qcc概述與圈的組成(編輯修改稿)
2025-03-22 09:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決了問題，必定會(huì)提高員工對(duì)上班工作的喜悅與成就感，并提高員工向心力及士氣，進(jìn)而提高效率。 對(duì)個(gè)人來說， QCC活動(dòng)是提高自身能力的活動(dòng) 只有在 QC圈中實(shí)踐已學(xué)習(xí)的 ＱＣ手法、ＱＣ手順，自身的 能力 才能發(fā)揮與提升。 不在 ＱＣ 圈實(shí)踐的人到退休也一直只是在埋沒能力！ 對(duì)個(gè)人來說， QCC活動(dòng)是提高自身意識(shí)的活動(dòng) 提高基層員工的品質(zhì)意識(shí)，問題意識(shí)與改善意識(shí)，并能將此氣氛滲透到現(xiàn)場的每一個(gè)角落。 五 .如何成功的開展 QCC活動(dòng) 正確認(rèn)識(shí) QCC的意義 (自發(fā)參與 ) 即使被說 也不去參與 ＱＣ 圈的 人 工資 ? 獎(jiǎng)金不會(huì)增加 工資 ? 獎(jiǎng)金增加 職場上司 的 期待 ?通過 ＱＣ 圈改善自己的工作方法創(chuàng)造一個(gè)歡樂明快的職場 不 理解 ? 做不到 關(guān)心 ＱＣ 圈的運(yùn)營，積極行動(dòng)的人 對(duì) ＱＣ 圈的運(yùn)營不關(guān)心，完全不付諸行動(dòng)的人 因此成為不了職場的核心 在被說前自覺地 參與 ＱＣ 圈的人 職場上司 的 期待 ?通過 ＱＣ 圈改善自己的工作方法創(chuàng)造一個(gè)歡樂明快的職場 （ 感覺到有意義的類型） （ 沒感覺到有意義的類型 ） 理解 ? 做得到 成為職場的核心 、 積極活躍 各部門主管對(duì)活動(dòng)支持與鼓勵(lì) QCC活動(dòng)如果僅靠基層員工來推行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要班組長甚至決策層的大力支持與鼓勵(lì)才可以實(shí)施。 本次 QCC活動(dòng)由班組長任圈長就是這一目的。 注重圈會(huì)過程，而不僅僅是程序和報(bào)告 QC手法的運(yùn)用、真因解析的能力、團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng)才是我們應(yīng)該重視的。 QCC有哪些改善方式？
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