【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審3 確保供應(yīng)商的制造過(guò)程有能力滿足GM對(duì)此次樣件評(píng)審的要求(適用于為樣件提供零件的供應(yīng)商) 對(duì)為此次Gamma樣件制造評(píng)審準(zhǔn)備時(shí)識(shí)別出的問(wèn)題進(jìn)行交流. 核實(shí)剩余APQP應(yīng)提交項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)度,全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng)(續(xù)) 在APQP項(xiàng)目計(jì)劃GM 19271中制定的項(xiàng)目評(píng)審欄帶3的項(xiàng)目 時(shí)間進(jìn)度表 GM 19272 核實(shí)時(shí)間進(jìn)度 只對(duì)時(shí)間進(jìn)度未能保證的項(xiàng)目要求細(xì)節(jié) 這些項(xiàng)目是“投產(chǎn)警報(bào)”的候選項(xiàng) APQP未解決問(wèn)題清單 GM 19275 自上次評(píng)審以來(lái)主要項(xiàng)的狀態(tài)是什么 可行性評(píng)估信 3 供應(yīng)商樣件可制造性評(píng)估 要求生產(chǎn)地工廠領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的簽字,全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng)(續(xù)) 設(shè)計(jì)評(píng)審 KPC項(xiàng)應(yīng)通過(guò)KCDS研討會(huì)程序識(shí)別 GDamp。T 討論也應(yīng)在樣件制造前完成 檢具/工裝評(píng)審 檢具設(shè)計(jì)認(rèn)可狀態(tài) 工裝進(jìn)度 對(duì)未能跟上GM 項(xiàng)目進(jìn)度的項(xiàng)目要求細(xì)節(jié),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng)(續(xù)) GP11— 確認(rèn)供應(yīng)商已滿足手工樣件和樣件制造的工程要求. 應(yīng)包括對(duì)尺寸結(jié)果和任何在樣件制造中識(shí)別出的質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審 確保GM 工程師 參與認(rèn)可任何尺寸問(wèn)題 PFMEA 策略— 進(jìn)一步開發(fā)的評(píng)審和驗(yàn)證 重點(diǎn)關(guān)注對(duì)在任何及樣件制造過(guò)程識(shí)別出的項(xiàng)目(見經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng)(續(xù)) 控制計(jì)劃—自供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審第二次會(huì)議以來(lái)進(jìn)一步開發(fā)的評(píng)審和驗(yàn)證 應(yīng)包括在所有早期制造事件中一切必要的控制和防錯(cuò)技術(shù) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) – 對(duì)在樣件制造過(guò)程中識(shí)別的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更新 包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目和制造項(xiàng)目 如果供應(yīng)商具有設(shè)計(jì)責(zé)任, 這些項(xiàng)目應(yīng)追溯到DFMEA 制造項(xiàng)目應(yīng)追溯到 PFMEA 產(chǎn)品可追溯性確認(rèn),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)行狀態(tài)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 SQE在供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)估3后對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估進(jìn)行更新 此應(yīng)向GM內(nèi)部的項(xiàng)目管理層匯報(bào),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審4 (PR4) 項(xiàng)目評(píng)審4 (PR4) 應(yīng)在試生產(chǎn)建造評(píng)審前2周進(jìn)行 供應(yīng)商舉行會(huì)議并匯報(bào)此次評(píng)審應(yīng)提交內(nèi)容 供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審4的目的 PPAP “彩排” 確保供應(yīng)商的制造過(guò)程有能力滿足GM 對(duì)試生產(chǎn)的要求. 制造工程和所有的支持應(yīng)能代表所有生產(chǎn)系統(tǒng)和過(guò)程 對(duì)自從樣件制造評(píng)審以來(lái)識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行交流 核實(shí)剩余APQP交付內(nèi)容的項(xiàng)目進(jìn)度,全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng) 在APQP項(xiàng)目計(jì)劃GM 19271中制定的項(xiàng)目評(píng)審欄帶4的項(xiàng)目 所有此次評(píng)審的質(zhì)量文件都應(yīng)為PPAP提交做好準(zhǔn)備 時(shí)間進(jìn)度表 GM 19272 核實(shí)時(shí)間進(jìn)度 只對(duì)時(shí)間進(jìn)度未滿足要求的項(xiàng)目要求細(xì)節(jié) 這些項(xiàng)目是“投產(chǎn)警報(bào)”的候選項(xiàng) APQP未解決問(wèn)題清單 GM 19275 可行性評(píng)估信 4 供應(yīng)商制造過(guò)程能力和生產(chǎn)準(zhǔn)備的制造評(píng)估 流程圖— 已可用于PPAP 提交,全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng) (續(xù)) 所有質(zhì)量文件(續(xù)) DFMEA– 如果供應(yīng)商具有設(shè)計(jì)責(zé)任應(yīng)完成DFMEA 檢具/工裝評(píng)審 應(yīng)完成檢具 Ramp。