工廠5s管理知識(編輯修改稿)
2025-03-21 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費 減 少 時 間 上 的 浪 費 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習(xí) 慣 減少機器設(shè)備的故障率 落實機器設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 形成高尚的人格 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架、柜的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 5S與管理合理化關(guān)系 29 二、企業(yè)常見問題及 5S效能 30 工廠內(nèi)常見的 5S問題 物品管理方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 物品亂堆放 可能造成損壞和引起通道不暢。 物品沒有標(biāo)識 可能造成誤用或錯取。 物品上有灰塵 可能影響物品品質(zhì)。 物品堆積過高 有跌落的危險。 應(yīng)急措施不明確 增加尋找物品的時間。 有不安全設(shè)備 可能造成物品損壞。 有不安全作業(yè) 占用場地，增加管理難度。 31 安全管理方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 安全隱患多 可能造成火災(zāi)或事故。 滅火裝置配置不合理 出現(xiàn)災(zāi)害或事故時，可能造成應(yīng)急對策措施延誤。 安全通道不暢 消防設(shè)備維護(hù)不好 應(yīng)急措施不明確 有不安全設(shè)備 可能造成工傷事故。 有不安全作業(yè) 32 員工精神面貌方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 員工無精打采 效率低。 員工穿戴不整齊 影響美觀和士氣。 員工抱怨多 影響工作積極性，效率低。 現(xiàn)場員工無所事事 影響公司形象和生產(chǎn)效率 員工之間沒有問候 影響士氣。 員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 容易造成品質(zhì)不良和引起安全事故。 各級領(lǐng)導(dǎo)缺少權(quán)威 團(tuán)隊缺乏效率。 33 區(qū)域管理方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 區(qū)域規(guī)劃混亂 影響效率和形象。 區(qū)域內(nèi)有垃圾灰塵 影響品質(zhì)或公司形象。 區(qū)域內(nèi)有亂張貼 區(qū)域沒有畫線標(biāo)識 區(qū)域管理責(zé)任不明 墻面、地面破損臟污 影響公司形象和員工士氣。 門窗桌椅等破損 34 物品管理方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 無謂走動多 作業(yè)效率低。
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