4廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四部分廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程¨1、廣告策劃的重要環(huán)節(jié)：明確廣告定位¨2、廣告策劃的主要目的：確立廣告目的¨3、廣告媒體的選擇¨（1）媒體與受眾(主講教師：謝靜副教授）¨（2）媒體的幾個(gè)概念&

2025-02-23 15:13

物流企業(yè)運(yùn)作過(guò)程管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章??物流企業(yè)運(yùn)作過(guò)程管理??第1節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)作過(guò)程管理概述第2節(jié)??物流企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理第3節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)輸管理第4節(jié)??物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第5節(jié)??物流企業(yè)流通加工管理第6節(jié)&#

2025-01-07 23:12

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作的組織過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)作組織方式學(xué)習(xí)目標(biāo)1)說(shuō)明不同的生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)。2)2)了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式的衍變過(guò)程。3)3)掌握流水生產(chǎn)方式的基本原理。4)4)了解多品種小批量生產(chǎn)方式的幾種主要模式。5)5)了解柔性生產(chǎn)方式的特點(diǎn)。6)6）掌握生產(chǎn)集成的類型、特點(diǎn)。關(guān)鍵詞生產(chǎn)類型(productiontype

2025-01-25 16:41

生產(chǎn)運(yùn)作管理-第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識(shí)目標(biāo)?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動(dòng)力模式；?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類；?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇；?掌握服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與選擇。技能目標(biāo)?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品；?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)藍(lán)圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性

2025-02-08 22:42

5第五章_風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HUNANUNIVERSITYOFCOMMERCE第五章風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過(guò)程第一節(jié)項(xiàng)目初選第二節(jié)盡職調(diào)查和項(xiàng)目終選第三節(jié)合同談判財(cái)政金融學(xué)院張琦HUNANUNIVERSITYOFCOMMERCE風(fēng)險(xiǎn)投資三個(gè)階段：?第一階段：項(xiàng)目的篩選和評(píng)價(jià)，作出投資決策；?第二階段：經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目；

2025-04-06 15:01

4廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四部分廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程¨1、廣告策劃的重要環(huán)節(jié)：明確廣告定位¨2、廣告策劃的主要目的：確立廣告目的¨3、廣告媒體的選擇¨（1）媒體與受眾(主講教師：謝靜副教授）¨（2）媒體的幾個(gè)概念&

2025-02-23 15:28

把績(jī)效評(píng)定集成到運(yùn)作過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】結(jié)果管理把績(jī)效評(píng)定集成到運(yùn)作過(guò)程議題：?績(jī)效管理的沿革?如何保證達(dá)到效果？?績(jī)效評(píng)定實(shí)例分析績(jī)效管理的沿革機(jī)構(gòu)面臨下面的壓力：?來(lái)自法律制度?來(lái)自公眾為什么進(jìn)行績(jī)效評(píng)定？無(wú)法量測(cè)的東西就無(wú)法改進(jìn)?？?jī)效評(píng)定與機(jī)構(gòu)的資源、成

2025-01-15 20:57

生產(chǎn)與運(yùn)作控制第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)的生產(chǎn)能力?內(nèi)容提要△生產(chǎn)能力的核定△生產(chǎn)能力規(guī)劃△增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力的策略和主要途徑案例△2023年初，零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營(yíng)業(yè)總額達(dá)到了，終于將?？松梨谑凸纠埋R，登上了美國(guó)乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國(guó)《財(cái)富》雜志的500強(qiáng)排名中，沃爾瑪首次排在第一名。

2025-03-13 17:51

生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專題4：供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例：百事可樂(lè)游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過(guò)渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個(gè)簡(jiǎn)

2025-02-07 13:05

[精選]第三章生產(chǎn)過(guò)程的組織55-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過(guò)程組織本章你將學(xué)到什么？第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程及組織一、生產(chǎn)過(guò)程與構(gòu)成幾個(gè)基本概念生產(chǎn)過(guò)程的要求一、生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過(guò)程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。如：零件裝配?輔助生產(chǎn)過(guò)程指保證基本生產(chǎn)過(guò)程正常進(jìn)行所必需的各種

2025-01-08 06:42

[精選]第三章生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織企業(yè)選址工廠平面布局2/1/20231第三章生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織?生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織，直觀地說(shuō)就是確定構(gòu)成生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)硬件的空間位置、地理位置。?生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)除了它的構(gòu)成硬件（設(shè)置和裝備）外，還有人力資源結(jié)構(gòu)，即生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的組織形式。?因此，

2025-03-08 01:46

廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程?1、廣告策劃的重要環(huán)節(jié)：明確廣告定位?2、廣告策劃的主要目的：確立廣告目的?3、廣告媒體的選擇?（1）媒體與受眾(主講教師：謝靜副教授）?（2）媒體的幾個(gè)概念?（3）媒體選擇應(yīng)考慮的幾個(gè)方面?

2025-05-15 03:33

如何把績(jī)效評(píng)定集成到運(yùn)作過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】結(jié)果管理把績(jī)效評(píng)定集成到運(yùn)作過(guò)程議題：?績(jī)效管理的沿革?如何保證達(dá)到效果？?績(jī)效評(píng)定實(shí)例分析績(jī)效管理的沿革機(jī)構(gòu)面臨下面的壓力：?來(lái)自法律制度?來(lái)自公眾為什么進(jìn)行績(jī)效評(píng)定？無(wú)法量測(cè)的東西就無(wú)法改進(jìn)?？?jī)效評(píng)定與機(jī)構(gòu)的資源、成

2025-02-19 10:51

生產(chǎn)運(yùn)作管理---第二章生產(chǎn)過(guò)程組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程?一、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程：?廣義：指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)(生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備)開(kāi)始到生產(chǎn)出成品為止的全過(guò)程。?狹義：從原材料投入生產(chǎn)，至生產(chǎn)出成品為止的過(guò)程。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的基本內(nèi)容::勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程.：借助自然力產(chǎn)生某種變化的過(guò)程。

2024-10-19 01:39

[精選]第三章生產(chǎn)運(yùn)作流程分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作流程分析引言?流程（Process）是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來(lái)講，生產(chǎn)運(yùn)作就是流程，是從原材料變成產(chǎn)品和（或）服務(wù)的流程。價(jià)值是通過(guò)流程形成的。成本也是在流程中形成的。對(duì)流程進(jìn)行規(guī)劃、分析和改進(jìn)，是運(yùn)作管理的核心內(nèi)容。?了解流程對(duì)于企業(yè)競(jìng)

2025-01-08 08:51

第三章生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程組織-wenkub

第三章生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程組織(已修改)

第三章生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程組織(編輯修改稿)

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第三章生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程組織(已改無(wú)錯(cuò)字)