —— 這就是卡宴。 光輝如何鍛造？ 大眾途銳 途銳擁有一副沉著干練的外表，途銳的設(shè)計(jì)元素，更多的源自當(dāng)年的大眾 “ D”概念車，日耳曼人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)從中可加一二。為了打動消費(fèi)者，大眾賦予了途銳外在的美感后，又拿出了上乘的機(jī)械性能作為他的靈魂。雖然途銳與其對手同樣出色，但大眾的品牌卻顯得不那么硬氣，強(qiáng)悍的途銳還有很長一段路要走—— “希望是一件好事，也許人間至善，但美好的事物永不消逝。” 至 IN玩物 新貴首選 ——保時捷卡宴 最能代表美國汽車文化的 SUV，非領(lǐng)航員莫屬了?？鋸埖能嚿沓叽?，毫不輸于一部輕型卡車。除了驚人的尺寸，當(dāng)然還有一部排氣量也同樣驚人的發(fā)動機(jī)，而他的胃口自然也大的驚人。十足的用料也使得領(lǐng)航員的內(nèi)裝極盡奢華，稱之為行宮也不過分。 特立獨(dú)行，凱迪拉克 SRX 雖然凱迪拉克還有同樣出色的 Escalade，但相對而言， SRX的駕駛樂趣更能吸引人的注意力。前衛(wèi)、張揚(yáng)的造型打造了我們這位來自未來的時空英雄?！八囆g(shù)與科技”賦予了凱迪拉克全新的形象。 SRX是通用公司繼凱迪拉克 CTS之后的又一枚重磅炸彈?！氨睒O星”發(fā)動機(jī)、“磁行車系統(tǒng)” ……任何一個對手都不敢小覷他的實(shí)力。當(dāng)特立獨(dú)行的SRX飛馳而過時，他的主人是否也喜歡眾人的目光呢？ 引領(lǐng)方向 林肯領(lǐng)航員 奧迪 Q7是全新的一款 SUV，超越了所有已知的關(guān)于奧迪的認(rèn)知。不僅具有頂級旗艦產(chǎn)品奧迪 A8所具有的舒適性，同時具有野外駕駛所需要的極佳的運(yùn)動性與安全性。在奧迪 Q7的身上，也可看到一貫驕傲保守的大眾系奧迪正在向更多事業(yè)成功的商業(yè)用戶和個人用戶靠攏，以求得全球份額的新突破。就外觀而言，頂棚的寬線條、與眾不同的高車身平面以及扁平的風(fēng)窗區(qū)域都折射出了極具個性的奧迪特點(diǎn)。 驃悍人生 何需解釋 雷克薩斯 LX470 不要以為 LX470只是換了 LOGO的豐田陸地巡洋艦。雷克薩斯的 LX車系素來以剽悍優(yōu)異的 Offroad性能及尊貴豪華商品特質(zhì)著稱， LX470是目前 LX系中最豪華的 SUV。這款旗艦級豪華越野車集越野與豪華特質(zhì)于一體。既然被稱為“最豪華”的 SUV， LX470豪華看點(diǎn)當(dāng)然如過江之鯽，不勝枚舉?？陀^說， LX470用東方人的細(xì)膩打造了美式的奢華。 世家之子 生而經(jīng)典 天賦優(yōu)雅 奧迪 Q7 越野也安全 沃爾沃 XC90 沃爾沃品牌被香港人譯為富豪，足見其在人心目中的地位不一般。福特將其納入麾下后，沃爾沃煥發(fā)出前所未有的活力。幾乎所有人都會覺得沃爾沃的設(shè)計(jì)太過保守，但線條簡約的XC90似一股斯堪的納維亞半島吹來的清新海風(fēng)，無數(shù)人為之傾倒。一向以安全著 稱的沃爾沃在 XC90上使出了渾身解數(shù)，除了一副鋼筋鐵骨外， XC90也同樣擁有不俗的性能。將豪華與科技灌注其血液之后，說 XC90用科技武裝到了牙齒也毫不過分。 一則 故事， 一個 點(diǎn)子； 一次 討論， 幾多 收獲。 從業(yè)者的 . 魏納教授執(zhí)教于美國太平洋大學(xué)，經(jīng)常出現(xiàn)于電視、電臺，是美國著名的心理學(xué)家。根據(jù)魏納教授多年來的臨床研究，發(fā)現(xiàn)了一種會使人陷入惡性循環(huán)的心病，稱作 Ostrich Complex，簡稱 . Ostrich就是鴕鳥，當(dāng)鴕鳥被迫得無路可逃時，就把頭鉆進(jìn)土堆中，自以為已經(jīng)確保了安全，這種鴕鳥行為與現(xiàn)代人常有的心理與行為模式極為相似，明知即將發(fā)生問題，也不去想任何對策，結(jié)果使問題更趨復(fù)雜化，也更難處理。魏納教授甚至斷言：“從通用公司到全美汽車業(yè)的衰退，最大的原因是。 患了 ，必被當(dāng)作企業(yè)的逃兵、業(yè)務(wù)的廢人。將從競爭最激烈的第一線上被拉下來，最后戰(zhàn)死在企業(yè)沙場。默默成為人人踐踩的炮灰。 行銷人員是存在于激烈的一線競爭中，業(yè)績的壓力、及家庭的壓力常常讓我們感覺透不過氣，但你愿意成為人家腳下的灰燼嗎？成為競爭中付出大量心血卻最后放棄的失敗者嗎？起來吧，克服 ，勇敢面對問題、客戶，這是解決壓力之道。 即刻行動，就是現(xiàn)在。 Do it Now！ 分析： 40%的儲蓄就是“錘頭”，債券、人民幣理財(cái)、開放式基金加起來就是一個“錘柄”，“錘頭”是最有力量的部分，而“錘柄”又可以通過三四種產(chǎn)品的組合，來增加整個錘子的力量。 40%的儲蓄和 20%的債券、 20%的投資連結(jié)保險都是較為穩(wěn)妥的理財(cái)產(chǎn)品， 20％的開放式基金或股票是風(fēng)險性投資，這部分投資如果收益高了，會增加整個組合的投資收益。萬一出現(xiàn)了風(fēng)險，對家庭整體投資的影響也不是太大。 行銷錦囊 約會名人 之 馬云：從頑皮少年到商界大俠 一張棱角分明、削瘦奇特的臉龐，一派狂狷不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍” ?? 種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。 他就是馬云，中國電子商務(wù)網(wǎng)站的開拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼 CEO。馬云和他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，與其他互聯(lián)網(wǎng)精英相比，顯得格外不同。 