13國華電力基建現(xiàn)場會-廣東火電(編輯修改稿)
2025-03-21 05:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基 建 交 流 會 主要的資源配置情況 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 主要的資源配置情況 ? 機械資源配置 廣東火電擁有國內(nèi)同行中相對有雄厚的吊裝和運輸裝備實力 ， 在起重吊裝方面 ， 擁有各類履帶吊 、 汽車吊 、 輪胎吊 、 塔吊 、 龍門吊 、 橋吊 、 提升裝置等大中型起重設(shè)備 98臺 ， 單機起重能力為 680噸的 Manitowoc46ooRinger履帶吊一臺；單機起重能力為 600噸的 CC 2800demag履帶吊一臺；起重能力在 250噸 ~350噸之間的吊機4臺 ， 單機起重機能力 100噸以上的吊機 21臺 ，總額定起重能力達 5837噸 。 在運輸方面 ， 公司擁有單機最大運輸能力 200噸的 MAN拖頭兩臺套及 600噸平板一臺套；單機最大運輸能力為 220噸的奔馳拖頭及配套平板車兩臺套；單機運輸能力在 40~200噸之間的車輛 、 平板車 6臺；特種運輸機械 5臺；其它各類中 、 小型運輸車輛近 30臺 。 運輸設(shè)備原值達 210,686,527元 。 額定總運輸能力達到 1613噸 ， 為廣東火電實施工程物資管理中的裝卸運輸服務(wù)提供了強大的后盾 。 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 主要的資源配置情況 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 ? 信息系統(tǒng)資源配置 在以管理信息系統(tǒng)為特色的工程物資管理的廣東火電 ， 在大力開發(fā)和推行適合廣東火電的管理信息系統(tǒng)的同時 ， 也為信息系統(tǒng)建設(shè)投入了大量硬件設(shè)施 ，包括了以小型機為核心的服務(wù)器到倉庫管理終端等 ， 通過為各個信息源配置高性能的電腦設(shè)備 。我司開發(fā)的 DP4工程管理信息系統(tǒng)可以靈活地與外部數(shù)據(jù)進行無縫連接 ， 通過與業(yè)主的 MIS系統(tǒng)實行數(shù)據(jù)交換 、 共享 ， 為實施工程物資信息化管理提供必要的基礎(chǔ) 。 管理經(jīng)驗總結(jié) 基 建 交 流 會 管理經(jīng)驗總結(jié) ? 對信息管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化 從 EMIS升級到 DP4， 從 K3升級到 EAS， 我們更注重流程的設(shè)計 ， 著重研究與用戶及各管理部門的接口處理 ， 通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息的快速傳遞；充分利用共享資源 ， 通過軟件關(guān)聯(lián)與反寫的設(shè)置減少重復(fù)性工作 ， 提高管理運行速度及工作效率 ， 使管理流程形成閉環(huán)控制 ， 杜絕環(huán)節(jié)疏漏；利用軟件科學的編碼體系 ， 實現(xiàn)物資定置化管理 ， 實現(xiàn)快速定向查詢 ， 使物資入庫 、維護保管 、 驗收 、 發(fā)放等管理工作更簡捷 、 高效 。 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 管理經(jīng)驗總結(jié) ? 物資管理標準化 、 體系化 我司現(xiàn)已完成制度標準化的轉(zhuǎn)換工作 ， 各個項目部物資管理部門按照統(tǒng)一標準進行物資管理 ， 使得工程物資的管理工作不但符合 ISO9001質(zhì)量體系 、 職業(yè)健康安全體系 、 ISO14001環(huán)境體系及計量體系的要求 ，同時使管理流程中的每一條管理程序環(huán)環(huán)相扣 ， 形成節(jié)點 （ 管理過程控制點 ） ， 理清節(jié)點相關(guān)要素 ， 約束個人管理行為 ， 每個管理程序的執(zhí)行結(jié)果均形成文字記錄 ， 并作為下一個管理程序的數(shù)據(jù)依據(jù) ， 真正形成以標準的程序管理代替主觀行為的規(guī)范化管理模式 ，形成有效追溯 。 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 管理經(jīng)驗總結(jié) ? 海外工程物資管理特點及對策 ? 管理特點
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