R 并可接受 如果檢具 Ramp。R不可接受, 評(píng)審糾正措施 此時(shí)工裝進(jìn)度應(yīng)按計(jì)劃全部完成 任何工裝問(wèn)題都是“投產(chǎn)警報(bào)”的候選項(xiàng),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng) (續(xù)) 所有質(zhì)量文件(續(xù)) PFMEA 策略— 對(duì)通過(guò)制造過(guò)程支持RPN減少的證據(jù)評(píng)審驗(yàn)證(見經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)) 控制計(jì)劃 – 對(duì)顯示現(xiàn)場(chǎng)使用防錯(cuò)技術(shù)和所有過(guò)程操作受控的證據(jù)評(píng)審驗(yàn)證 GP12— 對(duì)防止缺陷零件到達(dá)GM 生產(chǎn)場(chǎng)地而采取的特別控制進(jìn)行評(píng)審 這是供應(yīng)商的試生產(chǎn)控制計(jì)劃, 參見GM 1920,全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng) (續(xù)) 按節(jié)拍生產(chǎn)— 按節(jié)拍生產(chǎn)的最后細(xì)節(jié)應(yīng)被確認(rèn), 這包括被確定為客戶或供應(yīng)商監(jiān)控的零件 與供應(yīng)商確認(rèn)要求的數(shù)量, 如基本產(chǎn)能和合同工裝能力 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) – 確保在整個(gè)APQP過(guò)程中所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都被記錄在適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量文件中 DFMEA PFMEA 控制計(jì)劃 此文件對(duì)以后的項(xiàng)目成功非常關(guān)鍵 產(chǎn)品可追溯性確認(rèn),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,任務(wù)號(hào): 5,任務(wù)名稱: 時(shí) 間 進(jìn) 度 表 評(píng) 審 和 APQP 問(wèn) 題 清 單 更 新,任務(wù)所有者: 供應(yīng)商,任 務(wù) 時(shí) 間 : 在貫穿整個(gè)項(xiàng)目的APQP項(xiàng)目評(píng)審時(shí)進(jìn)行,全球APQP –進(jìn)度表和APQP問(wèn)題清單,任務(wù)描述:,定期進(jìn)行對(duì)所有進(jìn)度表和所擔(dān)心事項(xiàng)的詳細(xì)評(píng)審，以保證項(xiàng)目交付內(nèi)容的按期實(shí)施。這些評(píng)審是針對(duì)使用APQP 過(guò)程加以跟蹤的GM監(jiān)控零部件進(jìn)行的。,全球APQP –進(jìn)度表和APQP問(wèn)題清單,交付內(nèi)容:,全球APQP –進(jìn)度表和APQP問(wèn)題清單,方法:,1. 供應(yīng)商向SQE提供重要事件進(jìn)度表， 供在所有項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上評(píng)審 GM19272. 2. 當(dāng)進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)，供應(yīng)商隨時(shí)更新進(jìn)度表。 3. 供應(yīng)商和SQE隨時(shí)溝通所擔(dān)心的事項(xiàng)和問(wèn)題。 4. 供應(yīng)商更新APQP 未解決問(wèn)題清單 GM19275, 并在所有項(xiàng)目評(píng)審時(shí)與SQE進(jìn)行評(píng)審。 5. 對(duì)能保持項(xiàng)目進(jìn)度、以保證成功的PPAP提交和節(jié)拍生產(chǎn)的活動(dòng)，供應(yīng)商起主導(dǎo)作用。 6. ?應(yīng)當(dāng)把模塊分部件的重大活動(dòng)提前６周完成，以支持模塊系統(tǒng)的進(jìn)度。,全球APQP –進(jìn)度表和APQP問(wèn)題清單,任務(wù)號(hào)： 6,任務(wù)名稱: 可行性分析與可制造性承諾,任務(wù)所有人 : 供應(yīng)商,任務(wù)的進(jìn)度 : 小組可行性承諾– 在定點(diǎn)之前 可行性分析 /制造評(píng)估承諾 –下面說(shuō)明每封信的時(shí)間,全球APQP 可行性分析與可制造性承諾,,制造評(píng)估: 設(shè)計(jì) – 設(shè)計(jì)的可制造性能滿足所有GM的性能要求嗎? 樣件 用意向的生產(chǎn)過(guò)程, 所有零件能滿足GM要求嗎 過(guò)程能力 – 生產(chǎn)過(guò)程能提供滿足GM 要求的零件嗎? 供應(yīng)商責(zé)任: 在項(xiàng)目開發(fā)的3個(gè)階段評(píng)估可行性 提交由制造廠領(lǐng)導(dǎo)和總工程師簽署的信件,目的: 供應(yīng)商 評(píng)估零件的可制造性,全球APQP 可行性分析與可制造性承諾,任務(wù)描述:,項(xiàng)目期間共進(jìn)行四次，每位供應(yīng)商評(píng)估其狀態(tài)，并發(fā)出承諾: 要提供供應(yīng)商可以使用的溝通手段，以在項(xiàng)目的特定階段就零部件的可制造性向GM公司正式提出和溝通問(wèn)題。 促進(jìn)在供應(yīng)商的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)用