馬云的俠氣自小有之。為了朋友，為了義氣，馬云小時打架無數(shù)，受過處分，身上縫過 13針，也曾多次被迫轉(zhuǎn)學(xué)。從家長到老師、鄰居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學(xué)，而且連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學(xué)考了三次，其中第一次高考，數(shù)學(xué)只考了 1分。在他第三次參加高考前，他的老師說：“你要是考上的話，我的名字倒過來寫?！? “我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創(chuàng)業(yè)成功 —— 如果馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，我相信 80%的年輕人創(chuàng)業(yè)能成功?！? 馬云特意叮囑，一定要把這些話告訴所有想創(chuàng)業(yè)的年輕人。 1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語系 ——他的成績是專科分?jǐn)?shù)，離本科線還差 5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會主席。大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。 1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個月收入 700元，房租 2023元，遭到一致譏諷。在大家動搖的時候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。 “我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的?！?初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會。 1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng)； 1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網(wǎng)頁，沒想到， 3個小時就收到了 4封郵件。敏感的馬云意識到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界！ “我請了 24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣？其中 23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕 24個人全反對我也要干?！? “其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理?！? 隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網(wǎng)站，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。此時，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。 此時，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學(xué)院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。 一則 故事， 一個 點(diǎn)子； 一次 討論， 幾多 收獲。 鍥而不舍，金石可鏤 臺灣著名電視制作人顧英德，在多年前任中視業(yè)務(wù)組長時，為爭取廣告，求見鈴木工業(yè)公司董事長，去了七次，留下七張名片，都無法見到要見的人，第八次拜訪，王董事長才肯接見他，以后兩人成為極好的朋友，使鈴木工業(yè)公司成為中視的大客戶。 理想陶瓷公司董事長梁清政，十多年前創(chuàng)立理想工業(yè)公司，為推銷理想牌瓦斯?fàn)t，拜訪地區(qū)經(jīng)銷商時常遭拒絕，曾經(jīng)為拜訪一位經(jīng)銷售商，一共前去六七次，留下六七張名片，才獲得對方的接見與首肯?？梢娎硐肱颇艹蔀榕_灣瓦斯?fàn)t市場占有率最高的牌子，絕非偶然。 常聽某些銷售人員拜訪客戶，吃了多次閉門羹后，就心灰意冷，殊不知這正是考驗(yàn)的開始。親愛的同仁，成功與否，就看你的努力多大。 銷售人員在業(yè)務(wù)的開拓上，難免會碰上稍微棘手的人際關(guān)系難題，困難的是不僅不能逃避，還得積極去解決這些令人頭痛的問題，進(jìn)而化敵為友，使反對變成為支持，順利完成任務(wù)。 所以，要降服棘手人物，有以下九大利器： 一、即使對方令你感到棘手，也不要疏遠(yuǎn)、回避他。 二、有任何活動，不要忘了把他當(dāng)成伙伴之一。 三、當(dāng)對方找你麻煩時，最好佯裝不知，不當(dāng)一回事。 四、辨駁或向他提出忠告時，必須把你論點(diǎn)集中于一處。 五、你的論點(diǎn)，不能摻雜個人感情，必須針對議題的客觀性。 六、應(yīng)以淡然的態(tài)度幫助對方，不要有施恩的姿態(tài)。 七、在暗地里協(xié)助對方。 八、找個與對方親近的人做橋梁，逐漸建立彼此友好關(guān)系。 九、關(guān)心對方的嗜好、子女，和工作，即是對他的尊重。 總公司個人業(yè)務(wù)部 2023. 行銷錦囊 經(jīng)營智慧 之 星巴克：創(chuàng)新之路 記者：在當(dāng)今這樣一個傳統(tǒng)商業(yè)競爭日趨飽和的時代，我們卻看到有這樣一個人：他在一個看似不太可能有大成功的領(lǐng)域，靠著小小的咖啡豆，打贏了一場看起來不太可能贏的戰(zhàn)爭。他就是美國星巴克咖