人本管理與執(zhí)行力提升-高賢峰120711(編輯修改稿)
2025-03-20 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提升就沒有了根基。因此，打工者的定位不可能有長期的職業(yè)發(fā)展。 新主人翁精神 P11 主人翁定位 把崗位當(dāng)成自己的公司，“見工作就干，不管份內(nèi)份外”、“有困難就上，不管報(bào)酬高低”。結(jié)果，多干一個(gè)工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于多分紅一次。克服一個(gè)困難，就等于爭取一次技能提升的機(jī)會，又爭取一次分紅的機(jī)會。最終，知識、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，報(bào)酬的提升就有了根本的保證，職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。 新主人翁精神 P11 新主人翁理論 基于集體主義的傳統(tǒng)主人翁理論 基于個(gè)人主義的“主人翁”理論 崗位 主人翁 崗位往上連結(jié)著集體，往下連結(jié)著個(gè)人。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻(xiàn)，但是貢獻(xiàn)的著力點(diǎn)是崗位；個(gè)人主義精神下的主人翁要求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但是，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺也在崗位。所以，無論集體主義還是個(gè)人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。 崗位主人翁執(zhí)行手冊 P12 應(yīng) 用 業(yè)績 素質(zhì) 意愿 提 拔 素質(zhì) 意愿 我的業(yè)績好 提高意愿 怎樣才算有意愿 不拒絕 不放棄 主動性 積極性 責(zé)任心 專注性 執(zhí)著性 成功欲 馬旬為什么被提拔 熱心被拒 初受關(guān)注 倍受賞識 試玉需燒三月滿， 辨才須待七年期 執(zhí)行中的“心魔” 歸錯(cuò)于外 歸于自己不可控因素 心魔擒拿術(shù)一 歸于條件欠缺 心魔擒拿術(shù)二 歸錯(cuò)于外 自身可控因素與心魔擒拿術(shù) A B C D E F X A B C D E F 自身可控因素與心魔擒拿術(shù) A B C D E F
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