【總結】化工安全與環(huán)境第七章危險性分析方法1內容導航概述2概述?安全系統(tǒng)工程是應用系統(tǒng)工程的原理和方法預先找出影響系統(tǒng)正常運行的各種事件出現(xiàn)的條件、可能導致的后果,并制定消除和控制這些事件的對策,以達到預防事故、實現(xiàn)系統(tǒng)安全的目的。?辨識危險、分析事故及影響后果的過
2024-12-30 01:13
【總結】12問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導致的產品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關注的動力性能指標:功率、扭矩和功率的質量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(對顧客影響的嚴重度)、特征(失效形式與表象)、數量、分布等如何?影響質量指標的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-01-20 08:48
【總結】目錄2質量管理老七大工具4新老七大工具的區(qū)別3質量管理新七大工具1什么是質量管理工具什么是質量管理工具?質量管理工具:為實現(xiàn)質量目標借以使用的標準、制度、規(guī)范、方法等手段。?QC工具:將原始信息正確地語言數據化,并給出其圖形表現(xiàn)手法。
2025-02-11 18:25
【總結】第三節(jié)藥品質量標準分析方法驗證一、目的證明所采用的分析方法適合于相應的檢測要求。二、用途(一)藥品質量標準起草時,分析方法需經驗證。(二)藥物生產方法變更、制劑的組分變更、原分析方法進行修訂時,分析方法需經驗證。三、需驗證的分析項目1.鑒別試驗;2.雜質定量
2025-01-20 17:32
【總結】常用質量方法(工具)及應用常用質量方法(工具)及應用常用方法(工具)的分類常用方法(工具)的分類1、老七種工具、老七種工具調查表調查表分層法分層法排列圖排列圖因果圖因果圖直方圖直方圖控制圖控制圖散布圖散布圖2、新七種工具、新七種工具親和圖親和圖樹圖樹圖關聯(lián)圖關聯(lián)圖矩陣圖矩
2025-02-05 22:50
【總結】2023/5/132023/5/13第一講FMEA概述第二講實施FMEA運用的基本方法第三講DFMEA的建立和運用第四講PFMEA的建立和運用第五講FMEA與其它工具之間關系課程內容2023/5/13結構性的方法:?識別產品、服務或流程可能出現(xiàn)失誤的各種方式?評估特定因素所產生的風
2025-01-18 16:54
【總結】海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:27
【總結】常用質量工具培訓資料培訓目的?解決問題的一般途徑?常用質量工具的原理?常用質量工具的應用教材結構?解決問題的一般途徑?舊七項質量工具的原理?一個案例?其他工具的簡介一、解決問題的一般途徑?工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。?然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜
2025-02-06 22:39
【總結】ProductionPartApproveProcess(PPAP,4th)生產件批準程序(PPAP,第四版)ProfessorLakeHu/TableofContents/目錄Section1:Introduction/引言–Purpose/PPAP的目的–Applicability/本手冊的適用性
2025-03-13 17:09
【總結】需求分析方法工具復習?可行性分析?軟件需求的定義?需求分析概念?需求分析過程?需求分析方法?需求分析產品描述工具?實體-關系圖?數據流圖(DataFlowDiagram,簡稱DFD)?控制流圖(ControlFlowDiagram,簡稱CFD)?狀態(tài)轉換圖(
2025-05-12 13:39
【總結】DOETaguchiMethodDOE及田口式方法2023/12/201臺北一得顧問有限公司課程目的:q理解實驗設計的基本概念。q學會在產品設計及製程設計正確應用實驗設計,提升品質水準。q熟悉應用直交表實驗的技巧。q了解穩(wěn)健設計與傳統(tǒng)實驗設計異同..參加對象:產品及製程研發(fā)工程師及主管,品保工程師及主管,業(yè)務工程師及主
2025-01-06 07:59
【總結】細心細心再細心-五大質量工具之SPC交流學習編制:楊英文一、什么是SPC?SPC=StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制過程控制的需要1、探測—容忍浪費(允許將時間和材料投入到生產不一
2025-01-14 13:53
【總結】全面質量管理工具方法質量工具概述?質量工具——許多長期成功的管理理論和實踐,在經過整理和程序化處理,使之成為普遍適用的方法。這些質量工具使得各個層次的質量管理人員不必再去費力學習掌握這些工具所依據的理論知識,就能夠正確地掌握運用并取得預期效果。?兩類質量工具:–一類是幫助解決質量管理問題的思路的工具,例如頭腦風暴、親和圖等。這些工具并不直接針對過
2025-02-23 18:36
【總結】現(xiàn)代工業(yè)工程-15工作研究IE的分析方法和工具現(xiàn)代工業(yè)工程-2工作研究步驟現(xiàn)代工業(yè)工程-3方法研究分析方法探討項目
2025-03-12 16:20
【總結】千本電氣5M1E質量分析工具千本電氣1、前言2、5M1E的簡介3、5M1E的應用4、5M1E的精髓目錄千本電氣前言:工廠現(xiàn)場管理的五個目標?QCDSM質量(Quality)、成本(Costing)、交期(Deadline)安全(Safety)、士氣(Mor
2025-01-20 23:39